Autor: Admin Capgemini

El pasado 30 de Octubre de 2015, finalizaba el plazo de notificación de los afectados por el Despido Colectivo.  

Una vez terminado dicho plazo, los 31 trabajadores a los cuales no se les ha notificado su salida, dejan de estar afectados por dicho ERE y por tanto, no saldrán de la compañía. Hecho por el cual nos alegramos, ya que hace que se haya rebajado aun más el número de salidas forzosas.

A partir de ahora, cerrada la puerta de las salidas del ERE, CCOO, CSI·F y UGT nos centraremos en el resto de los puntos pendientes del plan de transformación, continuando el día 11 de Noviembre con la constitución de la Mesa de Empleabilidad, donde las tres Secciones Sindicales seguiremos trabajando con el objetivo de intentar evitar que se produzcan más EREs en nuestra compañía.

Para aclarar cualquier duda sobre este u otros asuntos, no dudes en ponerte en contacto con un delegado/a de CCOO.

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El próximo día 11 de Noviembre se constituirá la Comisión de Empleabilidad dando con ello  cumplimiento a uno de los puntos del Acuerdo del Plan de Transformación. Dicha Comisión estará constituida por representantes de la empresa y por representantes de las Secciones Sindicales de CCOO, CSI·F y UGT. 

Para CCOO-Capgemini este hecho es muy positivo, ya que se abre un marco de diálogo entre la Representación Legal de los Trabajadores y la empresa para poder tratar un tema de gran importancia para la plantilla: el empleo. Por la importancia que tiene esta materia para CCOO-Capgemini, ha sido una reivindicación histórica y por ello asistiremos a dicha reunión con propuestas e ideas iniciales.

Para desarrollar y ampliar dichas propuestas iniciales, precisaremos una serie de información que ya tenemos identificada y que vamos a solicitar a la compañía en esta primera reunión.

Creemos necesario recibir periódicamente información sobre: desasignación, subcontratación, perfiles demandados en los proyectos, formación que se está realizando,…

Para CCOO-Capgemini esta Comisión debe servir para:

• Gestionar de forma diferente: los trabajadores deben tener la posibilidad de desarrollar una verdadera carrera profesional dentro de Capgemini.
• Eliminar o reducir al máximo la desasignación: optimizando y coordinando entre las unidades todas las acciones para ello. Creemos fundamental potenciar la formación orientándola tanto a la demanda actual como a la evolución del mercado.
• Controlar las altas/bajas en la compañía: tener información sobre los motivos y causas principales de la entrada y/o salida de trabajadores en la empresa.
• Evitar la pérdida de conocimiento: puesto que sabremos que perfiles se necesitan y estos serán conocidos por la plantilla, el acceso a las vacantes será mucho más sencillo.
• Regulación de las condiciones de trabajo: como prioridad nos marcamos regular el teletrabajo, desde quien pueda acceder a él a las normas que se deben cumplir para desarrollar la actividad en las mejores condiciones.  
• Análisis del empleo por centro de trabajo: análisis de datos segmentados a nivel de centro de trabajo para aplicar medidas de fomento de la empleabilidad a nivel local.
• Control y gestión de los ratios de Subcontratación optimizando y potenciando siempre la asignación interna.

En conclusión: esperamos que esta Comisión sea un punto de partida en el cual podamos trabajar conjuntamente con la compañía con el firme objetivo de conseguir que los trabajadores de Capgemini vean que es posible tener una carrera profesional y tener cierta certidumbre del empleo a futuro. Esto solo puede que redundar en una mayor motivación de toda la plantilla y lo que es aún más importante, que el ERE deje de ser un trámite casi anual en esta compañía.  

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