Viabilidad, Responsabilidad, Empleo y Empleabilidad

El pasado Miércoles, 7 la representación empresarial presentó en la Mesa laboral de Integración una propuesta de Acuerdo Laboral de Integración.

El pasado Miércoles, 7 la
representación empresarial presentó en la Mesa laboral de Integración una
propuesta de ALI, basada según sus mismas palabras ‘en el realismo motivado por
la actual situación económica y  la obsesión por el dimensionamiento de la
platilla’. Pendientes de hacer una valoración más exhaustiva de un documento que
contiene un amplio abanico de medidas sobre reestructuración, salario,
beneficios sociales, horario, etc., valga como primera impresión que de la misma
no nos vale ni la grapa que sujeta los diez folios.  Por ello, frente a las
obsesiones de la empresa, CCOO también tiene las suyas: viabilidad,
responsabilidad, empleo y empleabilidad.

Calificar de inaceptable la
propuesta empresarial es quedarse corto. Planteamientos como cifrar el excedente
de personal en un 20% a evacuar en tres años mediante mecanismos de
prejubilaciones (con porcentajes entre el 65-75% del salario neto), bajas
incentivadas indemnizadas con 30 días por año trabajado con un tope de 24
mensualidades, suspensiones de contrato entre  3-5 años, a lo que se añade la
movilidad forzosa apenas primada a partir de los 50 km, contemplando la
obligación de alcanzar sí o sí el objetivo de dimensionamiento y de no
alcanzarse, recurrir a lo dispuesto en el ET en relación a los despidos por
causas organizativas, productivas o económicas, SON RECHAZADOS FRONTALMENTE POR
CCOO. 

Pendientes de hacer una
valoración en detalle de la propuesta empresarial (la general ya hemos dicho:
INACEPTABLE), CCOO expuso en la mesa sus prioridades


PREMISAS DE
CCOO PARA UN  ACUERDO LABORAL

1.  Necesidad de conocer la
hoja de ruta
donde se demuestre la VIABILIDAD del proyecto
empresarial y con él, el de nuestros empleos.

2.  Necesidad de alcanzar un Plan de ahorro de costes equilibrado basado en la correcta y justa distribución de  esfuerzos a todos los niveles (Dirección, Órganos de
Gobierno y Trabajadores). Porque, por RESPONSABILIDAD, los números no
pueden hacerse sólo a costa de una reducción draconiana de los costes laborales.

3. La defensa del EMPLEO
es la primera y principal exigencia. Por ello, hay que priorizar
la evacuación de los excedentes por medio de soluciones no traumáticas,
esto es, mediante prejubilaciones en condiciones aceptables, para las que
existe un amplio número de personas entre ambas Entidades que cumplen los
criterios de edad.

 4.  Como solución
complementaria, debe contemplarse fórmulas no extintivas y/o temporales
bajo el principio de la voluntariedad y la garantía de retorno, que
permitan culminar el proceso de reestructuración de forma pactada, justa,
equilibrada  y no traumática.

5. Consenso en torno a la
posible movilidad funcional y geográfica: principios de voluntariedad,
objetividad, transparencia
y adecuación a las necesidades reales, así como participación sindical en la gestión, seguimiento y resolución de los
casos afectados.

PROPUESTA EMPRESARIAL PARA UN ACUERDO
LABORAL DE INTEGRACION

 
 
 
 

EMPLEO

Medidas para evacuar el excedente de personal (20% de
la plantilla):


Prejubilaciones a partir de los 56 años
(cumplidos a la firma ALI o en los tres años siguientes). Instrumentadas
mediante ERE con pago del Convenio Especial con Seguridad Social en las
siguientes condiciones:

Edad

Máximo  Salario Bruto

Máximo Salario Neto

56-57

60%

65%

58-59

63%

68%

60-61

66%

71%

62-63

70%

75%


Bajas incentivadas:

Indemnización de 30 días por año trabajado con máximo
de 24 mensualidades o caso de ser ‘prejubilable’ la cantidad que le
correspondiera por su tramo de edad hasta la jubilación.


Suspensión de contratos:

Entre 3 y 5 años y si al final la Entidad decide no
reincorporar al trabajador se le extingue el contrato y se le indemniza como
baja incentivada (detrayendo posibles cantidades cobradas durante la
suspensión).


Conversión de contrato a tiempo completo en tiempo
parcial

Hasta 3 años al cabo de los cuales se puede retornar
a la jornada completa.

 

RETRIBUCIONES

Salario mínimo garantizado equivalente a 20,5 pagas
abonadas en 12 mensualidades y conservando complementos personales de cada
banco.

Extensión a la plantilla integrada de la retribución
ligada a beneficios suscrita en el ALF de Unicajaén.

Cobro de antigüedad sólo en pagas
ordinarias.

INCENTIVOS

Se estudiará a partir del 2012 la extensión del
sistema de Unicaja a CEISS.


CLASIFICACION DE OFICINAS

Aplicación del sistema de clasificación de Unicaja a
CEISS.


CONDICIONES
SOCIALES

Asimilación de las condiciones de CEISS a las
disfrutadas actualmente por la plantilla de Unicaja.


HORARIO

El del Convenio Colectivo, es decir se mantendría la
jornada de la tarde de los Jueves.


MOVILIDAD

Se contempla la movilidad en la práctica forzosa para
aquellos puestos ‘amortizables’ con una compensación a partir de los 50 km de
entre 5.000 y 18.000 euros.


PLAN
PENSIONES

Integración del Plan de Pensiones de CEISS en el de
UNICAJA

Seguiremos informando. Mientras tanto, recabaremos la necesaria
unidad sindical para afrontar el presente proceso de integración
,  de la forma más favorable para la
totalidad de los trabajadores y trabajadoras de UNICAJACEISS y siempre partiendo
de la base de que el empleo es
nuestro bien más preciado