El aumento de la desigualdad provoca
más violencia.
Un
tipo de desigualdad que podemos encontrar en las empresas es la desigualdad de género.
El
género es una serie de ideas socialesque asigna a hombres y a mujeres roles diferentes. Y en general, los roles
masculinos son más valorados que los femeninos.
Estas
ideas sociales también se trasladan al
ámbito laboral, dando como resultado que las mujeres ocupen puestos de
menor rango, ganen menos dinero y reciban menor capacitación que sus
compañeros. Es decir, que posean menos recursos.
Como cualquier otra desigualdad, ésta
reforzará la violencia, que es ejercida
en mayor medida contra quienes cuentan con menos recursos. En este caso,
las mujeres.
Hay un tipo de violencia particular que se ejerce contra
la mujer, la violencia machista: la
violencia de género, el acoso sexual y/o por razón de sexo.
La
desigualdad de género, asociada a otro tipo de desigualdades, hace que las
mujeres se conviertan en víctimas de violencia en mayor medida que sus
compañeros. Y la violencia será más frecuente si los agresores son sus jefes o
supervisores, porque, además de todos los otros recursos, poseen el poder que les brinda la jerarquía.
De
esta forma, se completa el círculo de la
violencia: hay ciertos recursos que generan desigualdad, y cuanta mayor es
la desigualdad, mayor es la probabilidad de que la violencia aparezca y actúe.
Cuando
esto sucede el funcionamiento de la organización comienza a ir mal. ¿Por qué?
porque la violencia afecta al clima laboral, no solo a quienes son sus víctimas
directas.
Los
casos de violencia, en cualquiera de sus formas, producen altos niveles de
estrés que no solo tienen efectos psicológicos sino también físicos en las
personas que los sufren.
El
círculo de la violencia, por lo tanto, funciona quitándonos la salud, la vida,
la integridad y la dignidad, es tiempo
de romperlo ¿Cómo? Eliminando los factores que lo hacen funcionar.
La
violencia laboral no se produce sólo por la actitud de ciertos individuos:
surge en ciertas estructuras organizativas más que en otras. Revisar estas
estructuras y modificarlas ayudará a detener la violencia. Para ello, tenemos una guía indispensable: el
concepto de trabajo decente.
Trabajo
decente es un trabajo en el que no existen diferencias entre hombres y mujeres,
en el que no hay discriminación, ni políticas injustas.
Trabajo
decente es seguridad laboral. Es un trabajo en el que hay una cultura de
empresa que no fomenta los abusos de
poder y sanciona la violencia.
Trabajo
decente es formación. Porque la formación no solo puede prevenir la violencia
sino ayudar a enfrentarla. Además de ser una herramienta de cambio cultural.
Trabajo
decente es, en resumen, un trabajo
justo. Y somos responsables de alcanzarlo.
Ninguna
organización funciona aislada y no podemos confiar en la buena voluntad de las
empresas, cuyo principal objetivo es la ganancia.
Desde
cada sector trabajamos para acabar con la desigualdad y la violencia,
introduciendo en la negociación de los
convenios colectivos y en los planes de igualdad, garantías de protección
laboral, cooperando en la elaboración de protocolos de prevención y control de la violencia.
Debemosfomentar la cultura de la solidaridad y
accionar nuestra participación. Cuando las trabajadoras están respaldadas
por su sindicato, pueden enfrentar un hecho injusto y denunciarlo, sin miedos.
Debemos
promover y exigir políticas que creen trabajos decentes e inspecciones
laborales que garanticen que esas políticas se cumplan.
Debemostrabajar de manera transversal, para
eliminar las desigualdades de género y todas aquellas injusticias que hoy
funcionan como un elemento favorecedor del círculo desigualdad violencia en
nuestras empresas y en nuestra sociedad.
Nuestra meta es la igualdad de trato y oportunidades. Detengamos el mecanismo de la violencia. Las
trabajadoras y trabajadores, somos la
pieza más importante, por ello, debemos actuar, únete a nuestra lucha.
¡Rompamos
el círculo de la violencia machista!
COMFIA-CCOO
—
>> Comunicat COMFIA 25 de novembre en pdf
>> Comunicado COMFIA 25 de noviembre en pdf