Autor: Admin Capgemini

  • Cansados de lidiar con el Servicio de Prevención

     

    Son muchos los años y muchas las problemáticas con las que lidiamos los delegados y delegadas de prevención de CCOO-Capgemini. Por ello y porque queremos revertir esta situación por el bien de todos, hemos entregado a la Dirección de la compañía un escrito con todas las problemáticas, tanto generales como propias de cada uno de los territorios donde tenemos presencia.

    Mediante este escrito queremos dar un toque de atención a la Dirección de esta compañía por diversos temas que tenemos abiertos y que necesitan de una respuesta urgente. Los temas son todos referentes al ámbito de la Prevención, razón por la cual debe dárseles salida sin demora.

    Si quieres tener acceso al documento entregado a la Dirección de Capgemini puedes verlo pulsando aquí.

    COMISIONES OBRERAS

    Soluciones reales

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  • Cuando el aire se hace irrespirable

    Empiezan a ser muchas ya las personas que se quejan de dolores de cabeza. El origen podría deberse a los altos niveles de CO2 que hay en las oficinas desde Febrero de 2013. Aunque la empresa no para de transmitirnos que están trabajando  sobre las maquinas de clima queda claro que esta no es la solución. Hoy jueves hemos tratado de nuevo el tema en el pleno del Comité de Seguridad y Salud exigiendo que se solucione el problema lo antes posible.

    “…últimamente salgo de trabajar con un dolor de cabeza… el aire al final de la jornada es irrespirable…“,

    estas son algunas de las frases que nos llegan de muchos compañeros y compañeras.

    ¿De dónde vienen estos problemas?

    Fue en las mediciones que se realizaron en Febrero de 2013 donde se detectaron los primero valores de CO2 superiores a los 1000 ppm, indicativos de una ventilación inadecuada en todas las plantas de las oficinas de Capgemini Barcelona.

    ¿Qué ha hecho la empresa?

    Desde esa fecha hasta el día de hoy la empresa ha realizado dos mediciones más, una en Junio y otra en Noviembre (esta última por solicitud expresa de los delegados de prevención de Barcelona). Entre ellas dicen haber trabajado sobre las máquinas.

    ¿Cómo está en la actualidad este tema?

    Aunque en las últimas mediciones los valores han mejorado un poco en algunos de los puntos, la mayoría de ellos continúan lejos de los valores recomendados. A continuación os mostramos un gráfico muy ilustrativo de la situación:
    Podéis ver en los gráficos una recopilación histórica de todos los datos recogidos en las sucesivas mediciones llevadas a cabo. Hemos dividido los datos en tres partes según la ubicación de los puntos de medición, dividiendo cada planta en tres sectores:
     
    • Zona Diagonal (a la derecha de los ascensores)
    • Zona Central (enfrente de los pasillos)
    • Zona Bolivia (a la izquierda de los ascensores)
    Cada gráfico corresponde a cada una de estas zonas y los resultados se muestran por plantas, así como el promedio correspondiente a todo el edificio. Aquí puede verse con claridad como la planta 2 es la más afectada por esta situación seguida de la 3.
     
    Si quieres ver la evolución con detalle del CO2 e iluminación clica aquí.
     

    ¿Qué más se puede hacer para solucionar esta problemática?

    En el pleno del Comité de Seguridad y Salud de ayer nos transmitieron que van a ver la viabilidad de:
     
    • Mantener el horario de clima (que es lo tiene más coste) alargando el horario de ventilación.
    • Anular total y parcialmente los aparatos de climatización que hay en las diferentes plantas (cada vez que se apaga uno se cierra una entrada de aire).
    • Si estas soluciones no fueran posibles o suficientes sólo quedaría invertir en más máquinas de clima suponiendo eso un coste adicional para la compañía (sabiendo lo que esto significa).
     

    ¿Qué vamos hacer desde CCOO?

    Aunque la compañía no tenía previsto realizar mediciones hasta el mes de Mayo, hemos conseguido que en cuanto se implemente alguna de las soluciones se realicen unas mediciones de control para ver cómo está el tema. Así mismo seguiremos insistiendo y trabajando para subsanar estas problemáticas y no descartamos, si no vemos avances emprender las acciones legales que consideremos más oportunas.
     
    Si estás afectado por esta situación no dudes de ponerte en contacto con los delegados de prevención de CCOO arantxa.perez@ccoo-capgemini.com y enrique.valero@ccoo-capgemini.com, para conocer tú problemática así como tu ubicación.
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  • Acuerdos alcanzados RLT vs Dirección

    {tab=Generales de Capgemini} 

    En esta sección encontrarás los acuerdos en vigor, firmados entre la empresa y la Representación Legal de los Trabajadores.

     Acuerdo Fecha Descripción 
    Acuerdo Plan de Transformación 2015 2 de Junio de 2015
     
    Este acuerdo es de aplicación a todos los trabajadores y trabajadoras de Capgemini parcialmente, dependiendo de tu colectivo revisa la aplicación del articulado.
     
    Comisión de seguimiento del Plan de Igualdad y Acuerdo de Reducciones de Jornada  16 de Febrero de 2015      Este acuerdo es de aplicación a todos los trabajadores y trabajadoras de Capgemini.
     
    Equiparación categorías en Asturias  26 de Enero de 2011      Este acuerdo es de aplicación a los trabajadores y trabajadoras del centro de Asturias.
     
    Compensación de la Antigüedad 21 de Julio de 2010   
     
    Este Acuerdo es de aplicación a todos los empleados de Capgemini España adscritos al Convenio Colectivo estatal de Empresas de Consultoría que estuvieran dados de alta en la Empresa el 31/12/2009.

    Como resultado de las reuniones mantenidas entre la Dirección de le Empresa y la Representación legal de los trabajadores, ambas Representaciones han alcanzado el presente Acuerdo que recoge las medidas que paliarán la compensación y absorción del "complemento de antigüedad".

    Anexo aclaratorio sobre la aplicación del acuerdo, en formato PDF.
     

    Disponibilidades 30 de Mayo de 2005

    Este acuerdo es de aplicación a aquellos trabajadores de Capgemini España que en la actualidad se encuentren adscritos a servicios de guardia o disponibilidad, o que puedan estarlo en el futuro,  así como a aquellos otros empleados contratados para este servicio. 

    La vigencia del Acuerdo Marco de Disponibilidades está excedida, no obstante es de aplicación.

    Descargar el Cuadro Resumen del Acuardo Marco de Disponibilidades, en formato PDF.
     

    Con posterioridad en este 2018, se ha firmado una modificación del acuerdo original destinada a garantizar la salida voluntaria del mismo a los trabajadores que lo deseen y hayan sido incluídos en él por condiciones contractuales. Modificación Acuerdo de Disponibilidades

    Acuerdo S.I.M.A. Vacaciones 19 de Mayo de 2005
     
    Este acuerdo es de aplicación para aquellos trabajadores pertenecientes a Capgemini, quedando excluido el colectivo proveniente de Sogeti.
    Acuerdo S.I.M.A. Horario 10 de Mayo de 2005
     
    Este acuerdo es de aplicación para aquellos trabajadores pertenecientes a Capgemini, quedando excluido el colectivo proveniente de Sogeti.
     
     

    {tab=Colectivo SOGETI}

    En esta sección encontrarás los acuerdos especiales que aplican a los trabajadores y trabajadoras provenientes de Sogeti.
     
     Acuerdo Fecha Descripción 
    Protocolo de Integración Capgemini -Sogeti  14 de Julio de 2010     Este acuerdo es el que sirve de marco para la aplicación del resto de acuerdos de mejora firmados en Sogeti y que son de aplicación para el colectivo proveniente de dicha empresa del grupo Capgemini.
     
    Aclaraciones al Protocolo de Vacaciones en Sogeti 19 de Diciembre de 2008
     
    Aclaraciones a ciertas cuestiones surgidas a raíz del arranque del acuerdo protocolo de vacaciones.
     
    Acuerdo sobre determinadas materias derivadas del traspaso y unificación de convenio colectivo 19 de Diciembre de 2008 Acuerdo de traspaso de convenio colectivo. Incluye la definición de una subida salarial mínima garantizada de carácter indefinido y el derecho al cobro efectivo de los trienios.

     

    Acuerdo Anticipos, Vestuarios y Permiso de Fallas 19 de Diciembre de 2008 Acuerdo que regula la petición de anticipos, el coste y mantenimiento del vestuario y un permiso no retribuido especial para los trabajadores de Valencia en las fechas de Las Fallas.
    Acta de Conciliación en la Audiencia Nacional (Obligatoriedad vacaciones) 22 de Julio de 2008 Acuerdo sobre la obligación del uso de la negociación colectiva previo a la asignación unilateral de vacaciones de carácter obligatorio por parte de la empresa.
    Protocolo de Vacaciones en Sogeti 25 de Junio de 2008 Protocolo que regula los plazos máximos entre la solicitud y respuesta de la empresa ante una petición de días de vacaciones, su posible aprobación automática y las compensaciones por cambio (voluntario) de días de vacaciones ya aprobadas.
    Acuerdo sobre políticas sociales, salariales, de igualdad y condiciones laborales en Sogeti España 23 de Enero de 2008 Acuerdo que regula el cómputo máximo anual de horas trabajadas, la jornada intensiva de verano, el horario, consolida el beneficio social del seguro médico,mejora el importe de ayuda a comida para el personal que no puede disfrutar de horarios intensivos y consolida la ayuda a comida para el personal con reducción de jornada. 
    Acuerdo de Armonización de Condiciones Laborales InQAlabs 1 de Julio de 2007     Consolidación de las mejoras del personal proveniente de InQA.Labs.
    Acta de acuerdo en el SIMA (Ayuda a comida) 6 de Junio de 2007     Mejora del importe de ayuda a comida y eliminación del copago en la ayuda a comida.
    Acuerdo vales de comida 15 de Febrero de 2006     Acuerdo de ayuda a la comida.

     

    {tab=colectivo OLE Staffing}

    En esta sección encontrarás los acuerdos especiales que aplican a los trabajadores y trabajadoras provenientes de Ole Staffing (Adecco).
     
     Acuerdo Fecha Descripción 
    Condiciones RLT colectivo Ole Staffing 24 de Octubre de 2006
     
    Marco de mantenimiento de garantías a los delegados y delegadas provenientes de dicho colectivo hasta las siguientes elecciones.
     
    Condiciones laborales colectivo Ole Staffing 10 de Agosto de 2006   Marco que regula el mantenimiento de las condiciones laborales del colectivo, así como define un periodo de mantenimiento de la paga variable.
     

     

     

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  • Centros de trabajo

    {tab=MADRID}

     

    Ver artículos sobre centro de Madrid >>>

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    {tab=BARCELONA}

     

    En Febrero de 2009 Capgemini Barcelona trasladó sus oficinas de la zona alta de la Barcelona a un edificio de nueva construcción en el 22@ (un proyecto de renovación urbana y un nuevo modelo de ciudad que pretende dar respuesta a los retos de la sociedad del conocimiento).

    Esta sede de Capgemini está situada concretamente en la Avenida Diagonal 199, frente al centro comercial Glorias y comparte edificio con uno de los Hoteles de la cadena Novotel.  Las oficinas constan de 5 plantas de unos 100m2 todas ellas de similares características.

    El centro alberga actualmente en dichas oficinas una plantilla de aproximadamente unas 400 personas más unas 250 distribuidas en diferentes centros cliente como: HP, Gas Natural o Schneider.

    Ver artículos sobre centro de Barcelona >>>

    Calendario Laboral >>> 

    {tab=VALENCIA}

    Desde hace un año, la sede de Capgemini en Valencia se trasladó a un nuevo edificio. En el edificio REX la empresa ocupa 5 de las 8 plantas ( de la 3a a la 7a).

    Recientemente se ha acondicionado y abierto la 2a planta de estas instalaciones que ya alberga a trabajadores de Capgemini.

    Actualmente la plantilla del centro alcanza los 300 empleados dando servicio a empresas e instituciones de la Comunidad Valenciana.

    Ver artículos sobre centro de Valencia>>>

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    {tab=ASTURIAS}

    A mediados de 2005 se inicia la creación de este nuevo centro en el corazón de Langreo, en el polígono de Valnalón, situado donde la centenaria fábrica siderúrgica de Duro Felguera, cerrada en 1984

    La aparición de empresas del sector de las nuevas Tecnologías de la Información y la Comunicación (TIC) a partir de la implantación de Capgemini propició cambiar el nombre de Ciudad Industrial Valnalón por el de Ciudad Tecnológica Valnalón.

    Ahí es donde disponemos de un centro que ahora mismo tiene 3 edificios:
    – Incuvatic I
    – Incuvatic II, donde se encuentra la mayor parte de la plantilla
    – "Los Relojes"

    Con una plantilla cercana a los 700 empleados (incluyendo externos) se desarrollan las tareas propias de un ADC, especializados en desarrollos con tecnologías como J2EE, .NET, SAP, etc y así como equipos de soporte a clientes.

     

    Ver artículos sobre centro de Asturias >>>

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    {tab=ZARAGOZA}

    Ver artículos sobre centro de Zaragoza >>>

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    {tab=MURCIA} 

    Capgemini Murcia nace en febrero de 2001 ofertando distintos servicios de IT a sus clientes (p.ej Java, Lotus). Hasta principios de 2008 la delegación de Murcia no estuvo formada por más de 20 personas, es durante este año cuando la compañía comienza a dar un giro de 180º con la idea de especializar a todos sus profesionales en el campo del Business Intelligence y convertirse en al referencia a nivel nacional de la compañía en este campo. Desde 2008 hasta mediados de 2015 la compañía estuvo formada por una media de 55 empleados.

    Durante el 2015 la dirección de la compañía decide abrir de nuevo sus horizontes, pasando de dedicarse a proyectos únicamente de corto y medio plazo de Business Intelligence a estar orientados a proyectos de Java, .Net, Cobol y el susodicho Business Intelligence, de cualquier duración y con un especial énfasis en contratos de desarrollo y mantenimiento de larga duración con sus clientes (por ejemplo contratos de 5 años).

    A día de hoy Capgemini Murcia tiene 127 empleados y la idea es continuar creciendo. Desde octubre de 2015 la compañía se encuentra situada en las torres JMC de Murcia.

    Ver artículos sobre centro de Murcia >>> 

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    {tab=SEVILLA}

    Ver artículos sobre centro de Zaragoza >>>

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