¿Por
qué las mujeres ganan sustancialmente menos que los hombres, por trabajos de
igual valor, en todas las actividades, en todas las ocupaciones, a jornada
completa y a jornada parcial, con contrato
temporal o indefinido, en todas las CCAA? ¿Por qué esa brecha salarial
sigue aumentando con la crisis y las políticas gubernamentales de ajuste? Y,
fundamentalmente, ¿Cómo podemos frenar esta injusticia, esta discriminación de
género, desde el trabajo sindical? Desde CCOO lo hemos combatido siempre. Y
ahora, con el proyecto acction equal
pay, acometemos con intensidad y profundidad la lucha contra la brecha
salarial de género y sus causas, profundizando en los factores directos e
indirectos que la causan, analizando las diversidades territoriales y
sectoriales con que se presenta, y
generando herramientas sindicales que permitan detectarla y corregirla desde la
negociación colectiva. Porque es de justicia, ni más ni menos.
La desigualdad
salarial, es decir, el menor salario que perciben las mujeres en relación a los
hombres por un trabajo de igual valor, es uno de los más persistentes y
lacerantes indicadores de la desigualdad de género que aún perdura en el empleo
y en la sociedad. Injusto e injustificable desde todos los puntos de vista.
Según datos del
avance anual de la Encuesta de Estructural Salarial, con los últimos datos del
INE, de 2012, las mujeres ganaron al año 6.145 euros menos que los hombres, de
media, por trabajos iguales o equivalentes.
Esta diferencia indica que el salario de las mujeres supone el 76,1 %
del salario de los hombres o que el salario masculino equivale al 131% del
salario femenino, es decir, que el salario de las mujeres debería incrementarse
un 31% para equipararse al masculino. Además, la mayoría de las mujeres tienen
salarios muy inferiores. En el 2012, el porcentaje de mujeres con salarios
menores o iguales que el salario mínimo interprofesional duplicó ampliamente al
de los hombres (17,4% de mujeres, 7,5% de hombres). La ganancia por hora de quienes trabajan a
tiempo parcial fue inferior a la ganancia por hora media para ambos sexos. En
el caso de las mujeres, llegó a ser un 29,5% más baja. Y son mayoría en el tiempo
parcial: as mujeres suponen el 79% de las personas asalariadas a tiempo parcial.
En la brecha salarial
de género se visibilizan y materializan múltiples discriminaciones y obstáculos
que las mujeres encuentran para el acceso y permanencia, en condiciones de
igualdad con respecto a los varones, en el mercado laboral. Esta brecha es resultado de diversos factores
causantes, de tipo jurídico, educativo, social y económico, como, por ejemplo,
la infravaloración de las habilidades y competencias de las mujeres, o la
segregación académica, entre otros, que tienen como resultado la segregación horizontal y segregación
vertical en el mercado laboral; su escasa presencia en puestos directivos y de
responsabilidad; la carga desigual de las responsabilidades familiares y
domésticas; y la insuficiencia de servicios públicos y medidas para conciliar
vida profesional y familiar. Sin olvidar que todavía se observan algunos casos
de discriminación salarial directa en el lugar de trabajo, como recientes
sentencias han demostrado.
Estas premisas han sido confirmadas en las I JORNADAS
ESTATALES ?La acción sindical frente a la brecha salarial: impacto y
repercusión de género?, que han tenido lugar en Valladolid, 3 y 4 diciembre
2014, en que se ha presentado públicamente el trabajo que CCOO realiza, analizando el trabajo sindical frente
a la brecha salarial de género, en desarrollo del proyecto ACCTIOON equal PAY.
EN Valladolid se han puesto en común los distintos trabajos que las secretarías
de Mujer de CCOO han realizado sobre la brecha salarial d género, territoriales y sectoriales, algunos
presentados en el marco de las actividades del 8 de Marzo, y se ha avanzado en
el estudio en marcha sobre brecha salarial de género. También se ha
profundizado , mediante talleres de trabajos en grupo, en la puesta en común de
propuestas y experiencias para abordar el tratamiento de la brecha salarial en
convenios y planes de igualdad, en especial en aspectos cruciales como las
categorías y grupos profesionales y la formación y sensibilización de las
personas negociadoras.
El proyecto ACCTION equal PAY que
promueve la Secretaría confederal de Mujer e Igualdad de CCOO está cofinanciado
por el Mecanismo Europeo del Espacio Económico Europeo
(EEA) 2009-2014, en el marco del Memorándum suscrito entre el Reino de
Noruega, Islandia y el Principado de Liechtenstein («Estados donantes») y el
Reino de España («Estado Beneficiario»)», y es un desarrollo específico del Programa de Igualdad de Género y
Conciliación, que busca disminuir las
desigualdades económicas y sociales en el EEA mediante la promoción de la
igualdad entre mujeres y hombres en la vida laboral, con especial atención a la
reducción de la brecha salarial.
Este proyecto tiene como socio a la
confederación sindical noruega LO-Norway, y se desarrolla entre 2014 y 2015 con
distintas acciones, dirigidas a intensificar el trabajo sindical de CCOO frente
a la brecha salarial: ampliar
conocimiento y sensibilización sobre la existencia de la brecha salarial de
género, y, fundamentalmente, elaborar y difundir estrategias y herramientas sindicales para
mejorar la detección de la brecha salarial entre mujeres y hombres en empresas
y centros de trabajo, y para corregirla mediante la acción sindical y la
negociación colectiva. Porque la igualdad salarial es de justicia, ni más ni
menos.
#ExigeCCOO
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derechos: más empleo de calidad, más igualdad, más corresponsabilidad.
Secretaría Confederal de Mujer e Igualdad de CCOO, 5
de diciembre de 2014