Euskaltel
Un pelotazo muy de Bilbao
Mucho está dando que hablar, y
escribir, la salida a bolsa de Euskaltel y lo que la misma lleva consigo, que
no es otra cosa que el enriquecimiento particular de personas y fondos privados
a costa de lo que en su día fue patrimonio público. Porque el pelotazo que anda
rondando a esta salida alcanza dimensiones considerables.
Hoy nos hacemos eco de un interesante
artículo de Imanol Zubero en su blog que, bajo el título ?Euskaltel:
¡que les hagan un control anti-doping!?, viene a resaltar la necesidad de
que alguien debería hacer pasar a Euskaltel por un exigente control de este
tipo.
Empezaremos con unos antecedentes de
empleo. En su periplo para este acontecimiento, Euskaltel redujo su plantilla
en un 31% entre diciembre de 2014 y marzo de 2015, contando en la actualidad
con 325 personas en la compañía. Un ajuste que se ha producido tras
externalizar varios de sus servicios para rebajar costes operativos, y que ha
llevado a un enfrentamiento judicial entre sindicatos y la compañía que se está
saldando, tras las primeras sentencias, a favor de los trabajadores y
trabajadoras.
Imanol nos brinda un ilustrativo
recorrido por algunas particularidades de esta empresa, presentada en su día
como la gran esperanza tecnológica vasca, impulsada con fondos públicos, y
considerada como estratégica para Euskadi. Comienza contándonos que Euskaltel
es una de las compañías más austeras en sueldos, pues su presidente tiene un
salario de ?apenas? 468.000 euros anuales. Y sin embargo, este y otros 25
directivos se van a embolsar un bonus de 44,34 millones de euros como premio
por su salida a bolsa.
Tan suculento beneficio proviene de
la materialización de unos planes de incentivos aprobados en julio de 2013 y
octubre del 2014, restringidos a 26 ejecutivos que pagaron 3,43 millones de
euros por los títulos que les fueron entregados, para los cuales pudieron optar
a préstamos que les dio la propia empresa.
Y no serán los únicos. Los fondos
Trilantic (antiguo Lehman Brothers, ¿de qué nos suena este nombre?) e
Investindustrial, además de Kutxabank, van a ingresar la nada despreciable
cantidad de 847,7 millones de euros, triplicando así lo que pagaron en 2012 por
su inversión.
Nos cuenta también cómo, no conformes
con eso, los accionistas actuales han realizado una rocambolesca operación por
la que van a ingresar otros 200 millones adicionales vía dividendo. Se trata de
algo conocido como actualización de balance o endeudamiento de la empresa
contra el patrimonio. Para ello Euskaltel ha solicitado tres líneas de
financiación por hasta 500 millones de euros.
Nada de mejorar el servicio a sus
clientes, ni de ampliar plantillas o mejorar las condiciones de trabajo, nada
de colaborar con iniciativas sociales? medita Imanol. Tan solo movimientos de
dinero, malabarismos financieros e ingenierías contables.
Por ello pide que, antes de pagar tan
enormes como inmerecidas retribuciones a unos directivos que no son merecedores
de ellas, se realice un exigente control anti-doping a esta compañía. ¿Cuánto
hay de economía real y cuánto de burbujeante cóctel especulativo en el éxito de
Euskaltel? ¿Cuáles serán los efectos secundarios de tanto repago de deuda,
auto-préstamo y tanta actualización de balances?
Una operación que le recuerda a otras
que hemos vivido antes, con fulgurantes salidas a bolsa y sus correspondientes
premios a los directivos, que en poco tiempo han terminado en fiasco. ¿Hablamos
de Bankia por casualidad o ejemplo?
Te animamos a que piques en el enlace
que te proponemos más abajo. Es un artículo que merece la pena leer.
2 de julio de 2015
CCOO ? Kutxabank
http://imanol-zubero.blogspot.com.es/2015/06/euskaltel-que-les-hagan-un-control-anti.html