Estos son sus planteamientos: se eliminarían los trienios, paga de
beneficios y el plus convenio, se ampliará la movilidad geográfica, se
desregularían los horarios, y un largo etc. que afecta a todo el
Convenio. Pretenden eliminar la seguridad de derechos básicos para
introducir arbitrariedad, inseguridad y recorte de condiciones para
todos y todas.
El intento en marcha de imponer la jornada partida en
Bankia es una muestra clara de estas pretensiones, de la gravedad de la
desregulación que buscan. De momento es una provocación contra el
principio de buena fe en la negociación del Convenio. CCOO estamos
combatiendo en la Mesa estos planteamientos, y proponiendo un Convenio
de normalización, de recuperación. Será necesaria también la mayor
claridad sindical en ese rechazo, y el mayor respaldo de la plantilla.
Lo que pasa por tomar conciencia, ya, de lo que nos estamos jugando.
¿PERO ESTAMOS BIEN O ESTAMOS MAL?
- Su
ambición por acabar con los derechos laborales no se justifica con la
situación del sector, sino con un impulso ultraliberal de la dirección
de las entidades, de las que menos deberían tenerlo, ¡el compromiso
social de las Cajas!, o que cuando ha hecho falta han echado mano de los
recursos públicos ?ahí no son ultraliberales- para cubrir déficit o
facilitar su concentración. Sin ir más lejos, el propio Informe de la
CECA 2014 demuestra esa contradicción: - Se incrementa la solvencia del 10,5 al 12,2% en el 2014 y los Fondos Propios en un 7,4%
- Se aumentan las provisiones y el saneamiento en unos 136.000 millones.
- Se
reduce la morosidad al 12,5%, situándose por debajo de la media del
sistema y bajan los créditos dudosos un 9% (2.500 millones de ? menos en
dotaciones que en 2013) - Los resultados se incrementan en un
111,4% respecto a los del 2013, y el ROE mejora 8 puntos respecto al
2013 situándose en el 6,7% - La ratio de Eficiencia baja al 50,8%
(6,7 puntos menor a la del 2013) «gracias a la contención de gastos y a
la fortísima y sostenida reducción de nuestra capacidad instalada». - Se
redujo el 36,7% de las oficinas y el 33,4% de la plantilla (en SSCC la
reducción del backoffice ha sido del 44%), lo que supone 41.455 empleos
menos. - Se redujeron los gastos de personal un 22% y los de explotación un 18%.
- Se triplica el volumen de activos respecto al 2009 (91.500 millones de ? más).
- Literalmente: «el sector que sale de la crisis es hoy más fuerte, más transparente,
más capitalizado, más eficiente y más digital», «con menos capacidad
instalada, mejor ratio de eficiencia y mayor rentabilidad».
Reclamamos
a ACARL, y a cada una de nuestras Cajas que tengan en cuenta la
profesionalidad de la plantilla, los sacrificios realizados para salir
de la crisis. La motivación y el compromiso de la plantilla ?y no lo
contrario- es condición imprescindible para apuntalar la recuperación
del sector, de la función social que debemos cumplir, en este nuevo
escenario.
