Tras un largo recorrido, Miguelito llega a las oficinas de “Generolix”. Todos/as los que hemos trabajado en alguna ocasión en las oficinas del cliente, sabemos que si bien compartimos edificio, el espacio donde nos toca trabajar puede ser muy diferente, siendo frecuente que nos “destierren” a zulos, sótanos o espacios masificados con compañeros/as de otras subcontratas.
En Capgemini la distribución de trabajadores/as desplazados/as en cliente varía mucho en función del centro de trabajo:
- Barcelona: de un total de casi 1000 empleados/as, más de 400 se encuentran desplazados en cliente.
- Madrid: de un total de casi 2100 trabajadores/as, más de 1200 se encuentran desplazados en cliente
- Sevilla: el 100% de los trabajadores se encuentran en las instalaciones de cliente.
- En el centro de Vigo no hay nadie desplazado.
- En Valencia, Langreo y Murcia en cambio, son muy pocas, las personas desplazadas en cliente.
Para poder evaluar las condiciones en que están trabajando nuestros compañeros/as, los delegados/as de CCOO-Capgemini pedimos, siempre que tenemos ocasión, al Departamento de Prevención realizar visitas a los centros donde tenemos compañeros/as desplazados/as. Una tarea difícil de conseguir tanto por la frecuencia con la que vienen a nuestro centro de trabajo como por las dificultades que ponen los propios clientes para que realicemos dichas visitas.
Paralelamente a esto, desde CCOO-Capgemini intentamos hacer visitas periódicas en los clientes donde sabemos que hay trabajadores/as desplazados/as para conocer de primera mano las problemáticas que pueden tener en su día a día. Si estas interesado/a en que te vayamos a ver no dudes en decírnoslo.
Otra problemática mayor, si cabe, para las personas desplazadas en cliente es la formación. Si bien podemos afirmar que la oferta formativa es prácticamente inexistente en Capgemini, no nos cansamos de insistir a la empresa que, invertir en formación es vital si queremos acceder a nuevas ofertas y clientes. Miguelito no lo sabe aún pero en su situación, donde ausentarse del puesto de trabajo para asistir a un curso, es un día menos de facturación que Capgemini no quiere permitirse, le complicará mucho más el acceso al curso solicitado.
Esta es otra problemática más, entre otras muchas, que nos comentan los compañeros cuando los visitamos.
Así mismo, es importante recordar la clara cesión ilegal en la que nos podemos encontrar si no hay una gestión real por los responsables de Capgemini. Coordinar las vacaciones o ausencias directamente con el cliente es un claro ejemplo de lo que no se debe ni puede permitir.
Desde CCOO-Capgemini hemos trasladado en multitud de ocasiones la sensación de abandono y poca o nula vinculación, de la gente que lleva años trabajando en cliente, a Capgemini, sintiéndose más parte de dicha empresa que de la suya propia.
¿Cómo puede ser que un trabajador/a desplazado/a en el cliente puedan pasar años sin ser visitado por su responsable/comercial?
En el próximo episodio, Miguelito será consciente de una reciente realidad en esta compañía… la absorción y compensación de la antigüedad…
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