DERIVADAS: SOBRECARGA DE TRABAJO E INCENTIVOS

El aumento desmedido de este tipo de operaciones conlleva una carga de trabajo insostenible, desvirtúa la función del vendedor donde el cliente pasa a un segundo plano y merma el salario de la plantilla porque tiene un impacto directo en la venta y en las comisiones asociadas.

EQUIPOS DE VENTA CCOO SOBRECARGA DE TRABAJO DERIVADAS EQIPOS ESPECIALIZADOS TRANSPARENCIA INCENTIVOS

  • HACEMOS MÁS, NOS EVALÚAN PEOR: Los  mandos,  el cliente misterioso, las encuestas en los centros de trabajo, evaluaciones del desempeño…
  • EXIGIMOS TRANSPARENCIA: para saber cuáles de esas operaciones generan incentivo.
  • PROPONEMOS EQUIPOS ESPECIALIZADOS: formados por personal interno o nuevas contrataciones, que se encarguen prioritariamente de estas tareas.