Como ya avanzamos en nuestra anterior nota, el día 9 de Enero, la empresa comunicó por fin cuáles son sus pretensiones de cara a la negociación del convenio colectivo. No entregó ningún papel, ningún estudio o datos que justifiquen sus peticiones.
?Tú a Boston y yo a
California?
Como
ya avanzamos en nuestra anterior nota, el día 9 de Enero, la empresa comunicó
por fin cuáles son sus pretensiones de cara a la negociación del convenio
colectivo. No entregó ningún papel, ningún estudio o datos que justifiquen sus
peticiones.
La empresa se limitó a dar ?pinceladas? de
las que son sus intenciones.
ü Establecer
un nuevo nivel de entrada, XV, con un salario de 18.000? durante 3 años.
ü Ascensos
por antigüedad solo hasta nivel X.
ü Eliminar
el puesto de subdirección C.
ü Incluir
un nuevo grado de especializados con nivel XII.
ü No
publicar la clasificación de puestos de Servicios Centrales.
ü Alargar
los periodos de consolidación de niveles.
ü Bajar
el límite de trienios a 12.000?.
ü Beneficios
sociales:
Ø Eliminar
la paga de 25 años (para la plantilla actual).
Ø Eliminar
la paga por jubilación o fallecimiento en activo (para la plantilla actual).
Ø Establecer
el copago en la iguala médica.
Ø Eliminar
la iguala médica cuando se jubile el personal actual.
Ø Dejar
un único préstamo en toda la vida laboral para la compra de vivienda habitual y
la cuenta de crédito, eliminando los demás.
Ø Aportación
a EPSV: rebajarla a un % sobre el salario de cada cual (no concretaron el
porcentaje).
ü Jornada:
aumentar 160 horas la jornada anual.
ü Establecer
la jornada de 2 tardes en Servicios Centrales (sin ninguna concreción más).
ü Movilidad
geográfica: aumentar el pago del kilometraje a 40 kilómetros en la
movilidad ocasional.
ü Revisión
salarial: vincularla a ratios como el ROA, ROE o eficiencia? (sin presentar
nada concreto).
ü Complemento
salarial hasta el 100% en caso de baja: solo a partir de séptimo día.
ü Prejubilaciones:
sin determinar ni colectivo ni condiciones.
Una propuesta de tanto calado, debería por
lo menos venir sustentada por datos que la justifiquen. Sin embargo, la empresa
se limitó a hacer un rápido e interesado repaso por su particular visión tanto
del sector como de la situación económica.
En CCOO lo tenemos claro: no se justifica
un convenio de recortes. La empresa sabe que, al menos CCOO no va a firmar un
convenio con estos recortes. La pregunta es por tanto obligada: ¿Si saben que
no pueden sacar adelante sus propuestas por la vía de la negociación? qué pretenden?
¿Es su punto de partida y luego se irán acercando las posturas?
CCOO pensamos creemos que su estrategia
pasa por presionarnos con el paso del tiempo y afrontar el 2018 sin convenio,
desregulando, y consiguiendo por la vía de los hechos lo que no puede hacer por
la vía de la negociación.
¿Esta situación justificará que CCOO firme
un mal convenio ante el riesgo de quedarnos sin ninguno? NO. Para eso que no
cuenten con nosotros.
¿Y entonces qué? No vamos a engañar a
nadie. En CCOO no tenemos claro que se pueda siquiera abordar la negociación de
aspectos en los que no pensamos ceder. Donde la empresa plantea recortes, en
CCOO planteamos o mejoras o mantenimiento. No es que tengamos posturas
alejadas, es que el destino final de ambas partes está en dirección
contraria. Como en la película ?Tú a
Bostón y yo a California?, no solo nos separan miles de kilómetros, sino que
vamos en direcciones opuestas.
Panorama complicado por tanto.
12 de enero de 2017