Autor: Admin Capgemini

Durante estos días nos han llegado varias consultas de trabajadores en las que nos alertaban que aun no se podía imputar en el PON los 4 días de vacaciones acordados en el Plan de Transformación que podían pasar al año próximo para su disfrute hasta el 15 de Enero.

Inmediatamente nos pusimos en contacto con Relaciones Laborales la cual no tardó en solucionar dicha problemática siendo posible por tanto a día de hoy imputar dichos días en el PON. Eso sí, informaros que al quedar pendiente de saber el calendario oficial de festivos para el 2017 la compañía lo ha habilitado de forma provisional y por tanto susceptible de cambio si las fuentes oficiales determinan otros festivos.

En este sentido, deberemos estar atentos al calendario oficial del año que viene principalmente por si se señalara el 2 de Enero de 2017 como festivo y hubiera que modificar dicho día de vacaciones. Así mismo, desde CCOO-Capgemini esperamos y así lo hemos transmitido a la Dirección poder empezar las negociaciones del calendario laboral 2017 en cuanto esté toda la información necesaria disponible una cosa que sólo puede redundar en un bien para los trabajadores y la compañía al poder organizarse ambos con mayor tiempo los periodos vacacionales.

Así mismo, desde CCOO-Capgemini esperamos comenzar lo antes posible las negociaciones del calendario laboral 2017 en cuanto esté toda la información necesaria disponible.

El 1 de Septiembre y después de dar por finalizadas las obras en el comedor del centro de trabajo de Madrid, los delegados y delegadas de CCOO detectamos varias deficiencias que en nuestra opinión debían de ser corregidas lo antes posible.

Es por esto, que el mismo día que las detectamos presentamos a la empresa un escrito donde les exponíamos las problemáticas que habíamos detectado:

• Solamente se habían colocado 3 microondas cuando anteriormente había 4. A parte, la situación se hacía si cabe, más grave, ya que actualmente hay más trabajadores en el edificio ya que hay una planta más ocupada por la nueva empresa de móviles.
• Los habían situado a una altura excesiva y posiblemente personas con discapacidad o bien personas con cierta altura no llegarán para su uso.
• Donde anteriormente se ubicaban los microondas, habían quedado cables que colgaban del techo y llegan hasta el suelo pudiendo provocar un problema de seguridad para los trabajadores que pasaran por allí.

Queremos comunicaros que la compañía en un breve espacio de tiempo contactó con logística para trasladarles las incidencias, ya que eran los responsables de esta situación y ayer mismo hemos visto que ya han solucionado la problemática de los microondas y faltaría la situación de los cables. 

Durante el mes de Junio y tras recibir varias consultas de compañeros desplazados en el cliente Bankia, nos poníamos en contacto con el Departamento Jurídico de la compañía para hablar sobre el contenido de las cláusulas que dicha empresa quería hacerles firmar.

En dicha reunión les indicamos los párrafos que tanto desde CCOO-Capgemini como nuestro Gabinete Jurídico entendíamos, atentaban contra los derechos de los trabajadores. Hay que decir que, desde el primer minuto, la empresa acogió esta propuesta con interés y se comprometió a buscar una solución conjunta a dicha problemática.

A día de hoy podemos decir que dicha problemática está solucionada habiendo consensuado un clausulado que no atenta los derechos de los trabajadores.

Por todo ello queremos felicitar a las partes implicadas en este proceso. 

Una vez terminada la jornada intensiva de verano, queremos recordaros que todos aquellos que no hayáis podido disfrutarla podéis solicitar las compensaciones que en el plan de transformación se pactaron.

 Aunque dentro de dicho acuerdo las tenéis detalladas os las pasamos a enumerar brevemente:

• Ayuda a la comida:
  • Colectivo general de Capgemini: complementar el importe del vale-comida hasta la cantidad de 9 euros por cada día de trabajo efectivo en el que no se haya podido disfrutar de la jornada intensiva de verano.
  • Colectivo Sogeti: 9 euros por cada día de trabajo efectivo en el que no se haya podido disfrutar de la jornada intensiva de verano.
•  Días de descanso (Colectivo general y Colectivo Sogeti): Disfrutar de días adicionales de descanso, en función del número de días de trabajo efectivo en los que se hubiera excedido la jornada intensiva de verano. Podéis ver el detalle aquí :

• • De 0 a 3 días de trabajo efectivo: 0 días de descanso.
  • De 4 a 12 días de trabajo efectivo: 1 día de descanso.
  • De 13 a 22 días de trabajo efectivo: 2 días de descanso.
  • De 23 a 31 días de trabajo efectivo: 3 días de descanso.
  • De 32 días de trabajo efectivo en adelante: 4 días de descanso.

Independientemente de estas compensaciones, a final de año, cada trabajador deberá calcular las horas anuales realizadas para verificar si se ha excedido el máximo según colectivo. En el supuesto de ser así debería solicitarse también dicha compensación.

Desde la Sección Sindical de CCOO queremos desearos que paséis un buen verano y unas buenas vacaciones ya que, aunque cada vez somos más los trabajadores que repartimos las vacaciones a lo largo del año, éste sigue siendo un periodo donde la actividad laboral disminuye significativamente.

Y para despedirnos, qué mejor que hacer un pequeño resumen de las materias en las que CCOO-Capgemini hemos estado trabajando para mejorar las condiciones laborales de todos nosotros… 

• Equiparación de los derechos de pareja de hecho a matrimonio, en lo que a permisos retribuidos se refiere exceptuando los 15 días de permiso retribuido por matrimonio.
• Acortar el plazo de preaviso de permiso sin sueldo, pasando a ser de 5 días laborales cuando antes debíamos solicitarlo 15 días laborales y solicitaban la aceptación del responsable. Así mismo la Dirección nos ha informado que si el proyecto da su validación a este permiso sin sueldo, el preaviso de 5 días no sería ni necesario.
• Días de libre disposición, pudiendo unirlos y disfrutarlos en el mismo semestre.
• Futuro protocolo de Bench que haga que todos los trabajadores desasignados de Capgemini tengan la misma política de recolocación, independientemente de la unidad donde se encuentren.
• Evaluaciones, hemos realizado un seguimiento de las evaluaciones de los trabajadores que nos lo han pedido, trasladando su problemática a la empresa para intentar solucionarlo. Además de esto, hemos propuesto modificaciones en el proceso para intentar mejorar el actual sistema de evaluaciones.
• Clausulas de bankia, hemos denunciado ante la Dirección unas cláusulas abusivas que el cliente pretendía que a los trabajadores desplazados allí firmaran. Finalmente hemos conseguido que se soluciones.
• Horario de las jornadas reducidas, hemos propuesto y luchado porque las personas con jornada reducida trabajen el mismo número de horas proporcionalmente que el resto de compañeros de su centro de trabajo durante la jornada intensiva.
• Flexibilidad horaria para jornadas reducidas, se ha logrado que las personas con reducción de jornada tengan la misma flexibilidad horaria que las personas con jornada completa.
• Teletrabajo, aportando propuestas al protocolo y gestionando casos concretos que nos han llegado de trabajadores que no han recibido respuesta a su petición de teletrabajar.
• Atendiendo las dudas y consultas que nos habéis hecho llegar tanto por mail, teléfono como presencialmente.

Finalmente, queremos recordaros que nuestros teléfonos y correos seguirán activos para poder ayudaros en el caso en el que tengáis alguna duda o queráis contactar con nosotros.

Por todo esto, y con el afán de seguir mejorando, en la segunda parte del año, queremos volver a desearos felices vacaciones.