La movilidad geográfica en el Popular

Cuanta mayor predisposición al cambio de
destino ofrezca un empleado, mayores serán sus opciones de promoción dentro del
banco. Esto es de sobra conocido por toda la plantilla. Sin embargo, parece
desproporcionado que en distintas zonas -sobre todo las que cubren amplios
territorios- se pueda constatar la casi ausencia del suceso contrario:
compañeros promocionados en su oficina y localidad de residencia habitual. Más
que probablemente, la dificultad de trabajar en el lugar de origen, o cerca -o
bien la falta de suficientes incentivos para el traslado- son causas que han
propiciado históricamente la fuga a otras entidades de profesionales formados en
el Popular.

Es evidente que no todos los traslados
conllevan los mismos inconvenientes, pero son muchos los problemas que
encuentran quienes se ven afectados por la movilidad geográfica. Por eso, estas
circunstancias han sido tratadas más de una vez en reuniones entre la
representación de COMFIA-CCOO y la Dirección de nuestra empresa. Quizá lo
peor, y resulta bastante llamativo, sea que tantísimos cambios de centro laboral
y de residencia sean realizados “de mutuo acuerdo” que es un eufemismo
incapaz de esconder la realidad de muchas voluntades forzadas.

Hemos comprobado, además, que la reciente
variación de Direcciones Territoriales y Regionales ha venido a obstaculizar aún
más el desplazamiento de un trabajador que solicita el cambio de una zona a
otra. Pero lo que es indignante, así lo entendemos en este sindicato, es la
falta de atención a solicitudes de traslado hacia localidades de origen, o de
residencia habitual, por casos humanamente comprensibles -como enfermedades
graves de familiares-

Hemos de demandar, pues, un mayor
reconocimiento de las necesidades de tantos compañeros y compañeras a la hora de
cambiar de oficina:

• acercando a los empleados
  y empleadas que lo soliciten a su lugar de procedencia, mayormente a quienes
  lo precisen por razones humanas,

• atendiendo la necesaria
  conciliación de madres y padres, sobre todo de quienes tienen hijos pequeños,

• evitando la prolongación
  de la jornada laboral,

• dotando de personal suficiente
  a las oficinas para poder afrontar las tareas cotidianas y, de este modo,
  haciendo más sencillo el cubrir las bajas, que por enfermedad los seres
  humanos somos incapaces de evitar (sin olvidar otras ausencias, por
  maternidad, permisos, vacaciones…)

Por lo tanto, desde COMFIA-CCOO
hemos de volver a reclamar a la Dirección de nuestra empresa una mejora de la
política de Recursos Humanos, que contemple adecuadamente los problemas que
suscita para los trabajadores la movilidad geográfica en el Banco Popular.

24 de junio
de 2010