Una vez cerrado 2015 creemos importante hacer un análisis de la evolución de la plantilla en los diferentes centros de trabajo. Un análisis que, ya os adelantamos, no es muy positivo pero que esperamos poder tratar y mitigarlo en el seno de la Comisión de Empleabilidad (una reivindicación histórica de la Sección Sindical de CCOO y que a finales del año pasado se puso en funcionamiento).
Y como una imagen vale más que mil palabras aquí tenemos unos primeros gráficos que nos muestran cómo ha ido evolucionando la plantilla en cada uno de loscentros de trabajo:
Esta imagen es un claro reflejo de la estrategia seguida por Capgemini desde hace ya varios años que persigue aumentar los márgenes de beneficio, aumentando la plantilla en centros de trabajo donde los costes son mucho menores (Langreo, Murcia y Valencia) y disminuyéndola en los que eran los dos grandes centros por excelencia: Madrid y Barcelona.
De hecho en Noviembre Langreo sobrepasó en número de trabajadores al centro de Barcelona pasando por tanto éste a ser el segundo centro más grande de Capgemini España.
Así mismo si comparamos datos de 2008 con los de cierre de 2015 vemos que ha habido una redistribución de la plantilla en los diferentes centros de trabajo, bajando Madrid un 18% mientras Langreo ha aumentado un 9%, Murcia un 3%, Zaragoza un 1% y Valencia un 6%.
Pero, ¿cómo se materializa esta redistribución de la plantilla? Obviamente mediante las altas y bajas que se han ido produciendo durante todos estos años (en este periodo de tiempo la empresa acometió 4 ERE’s). En este sentido, si analizamos las bajas de este último año nos encontramos con el siguiente gráfico:
Como vemos de Junio a Diciembre el número de bajas se concentra en los centros de Madrid y Barcelona debido al gran número de personas afectadas por el último Despido Colectivo(ERE). Aun así, en general, el número de bajas que ha habido durante este año en todos los centros de trabajo han sido, bajo nuestro punto de vista, muy elevadas.
Si ahora analizamos el gráfico de las altas podemos sacar las siguientes conclusiones:
Como se puede apreciar Capgemini no ha dejado de contratar. Aún y así, en muchos de los centros con las nuevas contrataciones no logran cubrir las bajas que se han producido. Señal de una alta rotación que hay en esta compañía aun estando en una época donde el mercado laboral no está 100% activo y el gran número de salidas voluntarias de este último ERE. Para que nos hagamos una idea, durante estos últimos 7 meses donde han salido los compañeros y compañeras afectados por este proceso, la media de bajas voluntarias (por tanto sin indemnización) a nivel estatal, ha sido de 47 personas.
Desde CCOO-Capgemini llevamos mucho tiempo insistiendo a la Dirección de la compañía del grave peligro de esta alta rotación, más cuando esta se da en personas con una cierta experiencia tanto técnica como funcional. Hemos planteado y lo seguiremos haciendo fórmulas para revertir esta situación.
En este sentido creemos que, la Comisión de Empleabilidad (una reivindicación histórica de la Sección Sindical de CCOO y que a finales del año pasado se puso en funcionamiento) será una herramienta clave en todo este proceso.
¿Cómo queda la plantilla de Capgemini después de este 2015?
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