Autor: Admin Capgemini

  • Traslado al edificio OXXEO

     

    El pasado 26 de septiembre la empresa convocó a la Representación Legal de los Trabajadores a una reunión con un único punto a tratar: el traslado de edificio en Madrid. Por la parte empresarial asistieron, entre otros, el director de logística como responsable de adaptación del edifico y del traslado y la Vicepresidenta de RRHH.

     

    Fue una reunión extensa donde se nos trasladó mucha y diversa información. A continuación os enumeramos los puntos, para nosotros, más destacados:

    • Fecha prevista para el traslado: Semana del 11 de diciembre.
    • Lanzaderas: Los resultados de la encuesta dan como opciones preferidas Chamartín y la estación de metro de Las Tablas. La empresa comenta que para poder decidir cuál será la definitiva quiere lanzar una segunda encuesta con estas dos opciones aumentado la opción de las tablas con una parada cercana al tren de cercanías de Fuencarral.

    Los horarios para cada una de las opciones  serían:

    Chamartín: de 7:30 a 9:00 y de 17:30 a 19:00, cada 30

    Las tablas: servicio continúo de 7:30 a 9:00 y de 17:30 a 19:00

    • Espacios: Nos cuentan el nuevo enfoque que quieren dar a las oficinas, con espacios abiertos, dinámicos, sin puestos asignados y taquillas donde dejar tus efectos personales.
    • Ocupación: El edificio contará con aproximadamente 900 puestos de trabajo.
    • Comedor: Habrá una zona con un corner con capacidad para 100 personas, con catering de comida fría-caliente y zona de vending. En la planta baja habrá un restaurante con acceso a gente externa al edifico y que no depende de Capgemini.
    • Servicios: El Citibox se mantendrá al igual que el servicio médico y mensajería.l
    • Plazas de garaje: Dispondremos de 294 plazas de parking, de las cuales algo más de 2/3 están ya asignadas por contrato/categoría. De las plazas restantes comentan que la idea inicial es hacer como con los puestos, que sean flexibles y dinámicas.

    Ante esta información en CCOO. nos queda claro que quedan muchas cosas por definir y concretar, que los deberes no están hechos ni cerca de hacerse. Demasiadas interrogantes en un tema tan importante y que preocupa tanto a la plantilla.

    Desde la RLT y CCOO-Capgemini en concreto se expusieron varios temas en la propia reunión:

    • En los horarios de las lanzaderas hay que incluir autobuses que salgan a medio día para atender las necesidades de las personas con reducción de jornada.

    Con la filosofía de mesas limpias la empresa comenta que no habrá teclados ni monitores lo cual incumpliría lo que actualmente marca Capgemini como medida preventiva cuando se cuente con un ordenador portátil como herramienta habitual (Ordenadores Portátiles).

    •  Vemos y así lo trasladamos un gran problema las pocas plazas de garaje que quedan disponibles y el enfado justificado de las personas que a día de hoy la alquilan o están en lista de espera.

    –        Trasladamos a la compañía la preocupación de aquellos trabajadores que cobran el plus de desplazamiento, desde hace más de 16 años, ante lo cual la empresa no nos dice si lo mantendrá o lo quitará.

    –        La afectación del acuerdo de kilometraje desde el nuevo emplazamiento habrá que adaptarlo.

     

    Como siempre desde CCOO-Capgemini seguiremos atentos a cómo evoluciona el traslado y no dudaremos en realizar las acciones que consideremos oportunas si vemos que, con este traslado hay un menoscabo de las condiciones económicas o de seguridad de los trabajadores y trabajadoras.

  • Menos épica y más realismo

     

    Desde CCOO apostamos por los acuerdos que benefician a la plantilla, siempre dentro de la legalidad, y como no puede ser de otra manera, abiertos y revisables dependiendo de las situaciones que se vayan produciendo en la compañía, en el sector y en la jurisprudencia.

     

    Los trabajadores de esta empresa necesitan menos épica y más realismo. Ver a todos y todo como un enemigo a eliminar a parte de dañino para la salud, poco aporta a los trabajadores y trabajadoras que representamos.

    Así ha sucedido con el acuerdo de guardias y disponibilidades, bien conocido por la mayoría de todos nosotros/as ya que lleva firmado desde el año 2005, que ha afectado y afecta a un gran número de trabajadores/as de Capgemini. Un acuerdo pionero en el sector, y que trece años después sigue siendo un referente para otras empresas de la competencia.

    Este acuerdo se revisó recientemente tal y como hemos ido informando puntualmente y de él salió el compromiso de crear una comisión de seguimiento para poder elevar todas aquellas problemáticas que puedan surgir por malas praxis o desacuerdos en su aplicación. Un compromiso que, dicho sea de paso, sigue pendiente de ser cumplido.

    Ahora nos encontramos con una demanda interpuesta por un sindicato presente sólo en el centro de trabajo de Madrid que la Audiencia Nacional desestima en su totalidad (sentencia 00137/2018 de la sala de lo Social de la Audiencia Nacional).

    El resumen de la propia sentencia es claro: el acuerdo de guardias y disponibilidades de Capgemini está dentro de la legalidad vigente como desde CCOO sabíamos sin ningún lugar a dudas.

    Argumentar servilismo u otra serie de improperios por perder una demanda, en vez de reconocer que se han equivocado en su interpretación del acuerdo, no ayuda al buen funcionamiento de la Representación Legal de los Trabajadores y lo que es peor, no beneficia a las personas representadas por los comités de empresa: los trabajadores y trabajadoras de Capgemini.

    ¡Más autocritica y menos culpar a los demás de tus fracasos!

    En este sentido, desde CCOO-Capgemini seguiremos luchando, como no puede ser de otra manera, para conseguir nuevos acuerdos que regulen las condiciones laborales y beneficien a la plantilla.

    Ante esta sentencia cabe la  posibilidad de interponer un recurso al Tribunal Supremo. Esperamos que nuestros compañeros de lucha dejen ese camino para unirse a la de la negociación  junto al resto de fuerzas sindicales.

  • Tickets restaurant: aclaraciones finales

     

    Entramos en el sexto mes de uso de tarjeta restaurant. Seis meses que se han caracterizado por los cientos de consultas recibidas con dicho cambio. La más común: “donde puedo usarla.

    Desde que la empresa anunció el cambio de soporte en la ayuda a la comida hubo una consulta que quedaba pendiente de respuesta: “Si no gasto todo el dinero a 31/12 ¿lo pierdo?”. La empresa nos ha informado que finalmente el saldo acumulado de la tarjeta no pasa al año siguiente, salvo la recarga de diciembre que puede ser utilizada hasta diciembre del años siguiente.

    Comprueba los restaurantes afiliados a su red con modalidad Tarjeta Ticket Restaurant en

    https://www.edenred.es/ticket-restaurant/buscador-restaurantes/

    Otro dato importante a tener en cuenta para las personas que causan baja en la compañía es que la tarjeta no se da de baja pudiendo el trabajador/a gastar su saldo hasta final de ese año, esto sin olvidar que la empresa realizará el ajuste pertinente por los días no trabajados del mes en que se causa baja, como habitualmente se viene realizando.

    Solicita que un restaurante forme parte de la red en

    https://www.edenred.es/ticket-restaurant/recomendar-restaurante/

    Hasta aquí las consultas/dudas pendientes sobre la tarjeta restaurant pero queremos aprovechar este comunicado para informaros sobre el contenido que ha aparecido en varias ofertas de trabajo de Capgemini. Concretamente lo que dicen es:

    Aunque entendemos que pudiera ser un error, puesto que la normativa de tickets restaurant es la misma para todo el colectivo general y a lo máximo que podemos aspirar tener es 1203€/anuales si no nos ponemos enfermos, baja por maternidad/paternidad , cambiamos de piso, … vamos a proceder a preguntar a la Dirección para que nos confirme que efectivamente se trata de un error.

    Así mismo aprovechamos este, para nosotros, grave y desafortunado error para solicitar a Capgemini que aproveche la ocasión para dar por una vez, una buena noticia a los empleados, subiendo el importe que actualmente nos dan de ayuda a la comida (5,40€, cuantía que percibimos desde hace más de 16 años). Un importe que además está, como hemos podido constatar al preguntar a delegados de CCOO de varias empresas del sector, muy por debajo de lo que todas ellas menos una perciben.

    Para cualquier duda que puedes tener no dudes en contactar con un delegado/a de CCOO.

  • Periodo vacacional, buen momento para hacer balance y reflexionar

     

    En breve, gran parte de la plantilla empezaremos a disfrutar del merecido y deseado descanso vacacional  si no lo hemos hecho ya. Ahora es buen momento para mirar hacia atrás y hacer balance del primer semestre del año, revisando los temas que están aún pendientes y que esperamos poder cerrar con la dirección de la compañía para no vernos obligados a judicializarlos.

     

    Durante estos seis primeros meses es mucho el trabajo que hemos realizado, y mucho el que queda por hacer. Nuestra valoración ante la multitud de temas que no se cierran y el tiempo que llevan muchos de ellos abiertos, demuestra que Capgemini no es una empresa àgil en la toma de decisiones, lo cual, en la mayoría de las ocasiones, nos hace tener la percepción que la empresa lo que quiere es dilatar en el tiempo o incluso judicializar algunos de los temas pendientes y las relaciones con los sindicatos. 

    Para que os hagáis una idea, estos son algunos de los temas que a día de hoy, hemos abierto y reclamado desde CCOO y que la Dirección de Capgemini no da soluciones para la plantilla:

    REDUCCIONES DE JORNADA: hemos interpuesto demanda, hace dos semanas, en la Inspección de Trabajo por lo que consideramos una clara DISCRIMINACIÓN al colectivo de personas con reducción de jornada por el número de horas que trabajan anualmente.

    APLICACIÓN DEL NUEVO CONVENIO COLECTIVO:

     

    -Consulta a la Comisión Paritaria como paso previo a la demanda por la trasposición de categorías realizada por la compañía.

     

     

     

    -Confección de la demanda para interponer conflicto colectivo ante la decisión de la compañía de volver a compensar y absorber la antigüedad generada por el aumento de las tablas salariales. Así mismo y para el colectivo Sogeti esta demanda tendrá una segunda parte: la no actualización del importe correspondiente al IPC y el no pago de los atrasos por este mismo concepto.

    TICKETS VS DIETAS: desde CCOO-Capgemini seguimos insistiendo en el menoscabo de las condiciones laborales que tienen los trabajadores que se desplazan a otro centro de trabajo, a pesar de que la empresa insistió en que no iba a haber modificación de condiciones en la ayuda a comida con el hecho de pasar a tarjeta. Pero finalmente, con el paso de tickets a tarjeta Capgemini descuenta el ticket de comida y sólo paga la dieta, cuando antes se pagaban las dos simultáneamente. Aunque la empresa lo da por cerrado desde CCOO-Capgemini seguiremos insistiendo y evaluando maneras de no perjudicar a los trabajadores.

    DISPONIBILIDADES: una vez firmado el pasado mayo el anexo al acuerdo donde se regula la forma en que un trabajador puede causar baja de dicho servicio cuando ha ingresado en la compañía con la obligatoriedad de ello, nos queda pendiente la constitución de la Comisión de Seguimiento de la cual CCOO-Capgemini formará parte.

    PREJUBILACIONES: Insistimos en la necesidad de abordar el tema de los trabajadores/as mayores de 55 años. En este sentido una de las medidas que hemos propuesto es la creación de un sistema que permita cubrir prejubilaciones. Para empezar a dotar de dinero dicho fondo nuestra propuesta es que la parte del fondo social que no llega a ser utilizado y que actualmente se pierde a final de año, sea transferido sucesivamente a este nuevo Fondo creando una nueva comisión que trabaje y marque las bases de funcionamiento del mismo.

    TURNICIDAD/NOCTURNIDAD: Una mesa creada el pasado 20 de marzo y que sólo tuvo una segunda reunión más por lo que poco o más bien nada hemos sido capaces de avanzar en una materia tan importante como la de los turnos que, dichos sea de paso, el grueso de la afectación se halla en las factorías.

    Revisión de los actuales permisos/ausencias existentes en Capgemini:

     

    -Ante los casos detectados de trabajadores/as que padecen enfermedades crónicas diagnosticadas y debidamente acreditadas que les hacen ausentarse por episodios ligados a su enfermedad, solicitamos que tengan la posibilidad de no tener que presentar el correspondiente justificante médico cada vez que dicha enfermedad les hace ausentarse.

     

     

     

    -Trabajadores con familiares dependientes a cargo: Solicitamos que aquellos trabajadores que acrediten ser cuidador/a de un familiar se les equipare  a familiares de primer grado para así poder acogerse a las ausencias pagadas previstas en la normativa interna de la compañía.

     

    Permiso de paternidad: si bien la normativa interna ha sido ya actualizada, seguimos a la espera de ser convocados para acordar, en el seno de la Comisión de Seguimiento del Plan de Igualdad, la forma en que deberá proceder el trabajador para solicitar la 5ª semana en el supuesto que quiera disfrutar de ella en un periodo independiente de las 4 semanas anteriores.

     

     

     

    -Con el cambio de redactado en el convenio colectivo sobre el número de días que nos corresponden de ausencia pagada en el caso de fallecimiento, accidente, enfermedad grave u hospitalización o intervención quirúrgica sin hospitalización que precise reposo domiciliario de un familiar hasta 2º grado de consanguinidad o afinidad de “4 días si se ha de desplazar más de 200 kilómetros por cada uno de los viajes de ida y vuelta” a  “Cuando con tal motivo el trabajador necesite hacer un desplazamiento al efecto, el plazo será de 4 días”  hemos solicitado reunirnos para negociar y concertar que casos incluye “desplazamiento a tal efecto” para garantizar que todos los trabajadores estén bajo la misma normativa o condiciones. A día de hoy la normativa interna no está cambiada ni hemos hablado de este tema por lo que si alguien tiene que ausentarse por uno de estos motivos y considera que le pertenecen los 4 días que se ponga en contacto con un delegado o delegada de CCOO.

    A todos estos temas de ámbito estatal se unen los temas que tenemos pendientes a nivel territorial. Algunos de ellos son:

     

    Madrid: Ante el anuncio del cambio de sede, los delegados de CCOO-Capgemini estamos realizando una tarea de vigilancia y control para que haya el mínimo de afectaciones negativas. En este sentido estamos recopilando todas aquellas consultas e inquietudes que nos llegan para trasladarlas a la compañía y que se tengan en cuenta, entre otras como se gestionará las plazas de parking de quien ya las tiene actualmente y si se respetará el plus transporte que se percibe actualmente.

     

     

     

    Barcelona:Vigilancia y control del número de trabajadores que hay en las oficinas ya que, bajo nuestro punto de vista, no se puede garantizar que no se sobrepase el máximo de ocupación permitido. Este hecho ya ha sido reportado en una ocasión a Inspección de Trabajo.

     

     

     

    Langreo:  Ante las reiteradas quejas por el alto nivel de subcontratación que hay en este centro conseguimos, hace ya unos meses, empezar a trabajar con la Dirección para conseguir que el máximo número de compañeros subcontratados pasen a formar parte de la plantilla de Capgemini. Aunque el proceso está en sus inicios y se está retrasando más de lo que nos gustaría, continuamos insistiendo en el tema. Y aprovechamos para dar la bienvenida a los compañeros que ya han pasado a formar parte de Capgemini.

     

     

     

    Murcia: Ser una Factory no implica ser trabajadores de segunda y en eso radica nuestra lucha principal. En este sentido recientemente hemos conseguido que esté operativa la sala médica, la cual puede ser utilizada como sala de lactancia y tener el servicio de fisioterapia quedando pendiente el servicio médico. Con ello podríamos decir que todos los centros de trabajo se beneficiarían de este servicio.

     

     

     

    Valencia: Ante la falta de delegados/as de CCOO en este centro nuestro trabajo se centra en atender todas las consultas o temas que nos vais trasladando y que no son pocas. Esto no ha sido inconveniente para dar solución a algunas de las problemáticas planteadas por los compañeros/as de Valencia, y les animamos a seguir confiando también en CCOO. 

    Como veis, no son pocos los temas que tenemos entre manos y es mucho el trabajo que nos queda por hacer este segundo semestre del año. Esperamos que el nuevo espíritu e impulso del programa LEAD aplicado por la dirección, se transmita a los temas relacionados con la Representación Legal de los Trabajadores y demos salida a estos asuntos y el resto de temas que se vayan abriendo por el camino.

    Sin más nos despedimos de todos vosotros/as hasta septiembre deseándoos buenas vacaciones a los que las empezáis en breve y un feliz regreso a los que ya las habéis finalizado. 

     

  • Ampliación permiso de Paternidad a 5 semanas

     

    El 5 de julio de 2018 ha entrado en vigor la ampliación del permiso de paternidad hasta la 5a semana, de acuerdo a la Ley de Presupuestos Generales del Estado para 2018 publicada en el BOE del pasado 4 de julio.

    De este modo el trabajador o trabajadora tendrá derecho a la suspensión del contrato por paternidad durante cinco semanas, ampliables en los supuestos de parto, adopción, guarda con fines de adopción o acogimiento múltiples en dos días más por cada hijo o hija a partir del segundo.

    Como ocurría hasta ahora, el trabajador o trabajadora que ejerza este derecho podrá iniciar su disfrute durante el periodo comprendido desde la finalización del permiso por nacimiento de hijo o hija, previsto legal o convencionalmente, o desde la resolución judicial por la que se constituye la adopción o a partir de la decisión administrativa de guarda con fines de adopción o de acogimiento.  

    El disfrute del permiso durante las primeras 4 semanas será obligatoriamente ininterrumpido, desde el momento señalado en el párrafo anterior, mientras que la 5ª semana de permiso tendrá carácter "volante", esto es, que podrá disfrutarse, alternativamente, bien de forma sucesiva a las 4 primeras semanas o bien en un nuevo periodo independiente dentro de los nueve meses siguientes a la fecha de nacimiento del hijo o hija, la resolución judicial o la decisión administrativa correspondiente.

    En los casos en los que se quiera disfrutar de la 5ª semana de permiso de forma "volante", en un nuevo periodo independiente de las 4 primeras semanas, deberá contarse con el acuerdo previo entre el empresario y el trabajador o trabajadora.

    En este sentido desde CCOO-Capgemini hemos solicitado a la empresa que modifique la normativa interna con dichos cambios y que reúna a la Comisión de Seguimiento del Plan de Igualdad para acordar en el seno de misma, la forma en que deberá proceder el trabajador para solicitar la 5a semana en el supuesto que quiera disfrutar de ella en un periodo independiente de las 4 semanas anteriores.

    Del mismo modo, se mantiene el régimen de disfrute a jornada completa o jornada parcial que ya estaba establecido para las prestaciones de paternidad y maternidad. De manera que el permiso de paternidad podrá disfrutarse en régimen de jornada completa o en régimen de jornada parcial de un mínimo del cincuenta por ciento, previo acuerdo entre el empresario y el trabajador o trabajadora, y conforme se determine reglamentariamente. En todo caso, el régimen de jornada será el mismo para todo el período de 5 semanas, con independencia de que se disfrute de forma ininterrumpida o en dos periodos diferenciados.