Buena gestión, buenos resultados y sentido común

En un entorno lleno de dificultades, la rentabilidad de nuestro Plan en 2011, +2,66, de las mejores de todos los Planes de nuestro país (grandes, medianos, de distintas Gestoras), de hecho en estas últimas semanas hemos alcanzado el valor más alto de nuestros derechos pasados desde que somos Plan BBVA.

Ello por sí sólo desmonta fantasmas, y deshace el humo
que intenta no dejarnos ver, es más nos ratifica en nuestra actuación: profesionalidad,tranquilidad y seguimiento. En 2012, a 30 de abril habíamos
alcanzado una rentabilidad acumulada del 3,51%, con un 4,44% a 12 meses y un
5,14% en los tres últimos años.

Aprobación de cuentas 2011

            El pasado 7 de mayo, en la tercera
reunión celebrada, se aprobaron las cuentas del ejercicio 2011 del Plan y Fondo
de Pensiones de los empleados de BBVA, que contaban con el informe favorable
del Auditor independiente ATTEST, una vez contestadas y aclaradas todas las
cuestiones planteadas por la representación de los partícipes. El resultado de
la votación fue de 24 votos a favor (6 de CCOO, 3 de UGT, 2 de CC, 2 de
Beneficiarios y 11 del Promotor) y 3 en contra (CGT)

            La Entidad Gestora ha hecho una
declaración, que consta en Acta:que todos los activos que forman parte del fondo son APTOS para Planes
de
Pensiones (ratificado por la Dirección General de Seguros), y que
se respeta escrupulosamente el Mandato de Inversión que la Comisión de Control
tiene aprobado
.
Ningún grupo pudo rebatir esto, ni siquiera los que
hoja tras hoja esparcen humo o representan la gestión diaria del plan con un comic. ¡Esto es más serio!

            Es
importante recordar que, a iniciativa de CC.OO, se siguen celebrando
mensualmente reuniones de seguimiento de inversiones, con los gestores de
nuestro fondo, lo que nos permite trasladar al conjunto de los participes y
beneficiarios del Plan la tranquilidad sobre la marcha del mismo, e intervenir
activamente preguntando y proponiendo. No podemos obviar informar de que otros
no abren prácticamente la boca y luego preguntan lo que les escriben y poco les
importa lo que se les conteste porque la “circular del fondo” ya la tienen
hecha de antemano.

            Volvemos a insistir en que la gestión de un fondo del tamaño
del nuestro, más de dos mil millones de euros, no es tarea de gurús o
iluminados, ni se puede gestionar como un patrimonio particular, ni podemos
llevar el dinero de nuestras pensiones a un depósito “altamente” remunerado en
una ex -caja de ahorros o banco, con rating inferior al mínimo marcado en
nuestro Plan (como para fiarles tal capital!). Un ejemplo de la “cultura
financiera” de los del humo: quieren que llevemos los saldos al Santander, el
único que tiene el rating mínimo, si nos pagaramás…
¿alguien con sentido común lo entendería? ¡Qué gran publicidad!.

Mirando al futuro.

En un documento,
redactado conjuntamente por CCOO y UGT, y públicamente apoyado en la reunión
por Confederación de Cuadros y la representación de los Beneficiarios,
recogíamos algunas propuestas de futuro, de suma importancia y que os exponemos
a continuación:

  • Que
    el BBVA remunere la cuenta corriente del Plan de Pensiones a un tipo de interés
    superior al que viene aplicándose. No al de la cuenta de empleados, los Planes tienen
    otras reglas.
  • Que
    se aborde de una vez la nueva redacción de las Especificaciones o Reglamento
    del Plan de Pensiones, que sirva de guía para todos: partícipes, beneficiarios
    y Comisión de Control.  
  • Que
    se ahorren costes sin perder control: que un actuario de BBVA realice el
    trabajo de Actuario Ordinario, que sólo contratemos un actuario externo para
    una revisión actuarial y financiera anual dado el volumen y complejidad de
    nuestro Plan, lo que también repercutiría en una mejora de la rentabilidad.
  • Que
    se vaya más allá de los réditos publicitarios para BBVA de que nuestro Plan es
    el primer firmante de los PRI (Principios de inversión socialmente responsable
    de Naciones Unidas), y los comience a aplicar (CCOO compartimos los citados
    principios, y creemos que pueden aportar rentabilidad económica y social), pero
    hoy se hace difícil valorar ese plus de rendimiento y en cuanto al ejercicio de
    los derechos políticos (votar en las Juntas Generales de Accionistas con las
    acciones que se tengan de la sociedad que sea), no hay forma de llegar a un
    Acuerdo con el Banco. Si no avanzamos propondremos no mantener la adhesión formal
    que ahora tenemos.

Aunque en el contexto económico actual
no es fácil conseguir los objetivos de nuestro Plan: mantener el patrimonio y
obtener una rentabilidad razonable, sigue siendo la meta, y es alcanzable.
Hemos explicado y lo volvemos a hacer, porque
no queremos que una mentira o una media verdad repetida mil veces alcance el
status de verdad, que el cálculo de los compañeros con derechos pasados se hizo
con un conjunto de variables, y el 5% sólo era una de ellas, otras eran las
subidas salariales y de la seguridad social y éstas nos han sido favorables.
Por tanto, el balance del Acuerdo es
positivo.

CCOO defendemos a todos: a los compañeros con servicios pasados y también a los
que tienen la aportación fija congeladade 540’91 . Seguimos exigiendo a
BBVA que suba esta aportación, bien con un % sobre salario o con un importe
fijo y su actualización con las subidas de Convenio.

Los datos comparativos

Y como los datos clarifican mucho,
a continuación publicamos cuadro comparativo de los principales Fondos de
Empleos existentes con volumen de patrimonio importante:


FONDO
EMPLEADOS

CTA
POSICION (miles de €)

Rentabilidad

 

GESTORA

CAIXA

4.166

+
5,28%

CAIXA

TELEFÓNICA

2.880

+
2,83%

FONDITEL

BBVA

2.649

+
3,51%

GPP (BBVA)

ENDESA

2.511

+
0,77%

IBERCAJA

IBERDROLA

1.038

+
1,84%

GPP (BBVA)

CAJAMADRID

1.006

+
1,60%

CAJAMADRID

POPULAR

782

+2,96%

POPULAR

Datos
provisionales al 30 de abril 2012.

Seguimos trabajando, seguiremos
informando.                             

Mayo 2012

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