Una vez finalizada la tercera semana del periodo de consultas del Plan de Transformación de la compañía, llega el momento de hacer balance sobre el actual estado de negociación con la empresa.
En la línea marcada por la plantilla en las asambleas y posteriores votaciones, y a pesar del abandono de CGT, las Secciones Sindicales de CCOO, CSI•F y UGT hemos continuado trabajando por mejorar las condiciones de los trabajadores de Capgemini, tanto en los procesos legales abiertos de Despido Colectivo (ERE) y Modificación sustancial de las condiciones de trabajo (Artículo 41), como en el conjunto de otras medidas que la empresa se comprometió a incluir en el preacuerdo.
Entre las medidas planteadas por la empresa dentro de este proceso se encontraba acometer una armonización de colectivos, es decir, una integración de todos los colectivos presentes en Capgemini. En este sentido, el pasado Jueves 21 de Mayo, los trabajadores de los colectivos de Sogeti y Adecco votaron y rechazaron mayoritariamente las condiciones de armonización presentadas.
A día de hoy, las medidas que se aplicarían según colectivo serán (entre paréntesis se especifica el colectivo que aplica):
DESPIDO COLECTIVO (ERE)
- Listado de afectación: El pasado viernes la compañía nos hizo entrega del listado final de afectados. Actualmente nos encontramos revisando dicho listado para comprobar:
- Que los afectados no voluntarios cumplen los perfiles y criterios definidos por la empresa.
- Que la afectación de los colectivos protegidos se ajuste a los porcentajes existentes en la compañía, sin que exista ningún tipo de discriminación.
- Listado de voluntarios: Junto al listado de afectación, la compañía también incluía la lista de voluntarios finalmente aceptados por la Dirección de la empresa.
Aunque seguimos trabajando en la revisión del mismo, aprovechamos para informar que el porcentaje actual de voluntarios aceptados por la compañía ha sido del 62%.
- Garantía de empleo: Por último, la empresa se ha comprometido a no realizar un nuevo ERE durante los próximos 3 años, exceptuando la perdida de proyectos/clientes relevantes, se supere un 5% de la plantilla sin carga de trabajo o se den cambios organizativos de las unidades.
ARTÍCULO 41
- Absorción antigüedad (Capgemini, Sogeti): A pesar de que inicialmente la empresa se planteaba esta medida como indefinida en el tiempo, en las reuniones previas al periodo de consultas ya se limitó la absorción a UN ÚNICO TRIENIO. Queda pendiente de cerrar cómo se trataría a los empleados que cumplan un trienio del 10%.
Adicionalmente, para el año 2018 se ha dispuesto una Paga de beneficios que compense a los trabajadores afectados por esta medida, en caso de mejora de la situación de la compañía y en función de ciertos criterios aun por ajustar.
- Absorción/compensación categorías (Capgemini, Sogeti) : A pesar de que inicialmente la empresa pretendía practicar la máxima absorción posible en los cambios de categoría de convenio, finalmente la Mejora voluntaria ya devengada se respetará íntegramente. Como alternativa, se creará un nuevo concepto compensable y absorbible donde irán a parar los próximos incrementos discrecionales que tenga el empleado a partir de ahora. La empresa únicamente podrá compensar y absorber los futuros cambios de categoría de dicho concepto, sea total o parcialmente.
OTRAS MEDIDAS
- Consolidación beneficios sociales (Capgemini) : La Ayuda comida, Ayuda guardería, Seguro de vida y Seguro médico se consolidarán como parte de la estructura retributiva.
- Días inhábiles (Capgemini) : El 24 y 31 de Diciembre tendrán consideración de días inhábiles.
- Días asuntos propios (Capgemini, Sogeti) : Se regula el disfrute de 2 días de asuntos propios.
- Jornada laboral anual (Capgemini) : La Jornada anual se reducirá de las 1.800h hasta las 1.784 horas (en horario de 9:00 a 18:25h, con 24 días de vacaciones y 2 días inhábiles).
- Flexibilidad horaria (Capgemini) : Se establece una franja horaria de entrada de 8:00 a 9:30h y de salida de 17:25 a 18:55h.
- Compensación Jornada intensiva de verano (Capgemini, Sogeti) : Los empleados que se vean obligados a realizar un horario partido durante los meses de Jornada intensiva de verano, serán compensados por el no disfrute de la misma con:
- Complementación del Ticket restaurant hasta los 9 €uros por día de trabajo.
- Hasta 4 días de descanso, según la afectación del trabajador.
Esto será así sin perjuicio de las posibles compensaciones por el exceso de horas trabajadas en cómputo anual.
- Protocolo de vacaciones (Capgemini, Adecco) : Se establece un nuevo sistema de regulación de la petición de vacaciones, aplicable tanto a empleados asignados como desasignados, que garantiza que todos los trabajadores conocerán sus vacaciones con 2 meses de antelación. Así mismo, cualquier posible denegación deberá ser justificada por escrito.
- Política de gastos (Capgemini, Sogeti, Adecco) : Se establece un nuevo sistema de compensación de desplazamientos, para aquellos empleados que desarrollan su trabajo en las oficinas de cliente.
Por último, quedaría pendiente por cerrar:
- Comisión de empleabilidad: A día de hoy continuamos trabajando en su operativa y reglas de funcionamiento.
- Indemnizaciones demandas individuales ERE 2013: La intención es cerrar este punto antes de la votación del preacuerdo definitivo.
- Propuesta de conciliación en las reclamaciones de cantidad por la absorción en los cambios de categoría: La presentación de posibles acuerdos de conciliación a los demandantes se dejaría para después del actual proceso de negociación.
Dada la cantidad de temas abiertos en este proceso, y para poder atender todos los puntos pendientes de cierre o ajuste de una manera seria y responsable, las negociaciones continuarán durante los próximos días.
Por supuesto, tan pronto se cierre un preacuerdo definitivo, se convocarán las asambleas y la votación, para su ratificación o rechazo por todos los trabajadores y trabajadoras de Capgemini.
Estad muy atentos a vuestro buzón de correo.
Para cualquier consulta o aclaración, no dudes en ponerte en contacto con un delegado o delegada de CCOO.
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