las reuniones de equipo para ofender, amenazar y limitar derechos. Ser un buen
profesional en la dirección de equipos significa saber motivar y saber implicar.
Los empleados del Grupo Banco Popular sabemos que
en nuestro país existe un número importante de empresas que no funcionan y que
se cierran, condenando a sus trabajadores al desempleo, y que otras empresas son
absorbidas, fusionadas o compradas, padeciendo sus plantillas expedientes de
regulación de empleo o importantes reducciones de sus condiciones laborales,
empezando por el sueldo.
Somos conocedores de que el actual índice del
desempleo en España es el más alto jamás conocido. Sabemos que nuestro sector de
banca se encuentra en una situación de grandes dificultades. No se nos escapa
que para sobrevivir profesionalmente en la situación económica actual debemos
ser competitivos. Tampoco somos ajenos a la necesidad de esforzarnos por
conseguir el cumplimiento de los objetivos de nuestra empresa, entre otras cosas
porque es la mejor garantía de mantener el empleo.
| Estar profesionalmente al día no consiste en utilizar el correo electrónico o las reuniones de equipo para ofender, amenazar y limitar derechos. Ser un buen profesional en la dirección de equipos significa saber motivar y saber implicar. |
En resumen, que estamos al día de las noticias y
que padecemos en nuestras carnes la actual situación de crisis. Somos
conocedores de la actual situación del país, porque es repetida constantemente
por los medios de comunicación y se habla hasta la saciedad en cualquier
tertulia entre amigos, vecinos o familiares. Y también somos conscientes de la
situación de nuestra empresa, pues pasamos en ella muchas horas al día y
conocemos bastante cómo tenemos la “cocina”
Por esas razones no alcanzamos a comprender qué
enfermiza razón lleva, en ciertas reuniones de trabajo que se convocan en
diferentes zonas, a que tengamos que oír machaconamente insinuaciones sutiles -o
groseras, según la capacidad del interviniente- sobre el peligro que corre
nuestro puesto de trabajo. De verdad, nuestras capacidades cognitivas se
encuentran en perfecto estado, aunque algunas veces no hagamos alarde de las
mismas para evitar dejar en evidencia las de algún orador. Y lo mismo podemos
decir acerca del contenido de demasiados correos electrónicos.
Ahora bien, si lo que se pretende es atemorizarnos
para estimular nuestra productividad, entonces sí que nos preocupa profundamente
que aquellos -o aquellas- a quienes se les supone capacidad para dirigirnos,
continúen practicando usos y costumbres obsoletos. Estar profesionalmente al día
no consiste en utilizar el correo electrónico o las reuniones de equipo para
ofender, amenazar y limitar derechos. Ser un buen profesional en la dirección de
equipos significa saber motivar y saber implicar.
Si alguien cree que la actual situación puede
desembocar en un despido masivo de los empleados de la red manteniendo a las
direcciones de zona está muy, pero que muy equivocado. En este barco estamos
todos y todas, del primero al último. Y, por otro lado, es sabido que, para
mejorar el rendimiento del equipo, el cambio de entrenador muchas veces obra
maravillas.
Por todo esto, rogamos -una vez más y por el bien
de todos- que se abandonen esas prácticas intimidatorias. Están consiguiendo
irritarnos, y algunos empezamos a pensar que es igual lo que hagas si al final
el castigo es inevitable; desde luego, ese estado de ánimo no es productivo en
absoluto.
25 de junio
de 2012