El Banco de España vuelve a apretar las tuercas al sector financiero
para que reduzca sus costes con otro recorte de plantilla, aunque en
este caso incide en los servicios centrales y gastos de administración.
BMN y Banco Gallego han iniciado negociaciones con los sindicatos para
aligerar de nuevo plantilla. El objetivo es que el back office disminuya
casi un 50%.
Ángeles Gonzalo – Madrid – 03/10/2011 – 07:00 Cinco minutos.
El Banco de España opina que pese al esfuerzo realizado para reducir
en un año empleos y oficinas, los efectos en la cuenta de resultados de
las entidades han sido poco relevantes. En 12 meses, los gastos de
personal del conjunto de las cajas de ahorros han disminuido solo un 4%.
Durante este periodo han salido de las cajas cerca de 13.000 personas y
se han cerrado 3.137 oficinas. Además, los costes de administración han
caído únicamente un 1,4%.
El supervisor califica estos recortes de muy escasos, más si se tiene
en cuenta que en la actualidad la actividad bancaria no tiene músculo
para soportar la cuenta de resultados del sector. Por ello, en las
últimas semanas, y coincidiendo con el fin de la recapitalización de las
cajas, el Banco de España ha enviado nuevos mensajes negativos. No son
originales, pero sí son más insistentes. La crisis económica tardará en
alejarse más de lo previsto hace unos meses y, por lo tanto, 2012
volverá a ser un ejercicio pésimo. Y una de las soluciones es recortar
más los gastos.
Cuando se inició la reestructuración de las cajas, hace un año y
medio, los planes para recortar las plantillas se extendían hasta 2012 0
2013. Pero se han ido reduciendo sus ejecuciones para lograr concluir
este mismo ejercicio. En varios casos, ya se han ampliado las salidas de
plantilla previstas en un primer momento, como en Catalunya Caixa,
Novacaixagalicia o Liberbank. Era la segunda oleada de prejubilaciones o
reducciones de plantilla en las cajas. Pero ahora se inicia otra.
BMN, que ya ajustó su plantilla hace unos meses, con la salida de
1.049 empleados (de los que solo quedan por abandonar la entidad 60
personas), acaba de iniciar las negociaciones para realizar otro ERE. El
número inicial que se baraja para su salida es de 400 empleados, lo que
supondría que en menos de año y medio ha dejado la caja el 17,7% de la
plantilla. En algunos círculos, sin embargo, se especula con que la
cifra podría pasar a 800. El desfase se debe a que ahora la reducción se
realizará en los servicios centrales de cada una de las cuatro cajas
que integran BMN (Murcia, Granada, Sa Nostra y Penedès). Todo un elenco
regional que tiene que confluir en Madrid, donde se sitúan ahora los
servicios centrales del grupo. La idea es jibarizar este departamento en
casi un 50% con prejubilaciones, bajas y traslados. Y es muy difícil
que un empleado de Sa Nostra, de Baleares, «se traslade a Madrid», dicen
fuentes del grupo.
En los servicios centrales de las cuatro cajas trabajan unos 1.600
empleados. El primer ERE realizado por BMN se llevó a cabo en su mayoría
con prejubilaciones (868, frente a los 181 salientes por bajas
incentivadas). Estos ya exempleados consiguieron entre el 85% y el 95%
de su sueldo.
Pero en pocos meses la economía ha empeorado tanto que «es muy
difícil que ahora se consigan unas condiciones similares», reconocen
expertos en tramitar ERE. Los sindicatos, de hecho, creen que las nuevas
reducciones de plantilla se llevarán a cabo a través de bajas
incentivadas o reducciones de jornada más que por prejubilaciones.
Banco Gallego, cuyo principal accionista es Novacaixagalicia, está a
punto de firmar otro ERE que afecta a 100 empleados, el 10% de la
plantilla, y se cerrarán 25 oficinas. Pero en unos meses pueden
producirse más salidas. Este expediente se une al que tramita Bankinter,
donde ya han salido casi 250 personas. Fuentes sindicales apuntan a que
puede que se cierre en esta cifra, frente a los 400 empleos que
pretendía recortar la entidad inicialmente.
En Bankia se da por hecho que en los próximos meses se presentará
otro recorte de plantilla que afectará a los servicios centrales y que
puede alcanzar al 40% de sus empleados. En este caso, las condiciones de
salida serían las mismas que las actuales, ya que el ERE pactado el
pasado año está vigente hasta diciembre de 2012.
La recomendación del Banco de España también incluye que tanto bancos
como cajas reduzcan sus gastos administrativos con un apretón de
cinturón en costes, sueldos y dietas.
Claves
Otros recortes en proceso
-Excedente de
plantilla: expertos del sector consideran que el excedente de plantilla
en bancos y cajas se eleva a 50.000 puestos entre 2008 y 2013.
-Fusiones:
la segunda vuelta de fusiones que ya prevé el sector y que quiere
impulsar el PP llevará consigo nuevos cierres de oficinas y excedente de
plantilla.
-Consejeros de las cajas: en el sector se espera que
en breve el Banco de España reclame la reducción de los innumerables
consejeros generales existentes aún en las cajas, cuya casi única
función es controlar el presupuesto de la obra social.