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Autor: Admin Capgemini

  • Días asuntos Propios: Códigos de imputación y FAQ

     

    Son muchas las consultas que hemos recibido sobre como aplican los días de Asuntos Propios. Viendo las dudas que este nuevo beneficio ha generado, hemos considerado oportuno haceros llegar una FAQ con las preguntas que nos han ido llegado.

     

    ¿Dónde imputo estos días? Existe un código PON que se encuentra dentro de Tipo de Inactividad: Ausencias, Subtipo: Asuntos Propios.

    Para evitar las dudas, hemos trasladado a la Compañía que incluya también una descripción de dicha normativa al igual que ha añadido el protocolo de vacaciones.

    ¿Puedo coger los dos días seguidos? Sí, si los necesitas para realizar  gestiones personales. En el caso de las nuevas incorporaciones en el segundo semestre del año sólo les corresponderá un día.

    ¿Estos días están incluidos en los 24 de vacaciones? No, todos los trabajadores que les aplica el Convenio de Consultoría, tienen 24 días de vacaciones más 2 de asuntos propios.

    Si no los disfruto ¿los pierdo? Si. Para no perderlos disfrútalos antes que tus vacaciones. Si no pudieras por incompatibilidad con el proyecto te aconsejamos que tengas un mail de tu responsable que avale el paso al siguiente año natural.

    ¿Tengo que preavisar a mi responsable? Si, con un mínimo de 2 días laborables.

    ¿Tengo que aportar justificante del trámite o gestión realizada? No, aunque los días de asuntos propios están destinados para realizar gestiones o trámites personales que no se puedan llevar a cabo fuera de la jornada laboral, no hay que aportar justificante alguno.

    ¿Qué pasa si me voy de la compañía? Si no has disfrutado de estos días de asuntos propios se pierden, ya que dichos días al contrario de las vacaciones no se abonan en el finiquito.

    ¿Estos días cómo cuentan de cara a calcular la jornada máxima anual que he trabajado? Tienen consideración de no recuperables por lo que computarán de cara a este cálculo como trabajados.

     

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  • Súmate a CCOO

     

    Desde CCOO-Capgemini trabajaremos, como en anteriores procesos, para que sea lo más participativo posible. En ese sentido queremos presentar una candidatura donde se vea representada la totalidad de la plantilla del centro. Por ello queremos animarte a que participes en nuestro proyecto, el de CCOO, el tuyo, el de todos y todas.

     

    A día de hoy la Sección Sindical de CCOO-Capgemini es la primera fuerza sindical en los centros de Madrid, Barcelona y Murcia. Con los procesos electorales que se han iniciado y que finalizarán el próximo 10 de Febrero (día de votaciones) esperamos seguir creciendo ymejorando para poder afrontar y defender, aun con más fuerza, los intereses de todos los trabajadores y trabajadoras de Capgemini.

    Por ello queremos contar contigo. Es el momento de aportar tu granito de arena en las cosas que te afectan. Aunque no puedas dedicar tiempo, tu simple apoyo es muy importante. Sumate a la candidatura de CCOO-Capgemini Participa en TU proyecto.

     

    ¡anímate y participa!

     

    Si necesitas más información sobre cómo trabajamos, cuales son las funciones de un delegado o porque es importante tú participación no dudes en escribirnos un mail, llamarnos por teléfono o hablar con cualquier delegado/a de CCOO de tu centro de trabajo.

    También puedes encontrar toda esta información en la web que hemos confeccionado especialmente para todos estos procesos electorales.

     

    Súmate a CCOO

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  • 2015: Evolución de la plantilla en Capgemini

     

    Una vez cerrado 2015 creemos importante hacer un análisis de la evolución de la plantilla en los diferentes centros de trabajo.  Un análisis que, ya os adelantamos, no es muy positivo pero que esperamos poder tratar y mitigarlo en el seno de la Comisión de Empleabilidad (una reivindicación histórica de la Sección Sindical de CCOO y que a finales del año pasado se puso en funcionamiento).

     

    Y como una imagen vale más que mil palabras aquí tenemos unos primeros gráficos que nos muestran cómo ha ido evolucionando la plantilla en cada uno de loscentros de trabajo:

    Esta imagen es un claro reflejo de la estrategia seguida por Capgemini desde hace ya varios años que persigue aumentar los márgenes de beneficio, aumentando la plantilla en centros de trabajo donde los costes son mucho menores (Langreo, Murcia y Valencia) y disminuyéndola en los que eran los dos grandes centros por excelencia: Madrid y Barcelona.

    De hecho en Noviembre Langreo sobrepasó en número de trabajadores al centro de Barcelona pasando por tanto éste a ser el segundo centro más grande de Capgemini España.

    Así mismo si comparamos datos de 2008 con los de cierre de 2015 vemos que ha habido una redistribución de la plantilla en los diferentes centros de trabajo, bajando Madrid un 18% mientras Langreo ha aumentado un 9%, Murcia un 3%, Zaragoza un 1% y Valencia un 6%.

    Pero, ¿cómo se materializa esta redistribución de la plantilla? Obviamente mediante las altas y bajas que se han ido produciendo durante todos estos años (en este periodo de tiempo la empresa acometió 4 ERE’s). En este sentido, si analizamos las bajas de este último año nos encontramos con el siguiente gráfico:

    Como vemos de Junio a Diciembre el número de bajas se concentra en los centros de Madrid y Barcelona debido al gran número de personas afectadas por el último Despido Colectivo(ERE). Aun así, en general, el número de bajas que ha habido durante este año en todos los centros de trabajo han sido, bajo nuestro punto de vista, muy elevadas.

     

    Si ahora analizamos el gráfico de las altas podemos sacar las siguientes conclusiones:

    Como se puede apreciar Capgemini no ha dejado de contratar. Aún y así, en muchos de los centros con las nuevas contrataciones no logran cubrir las bajas que se han producido. Señal de una alta rotación que hay en esta compañía aun estando en una época donde el mercado laboral no está 100% activo y el gran número de salidas voluntarias de este último ERE. Para que nos hagamos una idea, durante estos últimos 7 meses donde han salido los compañeros y compañeras afectados por este proceso, la media de bajas voluntarias (por tanto sin indemnización) a nivel estatal, ha sido de 47 personas.

    Desde CCOO-Capgemini llevamos mucho tiempo insistiendo a la Dirección de la compañía del grave peligro de esta alta rotación, más cuando esta se da en personas con una cierta experiencia tanto técnica como funcional. Hemos planteado y lo seguiremos haciendo fórmulas para revertir esta situación.

    En este sentido creemos que, la Comisión de Empleabilidad (una reivindicación histórica de la Sección Sindical de CCOO y que a finales del año pasado se puso en funcionamiento) será una herramienta clave en todo este proceso.

    ¿Cómo queda la plantilla de Capgemini después de este 2015?

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  • Elecciones Sindicales 2016: Inicio del proceso

    Cada cuatro años, los trabajadores y trabajadoras tenemos la oportunidad de elegir democráticamente al grupo de compañeros y compañeras que defenderán los intereses de las personas que conformamos la plantilla de Capgemini.

     

    El primer hito en este proceso ha tenido lugar hoy con la constitución de la mesa electoral formada por:

     

    Como novedad, en este proceso electoral, las tres Secciones Sindicales elegidas en mandatos anteriores, hemos presentado conjuntamente una propuesta de calendario electoral que ha sido aceptado por la mesa. 

    Del calendario electoral aprobado cabe destacar que el censo estará expuesto hasta el 14 de Enero para que todos los empleados podamos comprobar que los datos que allí figuran son correctos. Es muy importante que los verifiques, un error puede suponer que no puedas ejercer el derecho al voto. Para solucionarlo sólo debes comunicarlo a un miembro de la mesa antes del 15 de Enero. Si necesitas que verifiquemos el censo por ti, no dudes en ponerte en contacto con nosotros.

    Posteriormente, desde CCOO-Capgemini hemos realizado una serie de propuestas que se aplican en muchos de los procesos electorales con el objetivo de conseguir la máxima participación:

    • Facilitar, y agilizar al máximo, las gestiones del voto por correo aprovechando los medios electrónicos que tenemos a nuestra disposición todos los empleados y empleadas.
    • Permitir el voto delegado, para evitar desplazamientos a las personas que desarrollan su actividad en el cliente.
    • Permitir urnas itinerantes para solventar el mismo problema.

    Lamentablemente todas ellas fueron desestimadas y el proceso se ceñirá a lo que  estrictamente marque la ley.

    Otro dato importante del calendario electoral es la fecha y horario de la votación, 10 de Febrero de 8:00h a 14:30h. Con este horario tan amplio se intentan mitigar los efectos de no implementar mecanismos que faciliten el voto de las personas que estáis desplazadas en el centro cliente. Sabiendo esta fecha con antelación, es posible que cada uno se pueda planificar su trabajo y ejercer un derecho tan importante como es el de votar en las elecciones sindicales de tu empresa

    Finalmente es importante recordar que las horas utilizadas tendrán consideración de trabajo efectivo y por tanto no tendrán que ser recuperadas. La empresa en este sentido deberá facilitar un código PON donde poder imputarlas.

    Aprovechamos la ocasión para animarte a que participes en nuestro proyecto, el de CCOO, el tuyo, el de todos y todas.

     

    ¡Súmate a CCOO!

    ¡Queremos contar contigo!

    Personas como tú ya forman parte de nuestra candidatura.

    ¡HAZLO TU TAMBIEN!

     

     

     

  • Elecciones Sindicales 2016

     

     

     

    Cada cuatro años, los trabajadores y trabajadoras tenemos la oportunidad de elegir democráticamente al grupo de compañeros y compañeras que defenderán los intereses de las personas que conformamos la plantilla de Capgemini.

    En este caso, la convocatoria de este 2016 se produce en los centros de Madrid, Barcelona, Valencia y Murcia de forma simultánea. Puedes consultar los detalles del proceso en cada centro de trabajo en el artículo correspondiente: