Participaron
en la reunión sindicalistas de Finlandia, Reino Unido, Francia, Dinamarca, Holanda, Grecia, Italia, Polonia, Bélgica, Suecia
y España.
Los
sindicatos franceses realizaron la apertura de la Conferencia y
posteriormente intervinieron las dos grandes empresas y Patronal que
gestionan la mayoría de los Casinos en Francia, el Grupo empresarial
Partouche y el Grupo empresarial Barriere, que detallaron la memoria
económica actual en el sector de Casinos, actualmente funcionan 202
salas de Casinos en el territorio francés que dan empleo a 14.900
trabajadores y trabajadoras ,han sufrido en los últimos años una
bajada en el empleo, la perdida de clientes que la Patronal francesa
no solo achaca a la crisis si no que insistía en que la prohibición
de fumar en las salas también tiene mucho que ver.
Mantienen
una oferta de 1035 mesas de juego tradicional. El juego on-line en
Francia solo aprobó un catalogo de juegos bastante restrictivo
mayoritariamente solo se juega al poker.
Trasladaron
la importancia de Dialogo Social, y la estructura de la negociación
colectiva en el sector, donde mantienen un numero importante de
Comisiones mixtas de trabajo para gestionar las siguientes materias:
Seguridad y Salud, etc. Conciliación e Igualdad, Empleo ,
Contratación y Formacion Profesional
También nos
trasladaron que están a la espera de una modificación de la Ley de
Juego en Francia donde se legalizara el Circulo de Juegos,esta nueva
regulación crea una competencia al sistema actual de Casinos.
Los
delegados y delegadas que participamos en la conferencia, solicitamos
a los 2 grupos empresariales presentes, que insten a la asociación
patronal europea de casinos para poder constituir la mesa de
Dialogo Social del sector de juego a nivel europeo.
Posteriormente
Intervino Oliver Secretario General de UNI-Europa: hizo un análisis
extenso sobre la situación en Europa a nivel politico donde
traslado su critica a las instituciones europeas por no tener en la
agenda como prioridad la justicia social, el mundo del trabajo
evoluciona con la tecnología y hay que plantear estrategias para la
mejora de la condiciones laborales. Nuestro sector no es ajeno a la
evolución de la tecnología ,llevamos años trabajando en la
regulación del juego on line,intentando mitigar su repercusión en
el juego presencial y en la perdida de empleo.
También
participaron en la conferencia la eurodiputada Paloma Lopez que nos
hablo sobre la directiva de trabajadores desplazados, y la
responsable de UNI SPORT Amel Djemail que intervino sobre el trabajo
que realizan y la posibilidad de trabajar conjuntamente en temas
comunes.
CCOO y UGT
presentamos conjuntamente con los sindicatos franceses una ponencia
dedicada al Trabajo Nocturno, donde los delegados a la Conferencia
aprobaron el decálogo que propusimos como medidas preventivas al
Trabajo Nocturno:
NUESTRAS
PROPUESTAS DE MEJORA.
Los
trabajadores nocturnos, debido a todos estos riesgos, tienen que
tener una protección en materia de salud y seguridad adaptada a las
especificidades de su trabajo.
Antes de
empezar a trabajar de noche los trabajadores tendrán que pasar una
evaluación de su salud, a cargo de la empresa, y posteriormente
evaluaciones regulares de control.
Si el
trabajador tiene problemas de salud debido al trabajo de noche, la
empresa tendrá que adoptar las medidas necesarias para eliminar o
minimizar los riesgos y en algunos casos la empresa está
obligada pasarle a un puesto de trabajo diurno, siempre que este
exista y que el trabajador sea profesionalmente apto.
Para
prevenir los efectos negativos del trabajo de noche es necesaria una
mejora del diseño de turnos, de las instalaciones de trabajo
(iluminación, ventilación, lugares de descanso, posibilidades de
obtener comida y bebida?), así como información al trabajador
para la reducción del estrés.
Según los
expertos, el propio trabajador puede mejorar su salud con una
correcta gestión del sueño, una dieta equilibrada y variada a pesar
del horario irregular, e incluso el deporte, adaptado al ritmo
nocturno. Además es necesario que el trabajador sea consciente de
los riesgos que conlleva el abuso de medicamentos para dormir o
estimulantes para mantenerse despierto.
Este es el
punto donde realizamos mayor incidencia, la participación de los
trabajadores en las medidas preventivas y su participación en el
reparto de horarios.
Por tanto
en la realización de nuestras visitas hemos llegado a la conclusión
de reforzar el siguiente decálogo:
1)- Aumento
de la participación de los trabajadores en la organización de los
horarios. Calendario de turnos pactado y conocido con suficiente
antelación para organizar la vida social. Posibilidad de
flexibilizar la asignación a turnos para que los propios
trabajadores acuerden entre sí intercambios de turno.
2)-
Reivindicar el aumento de pausas en el trabajo nocturno.
3)-
Reivindicar el aumento de vacaciones al personal que realiza trabajo
nocturno.
4)-Aumentar
la información a los trabajadores de las recomendaciones existentes
del tiempo dedicado en la vida laboral al trabajo nocturno-15 años
como máximo-. Además los trabajadores que realizan trabajo nocturno
no pueden tener menos de 20 años y más de 45 años. Este factor
debe ser objeto de la negociación colectiva.
5)-Reivindicar
la implantación del coeficiente reductor de jubilación tal y como
establece la OIT.
6)-Favorecer
la comunicación entre los trabajadores que realizan el trabajo en
nocturnidad para que el reparto de las tareas sea la adecuada para
las exigencias, esto se puede hacer con talleres de comunicación o
prácticas en el mismo lugar de trabajo.
7)-Los
horarios de pausas para descanso o para realizar comidas serán
motivo de negociación y se podrán cambiar bajo ningún motivo.
8)-Facilitar,
informar y formar sobre hábitos saludables. Poniendo especial
interés en el consumo de alcohol y de sustancias estimulantes.
9)-Las
evaluaciones de riesgos psicosociales deberán ser utilizadas para
ver la efectividad de la organización del trabajo nocturno,
recomendándose realizarla cada 6 meses.
10)-Un
punto clave será la vigilancia de la salud, se reivindicará y
pactara con la entidad encargada de realizar la vigilancia de la
salud, la necesidad de realizar los reconocimientos cada 6 meses, los
criterios de las entidades para realizar el trabajo a turnos deben de
estar claros y deben ser conocidos por los trabajadores así como por
sus representantes.
La
presidencia de UNI-Juego Europa la sigue manteniendo España, y la
compañera Pilar Rato traslado a los participantes las siguientes
gestiones que se han realizado:
Colaboración
con UNI-Deportes, se puso de relieve la necesidad de compartir la
información, luchar contra las apuestas ilegales, proteger la
integridad y asegurar la transparencia en nuestros sectores
Colaboración
también con EFFAT, federación europea que se ocupa entre otros del
sector hostelería, en aquellos espacios que compartimos cada vez más
.
El
crecimiento de afiliados a UNI-Juego en Europa con participación de
nuevos países, Reino Unido, Polonia, Dinamarca y Suecia.
Insistir en
la Comisión Europea y Patronales de Juego Europeo en la necesidad de
constituir la mesa de Dialogo Social.
Se aprobó para el año 2017 la celebración de UNI-Juego Mundial en España.