Sense conèixer encara el nombre exacte de
prejubilacions de l’any 2014 al BBVA-Catalunya, sí tenim dades per creure que
passaran de les 500. És una bona notícia per als
companys i companyes que es prejubilen. En molts casos, persones que porten més
de 40 anys treballant i que tenen en la prejubilació una forma raonable
d’acabar la seva vida laboral. Fins aquí, bé, però…
Les prejubilacions
es presenten com amortització de llocs de treball i la realitat moltes vegades
no és així. La realitat és que la feina que feia la persona prejubilada no
desapareix i, simplement, es reparteix entre la resta de companys i companyes
de l’oficina o departament. L’efecte és evident: més pressió, més ansietat, més
exigència de prolongar il·legalment la jornada i menys salut i conciliació amb
la vida personal.
Per posar un exemple, segons el MoU (Memorandum of Understanding) aprovat per
la UE per l?adquisició d?Unnim, la plantilla total del BBVA a Catalunya havia
de ser de 5.000 persones en acabar el procés, el 30-6-14. Amb aquestes
prejubilacions quedarem per sota de 4.400. Hem reduït la plantilla prop del 12%
sense que es correspongui amb una disminució equivalent, ni de bon tros, del
volum de feina.
Durant aquest any s’integraran a BBVA (al Grup o al banc) els 4.500 companys i
companyes de Catalunya Caixa, i CCOO demanarem
que hi hagi una integració d?aquesta plantilla a BBVA que cobreixi la
manca de personal, palesa actualment a la nostra entitat. La combinació de
pèrdues de llocs de treball a CX + prolongacions de jornada a BBVA no seria
només inacceptable: seria immoral.
El BBVA continua
amb la seva campanya «Yo soy empleo», donant ajuts per crear
ocupació, mentre manca personal a casa. Els beneficis després d’impostos, en
els pitjors anys de la crisi, han estat 4.406 milions ? al 2012 (amb
l’adquisició d’Unnim), 2.228 milions al 2013 i 1.929 milions als 9 primers
mesos de 2014. Són aquests resultats un motiu per reduir plantilla?
Aquí falta gent. Moltes
oficines estan a prop del col·lapse i la contractació amb comptagotes i a temps
parcial d’ETTs no és la solució per a cobrir llocs de treball que són
estructurals.La integració de CX ha
de ser part de la solució, no del problema. Tot i les prejubilacions,
al 2015 quedarem al BBVA-Catalunya més de 700 persones de 55 o més anys. A CX
hi ha prop de 600 companys/es en les mateixes condicions. Marge més que
suficient per a solucionar dos problemes: el de la integració de CX sense
mesures traumàtiques i el de la manca de plantilla actual a BBVA.
Aquest és el model que CCOO vam proposar, i
que ha funcionat, amb la integració d’Unnim. Ara és encara més necessari, i és possible.
Seguim treballant, seguirem informant
Gener 2015
