Los
días 24 y 25 de octubre ha tenido lugar en Madrid la reunión de la
Alianza sindical de UNI Global Union de la multinacional sueca de la
moda H&M. Han asistido representantes de 17 sindicatos
pertenecientes a 12 países. En nombre de CCOO Servicios han
participado Pilar Rato, secretaria internacional de la Federación,
con cuatro compañeras y compañeros de las secciones sindicales de
Madrid y Barcelona. Mathias Bolton, responsable de UNI Comercio,
presidió la reunión.
Pilar
Rato, en nombre de CCOO, junto con UGT, dio la bienvenida a los
participantes y realizó una presentación de la situación general
de nuestro país y de H&M en España.
Como
prólogo a los informes y debates sobre H&M, Oscar Emerot de la
confederación LO Suecia, informó sobre la existencia y objetivos
del ?Pacto Mundial para el diálogo social por el trabajo decente y
crecimiento. Se trata de una iniciativa del primer ministro
socialdemócrata de Suecia, basada en la experiencia sueca sobre
tales cuestiones y que ha servido para construir su conocido estado
de bienestar. LO es promotora de esta iniciativa y ha considerado de
interés explicar a los delegados asistentes la misma, máxime
cuando nuestra federación sindical internacional UNI y la propia
empresa, H&M, la han suscrito. Puede verse más información en
www.theglobaldeal.com
Mathias
Bolton expuso un resumen de los trabajados realizados desde la
anterior reunión de la Alianza, haciendo hincapié que UNI tiene
firmado un acuerdo marco internacional (AMI) con H&M desde el año
2004. Este instrumento es la guía para las relaciones con la
empresa, en los intentos de sindicalizar y lograr el respeto de las
normas internacionales de trabajo, siendo conscientes de lo limitado
del alcance del AMI y de la necesidad de abordar su renovación y
desarrollo.
John
Logan, profesor de la Universidad de San Francisco, presentó la
actualización del estudio sobre la aplicación del AMI en Estados
Unidos y Canada, Asia y otros países. Aunque tras diferentes
intervenciones se podía convenir en que se han producido algunos
avances, se puede concluir que todavía hay una gran distancia entre
el discurso respetuoso de la libertad sindical y de buenas
condiciones de trabajo que hace la empresa y la realidad, con lógicas
diferencias nacionales.
Buena
parte de la reunión se ocupó de los informes sobre la en cada país,
en la mayoría de los cuales, con las debidas especificidades, quedó
reflejada la conclusión anterior, con la notable excepción de
Suecia
CCOO
aportó el informe escrito anexo. La caracterización de la
precariedad del empleo, centrada sobre todo en las jornadas tiempo
parcial, y los consecuentes bajos salarios, es el elemento más
destacado del mismo. Ya fuera del informe escrito pusimos de
relieve, y la mayoría de asistentes coincidieron con nuestra
exposición, que era necesario una explicación por parte de la
empresa de sus planes sobre el desarrollo de la venta on line.
Aunque no se trate de una evolución a corto plazo, no es posible
ignorarla. Se trata probablemente de una de las líneas de
desarrollo más estratégicas y que puede tener más repercusión
sobre el empleo y condiciones de trabajo, con el desarrollo de los
componentes logísticos en detrimento de las tiendas presenciales.
En
la reunión hubo un espacio para la intervención de dos
representantes de la Dirección Mundial de Recursos Humanso de H&M
(Annie Wu y Mathias Zwierlein). Expusieron la voluntad de diálogo
social de la empresa y respeto a los derechos sindicales y
laborales, en los que quieren ser líderes, aún reconociendo que son
muchos los problemas con los que se encuentran, entre otros motivos
por la compleja estructura interna de la empresa y su implantación
en gran número de países. El diálogo con UNI es para ellos muy
importante.
A
continuación todos los delegados que quisieron hicieron uso de la
palabra, comunicando a los representantes de la empresa los
problemas más importantes mencionados en sus informes. Hubo un
intercambio franco y sin limitaciones y aunque lógicamente no era
posible concretar posibles soluciones o líneas de debate para cada
asunto planteado, sí tomaron nota para su discusión en las
reuniones de trabajo específicas de UNI con la empresa o con las
direcciones nacionales en su caso.
Por
ejemplo, ante la exposición de CCOO del problema que suponía en
elevado porcentaje de contratos a tiempo parcial, y aunque
lógicamente planteaban la necesidad de flexibilidad que dicha
modalidad contractual les daban, aceptaron que quizá había un
exceso de utilización y que tratarían el asunto con la dirección
española.
Antes
de dar por concluida la reunión, y en una evaluación del trabajo
desarrollado, tanto los representantes de UNI como los delegados
nacionales coincidieron en reconocer un cierto mayor grado de
concreción por parte de los representantes de la empresa respecto
del año anterior, y ratificaron el compromiso de seguir con la
promoción de los derechos fundamentales y de las mejores
condiciones de trabajo en los países en los que opera H&M.
