Acuerdo para la Evaluación de Riesgos Psicosociales en Rural Servicios Informáticos RSI

Se ha estimado oportuno realizar un estudio en el que se analizan las condiciones en las que se trabaja en RSI, para evaluar si existen riesgos para la salud y bienestar de las personas que formamos parte de esta empresa.

Reunidos
en Tres Cantos a 15 de Octubre del 2007, Dña. Esther Arévalo
García en representación de Rural Servicios
Informáticos, S.C., D. Manuel Cabrera Corral, Presidente del
Comité de Empresa y Secretario General de la Sección
Sindical de CC.OO., D. Jose Luis Martín Larrio, Secretario del
Comité de Empresa, Representantes Legales de los Trabajadores
de R.S.I., S.C., reconociéndose ambas partes capacidad
suficiente,

EXPONEN:

Que en cumplimiento del
deber de protección de la salud de los trabajadores que RSI
asume con toda su plantilla, se ha estimado oportuno realizar un
estudio en el que se analizan las condiciones en las que se trabaja
en RSI, para evaluar si existen riesgos para la salud y bienestar de
las personas que formamos parte de esta empresa.

Es por lo que, junto con
la Representación Legal de los Trabajadores, y una vez
revisados distintos métodos de evaluación, hemos
acordado acogernos al modelo de cuestionario de Evaluación de
Riesgos Psicosociales en el trabajo, adaptado al método
Istas21 (CopsoQ), en el cuál participó CC.OO.

Cuanta más
información podamos obtener de este análisis, más
acertada será la evaluación sobre nuestra organización
de trabajo, y en caso de ser necesarias, adoptar medidas adecuadas
para paliar cualquier tipo de incidencia de la que pudiéramos
tener conocimiento a través de las respuestas del
cuestionario.

Por ello, rogamos la
mayor colaboración posible por parte de la plantilla para
garantizar la fiabilidad de los resultados.

ACUERDAN:

PRIMERO.-
Facilitar
el cuestionario de Evaluación de Riesgos Psicosociales en el
trabajo (método Istas21) a toda la plantilla de RSI, incluidos
los mandos.

SEGUNDO.-
Garantizar
la confidencialidad de todos aquellos que participen en esta
iniciativa.

Los
cuestionarios sólo se identificarán por Departamentos,
salvo en el caso de los mandos, que para poder garantizar el
anonimato, se identificarán por Áreas.

TERCERO.-
La colaboración en este proyecto por parte de la plantilla de
RSI es totalmente voluntaria. Si bien, dado que para que los
resultados analizados se consideren válidos es necesaria una
muestra lo suficientemente representativa de la plantilla, sería
recomendable la participación íntegra de todos los
empleados.

CUARTO.-
El cuestionario se ha de responder de forma individual, teniendo en
cuenta que se está evaluando en todo momento a la organización
y no al individuo, por lo que las respuestas han de ser sinceras.

Desearíamos
que, dado que el cuestionario tiene preguntas cerradas, y no permiten
la matización de las respuestas, se aprovechara al máximo
el apartado de comentarios libres, que seguro facilitan información
valiosa para este análisis.

QUINTO.- Los
resultados obtenidos, una vez concluido el plazo de recepción
de los cuestionarios, se harán públicos en la Intranet.

En
caso de ser necesario adoptar medidas correctoras, éstas serán
consensuadas con la Representación de los Trabajadores antes
de su implantación.

SEXTO.-
Una vez cumplimentados, los cuestionarios se entregarán a
cualquier miembro del Comité de Empresa, o bien se depositarán
en el buzón de sugerencias, situado en el edificio 1 en el
pasillo central de la planta 1 (en frente del acceso a las aulas de
formación).

El
cuestionario deberá ir correctamente grapado para evitar la
pérdida de información.

SÉPTIMO.- Se
constituirá una comisión de seguimiento, en los quince
días siguientes a la publicación de resultados, que se
encargará de revisar las incidencias que pudieran producirse y
adoptar decisiones en cuanto a las posibles acciones a realizar..

Y
en prueba de conformidad con cuanto antecede, los comparecientes, en
la representación que ostentan, firman el presente acuerdo en
el lugar y fecha señalados en el encabezamiento.

Por
R.S.I., S.C. Por la R.L.T.