Planteamientos de CCOO frente al proceso presentado por la
Dirección de la entidad para Banco Popular y Banco Pastor
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Reducción del número de despidos anunciado. 2.894 no es nuestro número.
Un proyecto de banco moderno y viable no puede prescindir de forma rápida de tal
cantidad de plantilla.
Las mejoras informáticas y de organización del trabajo no son inmediatas ni van
a surgir efecto nada más implantarlas. Así pues, de ser necesaria la reducción
de plantilla, en CCOO pensamos que debe
realizarse de forma gradual y ordenada, lo que nos debería llevarnos a un
proceso extendido en el tiempo. Así, se aplicarían las medidas de forma gradual,
sobre todo en las salidas asimiladas a las prejubilaciones, donde podrían
ampliarse los rangos de edad. Por otro lado, una nueva organización del trabajo
debería conllevar la creación de nuevos departamentos que colaboren con la
constreñida red de oficinas que quedaría, y con la escasa plantilla resultante.
Plantilla, recordemos, que es ya más que insuficiente en estos momentos, a
juzgar por la salvaje prolongación de jornada que se realiza.
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Una vez reducido el número total de despidos incluidos en el proceso, nuestro
objetivo es la disminución del número de bajas incentivadas destinado al
colectivo de menor edad.
El elevado número de estas bajas, previstas para unas 1.100 personas, implica
que no lleguen a ser cubiertas con las solicitudes voluntarias. En consecuencia,
nos encontramos con una gran cantidad de despidos forzosos. La pérdida forzosa
del puesto de trabajo, por muy aparente que sea el envoltorio, siempre es algo
traumático.
Para reducir este número, desde CCOO
proponemos medidas como:
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El aumento del número de bajas asimiladas con la «prejubilación» Con la
prolongación a 2017 del período de salidas, lo cual facilitaría el acceso a esta
medida a personas que cumplan los 59 durante el año que viene.
Con la ampliación del rango de edad para la inclusión en esta opción de
«prejubilación», de modo que se contemple también un mayor número de personas
que actualmente no alcanzan los 58 o los 59 años.
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Excedencias voluntarias de mutuo acuerdo, con una retribución anual
determinada y la posibilidad de retorno al banco una vez finalizadas.
Excedencias que faciliten la posibilidad de trabajar en otras empresas, o a una
mayor formación, a personas que de otra manera no accederían a ello, y
garantizando la posibilidad de vuelta al Banco al finalizar el período
establecido.
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Desde CCOO estamos luchando para conseguir las
mejores condiciones de salida para aquellas personas que no podamos retener
en la empresa. Siempre de acuerdo con las medidas tomadas en otras entidades del
sector en similares circunstancias y procurando que permitan mantener un nivel
de ingresos aceptable para los períodos cubiertos. Y siempre partiendo de la
base que la pérdida no deseada del puesto de trabajo es una desventura
difícilmente compensable.
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En CCOO no olvidamos las condiciones laborales
de las plantillas que subsistan a este feroz envite. Si, tal y como dice la
Dirección del Grupo, esta «operación» de Despido Colectivo es una apuesta por un
banco moderno, en cuanto estructuras y formas de trabajo, en
CCOO exigimos que se proceda a una
actualización y mejora de las arcaicas relaciones laborales que venimos
soportando. CCOO queremos un proyecto donde
desaparezcan las prolongaciones de jornada, donde las retribuciones sean
equitativas, transparentes y negociadas, las carreras profesionales se
desarrollen con criterios de profesionalidad y conocimientos, las evaluaciones
del desempeño no se basen en el presentismo…
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En CCOO
nos vemos obligados a participar en la negociación de las condiciones de salida
de un elevado número de trabajadores y trabajadoras. Pero
exigimos participar también en la determinación de las condiciones de trabajo de
quienes se quedan.
Con tu ayuda lo conseguiremos.
Once de
octubre de 2016