Ajustes de plantilla y prolongación horaria

Todo y el decremento del negocio tradicional y del ajuste de plantillas que estamos viendo , así como de los ““estudios de cargas”” , ahora  todo el mundo tiene ya claro que cuesta mucho crecer , pero de trabajo hay mucho (y muy duro)… , quizás hacemos menos negocio , pero hay mucho mas trabajo que antes , persiguiendo operaciones , recuperando mora y haciendo refinanciaciones…..

 

 

Seria bueno que los estudios de cargas contemplen las cargas reales y no mayoritariamente el volumen de operatoria o negocio , no es bueno hacer cálculos de cargas con objetivos meramente “reductores” , porqué al final el negocio , la plantilla y los clientes se acaban resintiendo.