Bankia plantea un ajuste de costes laborales por un importe de 200 millones de euros en 2 años

CC.OO. exigimos el cumplimiento de los compromisos adquiridos en materia de empleo y la retirada de medidas unilaterales, así como un ajuste de los costes de administración, antes de plantear cualquier recorte a la plantilla.

En la reunión
celebrada esta mañana, la Dirección de Bankia ha sorprendido a todos al
plantear a la representación laboral la necesidad de recortar los
costes salariales del Grupo en 200 millones de € durante los próximos 2 años,
lo que en medias supondría más de un 10% anual (p.ej., más de 4.000 €
anuales en un salario de 40.000). La entidad justifica estas medidas debido a la
proyección de los datos de negocio, y sin citarlo expresamente, a las
exigencias del Banco de España.

La
Dirección de Bankia, en abierta contradicción con su abandono de la Mesa de
negociación laboral en febrero, ha declarado estar dispuesta a acordar fórmulas en
varias líneas: amortización de puestos de trabajo (despidos); medidas
mixtas, como suspensiones temporales de empleo y reducciones de jornada; y
medidas de reducción salarial en la retribución fija, en la variable y en
aportaciones al Plan de Pensiones. 

CC.OO.
hemos manifestado lo siguiente:

  • Bankia
    también debe “ordenar la casa”, mejorar el gobierno corporativo
    y reducir el número de órganos de gobierno. CCOO exige la reducción de órganos
    de gobierno, de sus componentes y de las remuneraciones a ellos asociados,
    así como la eliminación del número de consejos redundantes y la
    racionalización de todos los costes de administración a ellos asociados.

  • Antes
    de plantear recortes a la plantilla, lo primero que debe hacer Bankia es
    acreditar la necesidad de estos recortes. Las cifras que se plantean
    son muy discutibles y absolutamente desproporcionadas. Se ha exigido
    justificación e información acerca de los presupuestos económicos.

  • Cualquier
    medida de recorte que se pudieran considerar por las partes y estar
    justificadas debe acordarse en el ámbito de la Mesa de negociación, junto
    con el resto de medidas de armonización pendientes, debido a los
    compromisos de negociación del Acuerdo de Diciembre de 2010. 

  • El
    Empleo es lo primero, y por lo tanto el sindicato exige que Bankia que, caso
    de ser asumible algún tipo de recorte, en ningún caso este puede ser
    contra el empleo. De hecho, hemos exigido que la contrapartida a cualquier
    hipotético recorte debe ser la adquisición de compromisos ciertos en
    materia de empleo, así como el cumplimiento de los compromisos de Convenio
    Colectivo: negociar alternativas a la extinción de contratos aplicando
    medidas de flexibilidad interna.

  • Así
    mismo, caso de pactarse una medida o un paquete de medidas mediante
    acuerdo, exigiremos un pacto de recuperación del impacto económico que puedan
    suponer dichas medidas.

  • Hemos
    exigido igualmente a Bankia que no implemente medidas unilaterales al
    amparo de la nueva redacción del artículo 41 del Estatuto de los
    Trabajadores (modificación sustancial de las condiciones de trabajo), tras
    la reforma laboral; en especial en relación al horario, puesto que esta es
    una materia que se está negociando en la Mesa laboral abierta en Bankia y
    una decisión unilateral constituiría una provocación en toda regla. Esta
    cuestión ha quedado pendiente de una posible solución pactada, que todavía
    no ha sido definida.

  • Si
    no se reconducen estos planteamientos habrá movilizaciones en Bankia y la
    plantilla va a tener motivos sobrados y añadidos para participar en la
    Huelga General del próximo día 29 de Marzo.

 

Criterios
liquidación retribución variable.

En el transcurso de la reunión, Bankia ha confirmado que el pago de la
retribución variable de 2011 se realizará en la nómina de marzo, excepto para
el personal objeto de supervisión, que está pendiente de autorización del
Supervisor. El impago de la retribución variable hubiera producido
incumplimientos de acuerdo laborales e incrementar la tensión laboral.

Como
norma general:

 


Donde existan objetivos y posibilidad de medirlos: Resultados obtenidos.


Donde no existan objetivos o no sea posible medirlos: Aplicación medias últimos
3 ejercicios.


Resultados corners: Se aplicará la mejor valoración entre la obtenida por el
corner y la oficina receptora.


Oficinas cerradas: Media de valoración de las oficinas de la zona a la que
pertenezca.

 

Los
criterios de abono de esta retribución en la nómina de este mes son los
siguientes, conforme a los sistemas previos existentes en seis de las
cajas de origen:

 

Grupo
Caja Madrid.
V1= 10 puntos; V2
oficinas = media aritmética de los dos últimos semestres (el objetivo
“inmedible” se distribuye proporcionalmente entre los demás); V2 servicios
centrales = media personal de los últimos tres años; en caso de que esa media
supere los 12,75 puntos no se abona bonus, al no existir objetivos en 2011; V3 =
media personal de los tres últimos ejercicios.

 

Bancaja.
En oficinas, el 75% de la retribución variable es cuantitativa, por lo que los
objetivos han sido valorados; mientras que el 25% restante se calcula por un
coeficiente individual, que se va a concretar por decisión de las Zonas. En
Servicios centrales se va a aplicar la media de los últimos tres años.

 

Caja
Ávila.
Se
aplicará retribución variable, con estos criterios: en oficinas, todos por
objetivos del centro (no hay objetivos individuales); en Servicios centrales se
aplicará la media aritmética de los últimos tres años; para efectuar el cálculo
se considerará las retribuciones variables percibidas en 2008 y 2009 (sin
incluir bonus o cantidades lineales), y el 80% de la paga extraordinaria
percibida en el caso de 2010.

 

Caja
Segovia.
En oficinas se calculará la
media de los puntos de los tres últimos años. En servicios centrales, la media
de los tres últimos años.

 

Caja
Rioja.
Se considera cumplido el
criterio de 75% de BAI, necesario para devengar variable. En oficinas se abonará
en función de objetivos (base x consecución); en servicios centrales se
calculará y abonará la media de los tres últimos años.

 

Caixa
Laietana.
Sólo para empleados que
previamente a 2011 devengasen retribución variable. En oficinas se abonará el
importe asignado correspondiente, por porcentaje de cumplimiento de objetivos.
En servicios centrales, en función de los objetivos. Viajes premio en función
del grado de cumplimiento de objetivos.

 

Seguiremos
informando.

 

22 de marzo de 2012