Esto hicimos por ti en los últimos 4 años

1.    Afrontar con firmeza el proceso de negociación del acuerdo de integración de Unicaja y CEISS, lo que ha permitido entre otras cosas:

–  
Evitar
un ERE forzoso, permitiendo la salida no traumática de personal con
prejubilaciones en muy buenas condiciones económicas.

–  
Reducir
la movilidad geográfica de 350 a 200 a cambio de sustanciosas primas de
voluntariedad (de las mejores del sector).

–  
Mejorar
los salarios más bajos, asegurando que toda la plantilla cobra un mínimo de
20,5 pagas.

–  
Librar
la tarde de los jueves.

–  
Limitar
a 25 horas al año las reuniones fuera del horario laboral para directivos,
homologar, y mejorar a parte de la plantilla, los horarios especiales de
Navidad, Semana Santa y fiestas locales.

–  





















Rebajar los tipos mínimos de
los préstamos y mejorar las condiciones de las cuentas de empleados/as del
conjunto de la plantilla.

–  
Y
mejoras en conciliación, permisos, premios, seguros…

2.    Negociar
uno de los mejores acuerdos
del sector financiero para llevar a cabo la formación MIFID gracias al cual quedamos
eximidos de prestar servicio la tarde de los jueves durante 2 años y nos
permitió contar con días libres por examen.

3.    Denunciar la presión ejercida desde las Direcciones de Área contra
una plantilla muy profesional, pero muy escasa y muy mal dotada de medios y exigir la contratación de personal de ETT como solución
transitoria para cubrir las necesidades más perentorias de las oficinas.

4.    Conseguir la evaluación de los riesgos psicosociales, tanto en la matriz como en
algunas provincias de CEISS, cuyo informe ejecutivo indicó la necesidad de
tomar medidas para reducir las
cargas administrativas, invertir en medios técnicos, mejorar la comunicación
interna, controlar la presión, mejorar la evaluación del desempeño, renovar
los estilos de dirección, fomentar la promoción profesional…

5.    Defendimos el cumplimiento de las medidas del Plan de Igualdad y hemos
pedido un nuevo diagnóstico y solicitado nuevas medidas de conciliación laboral y familiar. Algo
imprescindible para conseguir una igualdad real a la hora de promocionar en
nuestra Entidad.

6.    Ganamos en el Tribunal Supremo la
recuperación del 40% del Complemento Personal de Garantía en CEISS, perdido en el ERE del 2013 que CCOO no firmó. Gracias a
eso, en abril del 2016 se consolidó y se cobraron los atrasos (en algunos
casos más de 4.000 euros).

7.    En 2016 en CEISS conseguimos cerrar un ERE que
subsanó las malas condiciones del firmado por el resto de sindicatos en el 2013, evitando las medidas forzosas (reducción salarial
indiscriminada, ERTE’s, excedencias forzadas, traslados forzosos…)

3.    CCOO es el sindicato que más ha luchado contra las prolongaciones de jornada, denunciando en Inspección de Trabajo, ante la opinión pública, en los tribunales de la UE. En este hemos conseguido que el abogado general del Tribunal de Justicia Europeo nos diera la razón sobre la obligatoriedad de que las empresas implanten un sistema para el cómputo de la jornada efectiva.

4.       Desde el comienzo de la crisis, el sector ha perdido en torno a los 100.000 empleos. Contra esto ha luchado CCOO, si bien la Reforma Laboral nos lo ha puesto muy difícil al poner en manos de las empresas el poder para despedir y desregular las condiciones laborales. A pesar de ello, CCOO ha conseguido excelentes acuerdos de reestructuración en el sector en entidades como Caixabank, Banco Popular en su integración con el Santander, Bankia… Y todo ello gracias a la firmeza, los recursos y la experiencia que tenemos en el sector financiero.

Comunicado en PDF