Hoy mismo, la empresa y las Secciones Sindicales integrantes en la Comisión de Seguimiento del Plan de Igualdad (CCOO, CSI-F y UGT) hemos firmado un acuerdo sobre: Reducciones de Jornada por guarda legal, Reducciones de Jornada por cuidado de familiares y mejoras para las trabajadoras embarazadas durante el último trimestre de embarazo. Todo ello fruto de la negociación mantenida en el seno de dicha Comisión.

 

Desde principios de 2011, la compañía venía aplicando una nueva política en materia de reducciones de jornada, haciendo que estas solo pudieran ser ‘disfrutadas’ en jornada partida, obligando de esta forma a interponer demanda judicial a todos aquellos trabajadores/as que quisieran disponer de una reducción de jornada en horario continuado.

Desde ese mismo momento, para los delegados/as de CCOO ha sido una de nuestras prioridades mejorar la conciliación en Capgemini y con el ánimo de que los trabajadores/as pudiéramos compaginar nuestras responsabilidades laborales y familiares, trabajamos en los siguientes aspectos:

– Solicitando repetidamente a las diversas direcciones de RRHH que ha habido en este periodo, una política más flexible en materia de reducciones de jornada.

– Asesorando acerca de sus derechos y posibilidades a las personas que nos han consultado.

– Acompañando a la asesoría jurídica y a los propios juzgados a las personas que decidieron interponer demandas judiciales.

– Informando periódicamente a toda la plantilla de Capgemini acerca de esta problemática, como podéis ver, entre otros, en los siguientes comunicados:

• • ¿Conciliación de la vida familiar y laboral? (09/02/2011)
  • Conciliación de la vida laboral y "JUDICIAL" (22/09/2011)
  • ¿Reducción de jornada? Un problema que no se acaba… (11/10/2013)
  • Ampliación de la reducción de jornada por cuidado de hijo/a hasta los 12 años (09/01/2014)
  • Conciliar sin denunciar parece posible en Capgemini (06/05/2014)
  • Reunión Comisión Seguimiento Plan de Igualdad: Propuesta CCOO sobre Reducciones de Jornada (27/10/2014)

Como informábamos en este último comunicado, el último paso que realizamos fue llevar dicho conflicto a la Comisión de Seguimiento del Plan de Igualdad, de la que CCOO-Capgemini está representada por dos personas en base a su representatividad Estatal.

Después de varias reuniones tratando este y otros temas, en el día de hoy, la empresa y las Secciones Sindicales integrantes en dicha Comisión de Seguimiento (CCOO, CSIF y UGT) hemos firmado un acuerdo donde se regula:

– Reducciones de jornada:

• • • Por guarda legal: la concreción horaria, corresponderá al trabajador dentro de su jornada ordinaria y podrá ser disfrutada en régimen de jornada continua. De producirse alguna excepción la Empresa procederá a comunicar la negativa al trabajador y a la Comisión de Seguimiento del Plan de Igualdad. Dicha Comisión emitirá informe al respecto. Todo ello, con independencia de las acciones legales que el empleado afectado considere oportuno llevar a cabo.
    • Por cuidado de familiar: , no será exigible el certificado de empadronamiento.

– Trabajadoras en avanzado estado de gestación (último trimestre embarazo):

• • Podrán solicitar que se les proporcione una silla que se adapte mejor a las necesidades de este período de gestación.
  • En aquellos centros en los que sea posible, existirán plazas de parking reservadas que podrán solicitar dichas trabajadoras sin coste adicional.

Desde CCOO-capgemini, valoramos muy positivamente este acuerdo y esperamos seguir avanzando en temas que redunden en un bien para los trabajadores y trabajadoras de Capgemini y por ende, en un bien para esta compañía.

Si tienes dudas acerca de este u otro tema, consulta a un delegado/a de CCOO-Capgemini.

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Ante la comunicación de la Dirección a la Representación Legal de los Trabajadores en pleno (RLT) sobre los calendarios laborales 2015 e IPC colectivo Sogeti, desde CCOO-Capgemini hicimos nuestras propuestas al respecto. Finalmente el colectivo Sogeti tendrá el 24 y 31 como días festivos adicionales. Adecco dispondrá de 6 días de libre disposición y para el colectivo general los calendarios no tienen variaciones respecto a años anteriores. IPC colectivo Sogeti: la empresa estudiará la propuesta de añadir un anexo al acuerdo donde quede por escrito como se procede ante la ausencia del IPC previsto.

 

El pasado 19 de Enero, la empresa convocaba a la RLT en pleno para informarles, entre otros temas, de los calendarios laborales para este 2015 y del IPC 2014 y 2015 del colectivo Sogeti quedando a la espera de recibir nuestros comentarios al respecto.

En este sentido, desde CCOO-Capgemini trasladamos a la empresa:

• Jornada laboral colectivo general: de nuevo hemos propuesto cambiar la hora de salida de 18:25 a 18:30 y el exceso de horas generadas (5 minutos = 2 días festivos) compensarlas considerando el 24 y 31 de diciembre como festivos o alguna otra fórmula equivalente. 
   
• Jornada laboral colectivo Sogeti: sobre el festivo adicional y según la interpretación que hacemos del acuerdo, este año como ya ocurriese el año pasado, los días 24 y 31 de diciembre serían festivos para el colectivo Sogeti. El primer festivo correspondería en base a lo que establece el acuerdo y el segundo para compensar el exceso de jornada hasta las 1750h fijadas como jornada máxima anual en dicho acuerdo. 
   
• IPC colectivo Sogeti: Al no estar establecido, como ya sucedió el año pasado, IPC previsto por parte del gobierno, hemos propuesto a la empresa añadir un anexo al acuerdo de dicho colectivo, donde quede regulada la forma de proceder en estos casos.

Para poder hablar de estas propuestas así como las que habían recibido de otros integrantes de la RLT, nos convocaban a una nueva reunión que tuvo lugar el viernes 30 de enero y en la que se cerraron estos temas en la siguiente línea:

• Jornada laboral colectivo general: la empresa entiende que es un tema a tratar, pero de una forma más amplia, homogenizando las condiciones de todos los colectivos de Capgemini. A la espera de que se trate el tema, los centros con exceso de horas (Madrid y Barcelona) podrán compensar el exceso de jornada (1,40h) durante el 24 o 31 de Diciembre.
   
• Jornada laboral colectivo Sogeti: finalmente la empresa acepta nuestra interpretación del acuerdo y por lo tanto el 24 y 31 de diciembre serán festivos para este colectivo. 
   
• IPC colectivo Sogeti: la empresa estudiará la posibilidad de añadir un anexo al acuerdo.

Puedes consultar los calendarios laborales de 2015 en nuestra web.

Si tienes dudas acerca de este u otro tema pregunta a delegado o delegada de CCOO-Capgemini.

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La unidad de APPS inicia, al igual que ya lo hicieran otras unidades, un programa piloto para las personas que se encuentran en espera de proyecto. Dicho programa consiste en que el trabajador o trabajador afectado sólo tendrá que acudir dos días a la semana a la oficina con el ahorro de tiempo y dinero que le supone. Lamentablemente, una vez más la empresa inicia este programa sin contar con la Representación Legal de los Trabajadores.

 

Recientemente la Dirección de Capgemini nos ha informado del nuevo programa piloto que ha lanzado la unidad de APPS, según el cual los compañeros/as que se encuentren “desasignados/as” (en espera de proyecto) únicamente tendrán que acudir físicamente a la oficina dos días por semana.

Esta medida, nos parece en parte positiva puesto que genera un ahorro económico y de tiempo para el trabajador y además redunda en una optimización de los puestos de trabajo en la oficina. Pero no podemos perder la perspectiva que el principal objetivo debe ser que el trabajador/a permanezca el tiempo mínimo posible sin proyecto, aprovechando estos periodos para potenciar la formación de estos compañeros/as, algo perfectamente compatible con las medidas que han implementado.

Desde CCOO-Capgemini, llevamos proponiendo a la empresa desde antes del último Despido Colectivo (ERE), la creación de una mesa de empleabilidad donde estén reguladas, entre otras, este tipo de medidas. Lamentablemente la compañía ni nos convoca para tratar este tema, ni nos tiene en cuenta en este programa piloto, es decir, continúa tratando la mayoría de temas que afectan a la plantilla unilateralmente.

Asimismo, en nuestra opinión, estos programas deberían haber sido aplicados de forma homogénea en todas las unidades, evitando desigualdades entre compañeros/as de una misma compañía que nos preguntan:

¿Por qué en mi unidad no se aplican estas formulas y en el resto si?

¿Por qué en mi unidad la presencia física en la oficina no se acumula en días completos (como en el caso de la unidad APPS)?

Desde la Sección Sindical de CCOO, continuaremos insistiendo en la importancia de crear una Comisión de Empleabilidad que regule todas estas situaciones (contratación, subcontratación, formación, situaciones de desasignación, protocolos de teletrabajo,…) ya que creemos que trabajando en ese sentido podrían evitarse futuros procesos traumáticos en materia de empleo.

Si tienes dudas acerca de este u otros temas, consulta a un delegado/a de CCOO-Capgemini.

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Una vez finalizadas las evaluaciones llega el momento de la calibración. Un proceso marcado por las dudas y enojos de muchos trabajadores al ver que su “nota” disminuye de un día para otro sin justificación alguna y fruto de la decisión de un tercero. Desde CCOO-Capgemini, apostamos por un sistema de evaluaciones transparente donde se pueda hacer un balance del trabajo realizado y que el resultado del mismo no pueda disminuir por una calibración que busca tener acotados ciertos valores.

 

Como cada año, una vez finalizadas las evaluaciones toca pasar el proceso de calibraciones. Un proceso que siembra dudas y enojos entre muchos de los trabajadores y trabajadores de Capgemini:

• Dudas: porque los trabajadores afectados no entienden cuál es el motivo por el que su resultado disminuye sin ningún tipo de explicación y de un día para otro.
• Enojo: porque este cambio, que siempre es a peor, se realiza por haberse sobrepasado el número de personas previamente establecidas que pueden tener un resultado en su evaluación de: 1 (excepcional), 2 (excelente) y 3 (buen rendimiento) y que es decidido por un tercero que ni lo conoce.

Lamentablemente y así lo hemos trasladado en muchas ocasiones a la dirección de Capgemini, aplicar un proceso de calibración en las evaluaciones sólo ha servido para desmotivar, aun más si cabe, a los trabajadores que al final las toman como un mero trámite a cumplir con el único objetivo que no se les pueda decir que no han tenido un aumento salarial por no haberla realizado.

Un aumento que, por otra parte, la compañía no garantiza a aquellas personas con evaluaciones de 1, 2 o 3 y que en cambio con un 4 (necesita mejorar) o 5 (bajo rendimiento) trae implícito el no tener opción a un aumento salarial.

Desde CCOO-Capgemini creemos que todos estos problemas sólo se arreglan con un sistema de evaluaciones transparente, donde evaluador y evaluado puedan hacer un balance real del trabajo realizado, donde se puedan marcar unos objetivos reales a conseguir durante el año siguiente y sin “sistemas” de calibración.

¿No sería mejor para Capgemini evaluar de manera más objetiva?

Con ello se demostraría que tiene excelentes trabajadores y redundaría muy positivamente en la motivación de la plantilla

Esperamos que, la Dirección tenga en cuenta este descontento generalizado de la plantilla y lo anote como punto a mejorar dentro del proyecto de transformación que quiere acometer.

Si tienes dudas acerca de este u otro tema pregunta a delegado o delegada de CCOO-Capgemini.

 

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