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Autor: Admin Capgemini

  • Apostemos activamente por la conciliación: Concrecion Horaria

     

    Como ya os informábamos en el comunicado referente al estado de negociación del Plan de Igualdad, desde CCOO hemos trasladado a la empresa varias propuestas sobre conciliación de la vida laboral y familiar. De todas ellas hoy os queremos informar sobre la que hace referencia a concreción horaria. 

     

    Desde CCOO-Capgemini siempre hemos considerado que la conciliación de la vida laboral y familiar es además de necesaria muy beneficiosa tanto para los trabajadores como para la empresa.

    En este sentido hay una medida que podría facilitárnosla a todos aquellos trabajadores y trabajadoras con menores o familiares dependientes a su cargo y que consiste en la posibilidad de acogerse a una concreción horaria de forma continuada.

    Ejemplo horario:   Actualmente de 9:00 a 14:00 y de 15:00 a 18:15
    Con concreción horaria: 9:00 a 17:15 sin parar 1 hora y cobrando lo mismo.

    ¿Qué beneficios tiene la concreción horaria?

    • Los trabajadores pueden realizar su jornada de forma continuada con el objetivo de poder conciliar su vida laboral y familiar.
    • No hay perjuicio económico para el trabajador ya que se evita  la reducción salarial que tiene una reducción de jornada.
    • La empresa puede contar con el trabajador a jornada completa.

    Esperamos que Capgemini tenga en cuenta nuestras propuestas, apostando por tanto de una forma activa por la conciliación laboral y familiar.

    Si tienes cualquier duda o aclaración acerca de este u otros temas ponte en contacto con un delegado/a de CCOO-Capgemini.

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  • Cómo actuar si estoy en desacuerdo con mi evaluación

     

    Un año más llega el proceso de evaluaciones y un año más nos llegan casos de malestar y desacuerdo con la nota final de dicho proceso. En algunas ocasiones el problema surge con la nota, en otras por el llamado proceso de Calibración. Queremos recordarte que si  te encuentras en uno de estos supuestos puedes recurrir a un delegado de CCOO- Capgemini  para solicitar una revisión del proceso.

     

    Después de cerrar el 2016 como cada año han finalizado los procesos de evaluación en los que cada trabajador expone su desempeño y habla con su responsable de cómo ha ido el año y perspectivas para el año siguiente.

    El actual proceso de evaluaciones, tanto personales como de proyecto, tienen que pasar por un filtro llamado calibración que, en teoría, garantiza un mismo baremo para todos los empleados. Pero la realidad es muy distinta y este proceso acaba provocando múltiples desajustes. Cada año recibimos quejas y peticiones de trabajadores preguntando cómo pueden presentar una solicitud para revisar su proceso, ya que no están conformes como se ha desarrollado. Propuestas que canalizamos a través de nuestros representantes en la Comisión de Empleabilidad.

    Aunque entendemos que en un colectivo tan numeroso como la plantilla de Capgemini surgen casuísticas muy distintas la realidad es que el malestar sobre el sistema de evaluaciones sigue creciendo y que, a día de hoy, la mayoría de la plantilla no se siente identificada con dicho proceso hasta el punto de realizar la evaluación mas por obligación que por convencimiento de que sirve realmente para algo.

    Las quejas más habituales que los trabajadores nos trasladan son:

    • No me pueden poner mejor nota aunque me dicen que me la merezco porque las notas 1 y 2 estas reservadas para personas que optan a subida salarial.
    • Llegar al proceso de calibración sin tan siquiera conocer la nota de la evaluación inicial

     

    Desde CCOO-Capgemini siempre hemos solicitado a la empresa procedimientos para ejercer esa reclamación y conseguir una revisión de la calificación obtenida así como los motivos argumentados para ello. Sin ser un proceso con 100% garantías de éxito sí que permite a la persona conocer de primera mano todo lo que ha conducido a la nota final.

    Así mismo, un año más, instamos a la Compañía para que realice un cambio radical del sistema implantando un modelo de evaluaciones a 360º, es decir, que el trabajador puede evaluar a su responsable. Un sistema que aparte de ser más objetivo elimine la posterior calibración. Si estás en este grupo de personas que no está conforme con su proceso de evaluación, ponte en contacto con un delegado de CCOO-Capgemini. Desde la Comisión de Empleabilidad en la que estamos presentes podemos gestionar esta solicitud de revisión y conseguir una explicación para la nota final. 

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  • ¿Qué proponemos desde CCOO para conseguir una igualdad real?

     

    A lo largo del año 2016, hemos mantenido diversas reuniones con la empresa y el resto de Secciones Sindicales con el objetivo de elaborar el que será el II Plan de Igualdad en Capgemini.

     

    Desde CCOO-Capgemini hemos ido analizando los datos facilitados por la empresa con el fin de elaborar en base a dichos datos un diagnóstico de situación de la compañía, paso imprescindible para la elaboración de cualquier Plan de Igualdad.

    Una vez finalizado nuestro diagnóstico, hemos procedido a enviar a la Mesa Negociadora del Plan de Igualdad las medidas que por nuestra parte consideramos deben ponerse en marcha para poder avanzar hacia una Igualdad real en Capgemini. Algunas de las medidas presentadas se pueden resumir en:

    • Contratación: Aumentar la contratación de mujeres para incrementar el actual porcentaje de compañeras en la plantilla (32,5%).
    • Promoción: Establecer objetivos mínimos de promoción de mujeres en aquellas unidades y categorías donde no se ha llegado al porcentaje general. En el caso de las personas (tanto mujeres como hombres) con reducción de jornada realizar un seguimiento exhaustivo de los motivos por los cuales no llegan dichas promociones
    • Formación: Impartir formación en igualdad de oportunidades a todo el conjunto de la empresa
    • Retribución: Regular una estructura retributiva clara y transparente con bandas salariales definidas para ver poder ver claramente donde se encuentran las desigualdades y corregirlas

    Así mismo, dentro del Plan de Igualdad se pueden establecer medidas de conciliación. Desde CCOO-Capgemini hemos propuesto las siguientes:

    • Facilitar a los trabajadores con menores o familiares dependientes a su  cargo la posibilidad de acogerse a una concreción horaria de forma continuada en base a lo que dictamina una sentencia del Constitucional.
    • Ampliar el actual intervalo de flexibilidad horaria.
    • Recibir la actual ayuda de cheques guardería por hijo y no por unidad familiar como se está haciendo hasta ahora.
    • Posibilitar la flexibilidad de los días de permiso regulados en el Estatuto de los Trabajadores (matrimonio, muerte de un familiar,…).

    Así mismo y como ya sucedió con el primer Plan de Igualdad implantado en Capgemini, desde CCOO-Capgemini no avalaremos un Plan que no contenga medidas reales y efectivas para mejorar la igualdad entre hombres y mujeres en la empresa.Actualmente nos encontramos a la espera de que la compañía nos entregue una propuesta de Plan de Igualdad y desde CCOO-Capgemini esperamos que se tengan en cuenta nuestras aportaciones, fruto de las conclusiones de un análisis exhaustivo.

    Si tenéis cualquier duda o aclaración en ésta u otra materia no dudéis en dirigiros a un delegado/a de CCOO-Capgemini. 

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  • Convenio Colectivo: ¡Regreso a la esclavitud!

     

    El pasado 16 de Enero se reanudaban las reuniones de negociación del Convenio Colectivo de empresas Consultoras. En esta nueva etapa de negociación la Patronal asiste representada por un nuevo gabinete jurídico.

     

    En esta primera reunión, se acordó crear 3 COMISIONES TECNICAS, para fraccionar los bloques de negociación y así poder ser más dinámicos en la negociación:

    • TIEMPO de TRABAJO.
    • SISTEMA CLASIFICACION Y TABLAS SALARILES.
    • RESTO (Conciliación, teletrabajo, desplazamientos, formación, prevención, etc.).

    El cambio de interlocución y esta nueva forma de trabajar mediante comisiones mixtas nos hizo plantearnos que la patronal podría haber evolucionado en algunas de sus propuestas, a todas luces infumables, y que ello permitiera construir y regular un Convenio Sectorial Digno.

    Pero una vez más…el grupo de empresas representado por la patronal, (Accenture, Altran, Bibiomática, Capgemini, Connectics, Gfk Emer, Everis, Hewlett Packard, IBM, Indra, IPSOS, Oesia, Sopra-Steria, Tecnocom, TNS, Viewnext, Worldline,…), siguen queriendo regular el sector con propuestas del siglo pasado. Propuestas como:

    • ELIMINACIÓN de la JORNADA INTENSIVA de VERANO.
    • DISTRIBUCIÓN IRREGULAR de la jornada del 15% (270 horas al año).
    • FLEXIBILIDAD HORARIA ORDINARIA hasta las 22:00 horas.
    • Adecuación al HORARIO de SERVICIO (el que negocien el cliente y tu empresa).
    • MANTENER 1.800 HORAS ANUALES.

    Ante estas propuestas CCOO-Capgemini, lo dice alto y claro:

    • No avalaremos un convenio en el que la patronal quiera esclavizarnos.
    • No avalaremos un convenio en el que cada día sea más difícil conciliar vida laboral y familiar. No avalaremos un convenio en el que haya que vivir para trabajar. 

     

    Puedes seguir toda la información sobre Convenio puedes encontrarla en nuestra web

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  • Jamón en adopción

     

    El pasado día 23 de Diciembre efectuamos el sorteo que iba incluido en nuestras papeletas de lotería con un jamón como premio. Tal y como anunciamos, publicamos el número afortunado (806) en nuestra web y en el tablón de anuncios.

     

    A día de hoy, 12 de Enero, el afortunado/a no se ha presentado a recoger el premio, por lo que tenemos un jamón "huérfano" que busca hogar.

    Si la persona en cuestión no da señales de vida antes del Viernes, 13 de Enero, pasaremos a efectuar un nuevo sorteo el Lunes, 16 de Enero a las 12:00 en la office pudiendo, como en la ocasión anterior, presenciar dicho sorteo en directo.

    ¡Esta es la última llamada para que el afortunado aparezca… o calle para siempre!

    Así mismo, aprovechamos dicho comunicado para daros la solución a la errata que hay este año en el calendarioque os entregamos durante el día de ayer… la afortunada ha sido la festividad de Santiago Apóstol (26 de Julio) que ha sido sustituida por el 25 de julio. 

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