Para
CCOO es necesario que se especifiquen el proyecto de banca
futuro para determinar cuáles son los excedentes de plantilla que pudieran
existir, porque hablar de exceso de trabajadores sobre modelos teóricos
lleva a pensar que este número es arbitrario, sin atender a las verdaderas
necesidades futuras de negocio.
Hoy hemos mantenido la 2ª reunión informativa
sobre el Expediente de Regulación de Empleo en Banco Popular y Pastor dentro del
periodo determinado en el Art. 12 del XXIII Convenio Colectivo de Banca, para
promover la negociación de las medidas a adoptar en el mismo.
Desgraciadamente, podríamos remitiros a la prensa
de hoy para que os informéis, una vez más las filtraciones han provocado la
queja de la RLT en la mesa. La información se hace pública antes que los
implicados en el proceso la conozcamos.
El banco nos ha manifestado su intención de
realizar entre 2.900 a 3000 despidos en un ERE, que se distribuirían
territorialmente con los siguientes porcentajes aproximados:
|
Madrid |
28% (Incluye Servicios Centrales) |
± 840 |
|
Andalucía |
16% |
± 480 |
|
Galicia |
15% |
± 450 |
|
Cataluña |
11% |
± 330 |
|
Castilla y León |
8% |
± 240 |
|
Valencia |
6% |
± 180 |
|
Resto Comunidades |
16% (Entre un 1% y un 3% por comunidad) |
± 480 |
Se nos ha mostrado un avance del informe técnico
que presentará a la autoridad laboral para justificar el expediente de Despido
Colectivo, en el que argumenta sus razones económicas, organizativas y
productivas para llevarlo a cabo.
En definitiva, la propuesta de reestructuración
que realiza el asesor del banco (Equipo Económico) para este proceso se basan
en:
-
Reducción de 2.900 a 3.000 personas, entre el 22
y 24 % de la plantilla. El 81% de las bajas corresponderían a la red y a sus
superestructuras territoriales y regionales, y el 19% a Servicios Centrales. -
Cierre de 300 oficinas, que se fusionarán con
otras oficinas de la red. El Banco continuará apostando en Galicia por la
marca Banco Pastor. -
Optimización de las oficinas de tres o más
trabajadores con ratios de volumen de negocio y margen de negocio por empleado
por debajo de los determinados por el banco. -
Reducción de días de apertura en localidades de
menor tamaño, con creación de equipos compartidos.
Desde CCOO
hemos interpelado al Banco en la mesa para que nos explique en detalle el nuevo
modelo de negocio, lo que la representación del banco no ha sabido o no ha
querido explicárnos.
Para CCOO es
necesario que se especifiquen el proyecto de banca futuro para determinar cuáles
son los excedentes de plantilla que pudieran existir, porque hablar de exceso de
trabajadores sobre modelos teóricos lleva a pensar que este número es
arbitrario, sin atender a las verdaderas necesidades futuras de negocio.
Un paso previo antes de negociar las condiciones
de salida en un ERE como este es determinar si el número de bajas que se propone
se corresponde con las necesidades reales de la empresa.
Desde CCOO
exigimos al Banco que justifique la magnitud de las cifras propuestas.
20 de
septiembre de 2016
AFÍLIATE; es el momento en que
hay que estar en CCOO