En los últimos tiempos, la situación de la plantilla de bbk
Andalucía ha sufrido varios cambios que han llevado a la incertidumbre ante su
futuro. Cambios y noticias que casi parecen diseñados para crear inestabilidad
en vez de ofrecer tranquilidad.
Hace unas semanas, CCOO modificamos el acuerdo firmado que
regulaba el pase a Cajasur para contemplar en él la nueva realidad: el pase no
será colectivo sino individual. De hecho, ya han pasado las primeras personas,
respetándose lo firmado en el acuerdo laboral. Sabemos que no todos los puestos
adjudicados han sido de su agrado, y que hay críticas a la dirección porque
parece que no están cumpliendo con su palabra. Críticas que ya hemos
transmitido a la empresa. ¿Vendieron una moto cuando hablaban de la gran
confianza que tenían en la plantilla de bbk? Desde luego, los primeros puestos
no parece que demuestren una tremenda confianza. Pero tampoco demuestran lo
contrario.
Lo que sí podemos decir es que sobran las “sugerencias” que
desde la dirección de Cajasur se está vertiendo sobre nuestros compañeros de
bbk: sobre todo, esa que les dice que podrán irse a la calle en un futuro ERE.
Esa que se la guarden para ellos: la plantilla de bbk en Andalucía está
protegida frente a un ERE en Cajasur por la firma del acuerdo laboral: y al que
no le gusta que arree.
Y con esto nos referimos sobre todo a Aspromonte (sindicato
que no puede eludir su responsabilidad en la mala gestión de la empresa ) y la
nota que envió a la plantilla de bbk con la firma del acuerdo de movilidad
geográfica. Si Aspromonte no firmó nuestro acuerdo laboral es por dos razones:
la primera y fundamental es que no tiene representación en bbk por lo que su
firma no era pertinente y no entró en la negociación. La segunda: porque nuestro
acuerdo laboral protegía frente a un ere a la plantilla de bbk… algo que no
consiguieron hacer para la plantilla de Cajasur.
De todas formas, hace falta hacer un poco de historia sobre Cajasur.
Cuando la entidad es adjudicada a BBK en el año 2011, la situación en que se
encontraba la caja era de quiebra. Tanto que la empresa para asegurar su viabilidad acude a un ERE
extintivo, pactado con el 100% de la representación sindical en Cajasur, que
acaba con el despido de 240 personas (más otros 100 empleos perdidos en el
enjambre de empresas participadas). Aún hoy, en el marco de la crisis del
sector, existen serias amenazas a la viabilidad de la empresa. Querer por tanto
comparar determinados acuerdos prescindiendo de la traumática pérdida de
centenares de puestos de trabajo es un ejercicio al que se entregan mentes
calenturientas que tratan de justificar sus fracasos propios en vez de asumir
la responsabilidad de su gestión.
Existe en Cajasur una regulación que impide el cambio a más
de
entidad, curiosamente, no modificó en la negociación del ERE y que ahora les
está produciendo verdaderos problemas de gestión en la plantilla. Para
solucionar este problema la empresa ha negociado con los sindicatos un acuerdo
que regula la movilidad geográfica voluntaria con mejores compensaciones que en
Kutxabank para las personas que accedan a un cambio de destino que implique
cambio de domicilio.
En Kutxabank la movilidad pactada en el acuerdo laboral es
obligatoria y se ha convertido en un mecanismo alternativo a la extinción
forzosa de contratos en la expansión, dentro de una garantía de empleo para
toda la plantilla. de los mecanismos de protección del empleo. Porque ese ha sido
el objetivo prioritario, y lo va a seguir siendo en el futuro: impedir la
aplicación de expedientes de extinción, tan facilitados por la reforma laboral.
Esta es nuestra seña de identidad: evitar despidos a toda costa.
Es muy sencillo aceptar el despido forzoso de una parte de
la plantilla y repartir una parte del ahorro que dichos despidos producen entre
la plantilla que permanece en la empresa. Pero no es justo para con quienes
perdieron su puesto de trabajo.
Hay que resaltar también que el acuerdo de movilidad de
Cajasur estará vigente tan solo a lo largo de este año 2012. ¿Por qué una vigencia
tan corta? ¿Es que alguien cree que Cajasur será ajena a las tensiones en el
empleo en 2013? Nada más lejos de la realidad en un sector en plena ola de la
crisis como es el financiero. La empresa ha buscado solventar un problema de
gestión puntual y para ello ha estado dispuesta a gastarse de manera
singularmente generosa parte del dinero que se ahorra con el recorte de más del
20% de la plantilla. ¿Y alguien es tan ingenuo para pensar que ésta es una
letra que no querrán pasar al cobro en el momento oportuno? Ojalá que la
plantilla de Cajasur no tenga que lamentar, en el próximo futuro la elección de
prioridades que, como en el pasado, parece estar haciendo la mayoría sindical
de su empresa.
Hoy más que ayer (pero seguro que menos que mañana dada la
evolución de la situación del sector y de la coyuntura económica) el Acuerdo
Laboral firmado en Kutxabank se revela como el acuerdo más importante firmado
en los últimos años en nuestras empresas. Impedir la rescisión forzosa de
contratos va a seguir siendo muestro empeño fundamental en Kutxabank.