En COMFIA-CCOO estimamos que hemos recogido
adecuadamente las ideas que nos ha manifestado la Dirección del Popular y
estamos seguros de que la misma ha tomado buena nota de las principales
preocupaciones que tiene la plantilla. Naturalmente, en esta sección
sindical continuaremos trabajando para conseguir las mejoras que venimos
reclamando.
En el marco de
interlocución establecido entre la Dirección del Popular y COMFIA-CCOO, en el
día de hoy hemos mantenido una reunión con el Consejero Delegado, el Director
del Gabinete de Presidencia, el Director de Recursos Humanos y el Director de la
Oficina de Relaciones Sindicales.
En esta reunión se ha pasado revista a la
situación del banco, en el entorno económico que todos conocemos y que influye,
lógicamente, en la actividad del sector financiero en su conjunto. El Consejero
Delegado ha expuesto las principales circunstancias por las que ha atravesado el
Popular desde los últimos meses del año 2012:
-
Exitosa ampliación de
capital llevada a cabo, valorando el buen hacer de las oficinas en esta
operación.
-
Buenos resultados del primer trimestre de 2013, mejores que los
de nuestra competencia. Se espera una evolución aún más positiva en los
trimestres venideros, a pesar de las pocas posibilidades de incrementar mucho la
inversión, dada la situación económica del país.
-
A pesar de ciertas
noticias, no preocupan especialmente en el Popular los nuevos requerimientos del
Banco de España, en cuanto a una correcta contabilización de las
refinanciaciones y el consiguiente aumento de provisiones por morosidad. Se
estima que la incidencia de estos requerimientos será ínfima, pues el banco
lleva a cabo correctamente esa contabilización.
-
En resumen, la situación
en el Popular es para estar tranquilos. Se dispone, en cualquier caso, de unas
importantes provisiones genéricas, las mayores de la banca en términos
absolutos, que permiten afrontar adecuadamente las actuales circunstancias.
Desde COMFIA-CCOO planteamos diversas cuestiones al respecto, que exponemos
resumidamente junto con las respuestas recibidas:
-
Desinversión de activos
que viene practicando el banco (Eurovida, CARI, cajeros automáticos, operativa
de TPV de comercios, etcétera) tanto en lo que tiene que ver con la generación
de plusvalías como en su repercusión en las plantillas afectadas.
Este tipo de
operaciones es común en el sector y, en todo caso, el Popular mantiene un
elevado porcentaje de participación en las compañías que asumen esos activos,
compañías que cuentan con socios especialistas en estos negocios y que cuentan
con los medios tecnológicos adecuados.
-
Otras operaciones corporativas en
España.
Se siguen estudiando, pero de momento no se ven oportunidades.
En cuanto a la situación de la plantilla,
expresamos las siguientes preocupaciones:
-
Inquietud por el cierre de sucursales.
Se
culminará durante este primer semestre el proceso de las 190 oficinas previstas
en el marco de la fusión de Banco Pastor. Se prevé que, después, los pocos
cierres y aperturas de oficinas que se produzcan serán motivados por el devenir
propio del negocio.
-
Cumplimiento de lo estipulado en el Convenio
Colectivo y en los Acuerdos Laborales firmados en el Popular. Entendemos que
determinados aspectos no se respetan adecuadamente en el banco, obstaculizando
sobremanera la conciliación de la vida personal y laboral. En materia de jornada
y horarios, por ejemplo, la flexibilidad horaria acordada para los Técnicos se
encuentra dificultada, de modo que su jornada laboral excede ampliamente lo
acordado.
-
Falta de respeto a las personas en niveles
intermedios de la estructura de la Dirección, con diferencias en según qué
Territorial o Regional, a la hora de trasladar los objetivos del banco. Es una
situación que conlleva una importante desmotivación, entre otras repercusiones
no menos importantes. A través de correos electrónicos, llamadas telefónicas y
entrevistas personales se presiona desmedidamente, se amenaza con el despido del
trabajador, o incluso se anuncia un inminente Expediente de Regulación de
Empleo… Es una situación que viene agravándose desde hace demasiado tiempo.
El
respeto ha de estar presente en todo momento en las relaciones personales a
cualquier nivel. Se toma nota de la preocupación manifestada y se tratará este
tema con los Directores Territoriales. Por otra parte, no hay previsto ERE
alguno.
-
Insuficiente compensación de los esfuerzos de la
plantilla para adaptarse a la difícil situación del negocio y al cumplimiento de
objetivos. Excesiva carga de trabajo en las oficinas, dedicándose demasiado
tiempo a afrontarla.
Efectivamente, los objetivos tienden a ser más exigentes
cada año, aunque los resultados no siempre acompañen. El nivel de exigencia va a
seguir estando presente como mejor manera de afrontar la actual situación
económica española. Por otro lado, es verdad que desde hace tres años existe una
práctica congelación salarial a todos los niveles, salvo que se asuman mayores
responsabilidades o que el cambio conlleve un esfuerzo de movilidad geográfica.
-
Rechazo a la prolongación de jornada. Y mucho más
a la cultura de trabajar “de ocho a ocho” todos los días. Avanzamos una posible
vía de solución: que en Direcciones Territoriales y Regionales no se de
“servicio” a las oficinas durante tanto tiempo.
Hay una cierta prevención contra
el exceso de regulación que existe en algunas entidades y, en cualquier caso, el
cumplimiento de los objetivos del banco debe mantenerse. Sin embargo, se muestra
disposición por parte de la Dirección para escuchar y estudiar las fórmulas de
racionalización de la jornada laboral que pueda plantear COMFIA-CCOO para que no
se dé esa situación de trabajar “de ocho a ocho”
Desde COMFIA-CCOO valoramos esta reunión
positivamente. Estimamos que hemos recogido adecuadamente las ideas que nos ha
manifestado la Dirección del Popular y estamos seguros de que la misma ha tomado
buena nota de las principales preocupaciones que tiene la plantilla.
Naturalmente, en esta sección sindical continuaremos trabajando para conseguir
las mejoras que venimos reclamando.
23 de mayo de 2013