Autor: Admin Capgemini

  • DICIEMBRE 2024 ¿TELETRABAJO EN RETROCESO?

    Comenzamos a escribir este análisis titulado ¿TELETRABAJO EN RETROCESO? Pero después del directo de nuestro CEO del pasado viernes 29, y alguna otra reunión posterior con la empresa, tenemos claro que debemos prescindir de las interrogaciones, para afirmar rotundamente que el teletrabajo en Capgemini está en peligro de retroceso.

     

    La obligación de acudir a la oficina tres días a la semana que han impuesto algunas unidades a sus trabajadores desasignados, junto al anuncio de la empresa de que NO se van a prorrogar automáticamente los contratos individuales de teletrabajo para el 2025, y que los responsables de los proyectos pasan a formar parte más activa de dicho proceso de petición, nos produce una gran inquietud.

     

    Nos tememos que este nuevo procedimiento de solicitud sea el inicio de una reducción masiva, de los días de teletrabajo, reducción individual y silenciosa, que no haga mucho ruido, que de entrada no se aplique a todo el mundo, pero que permita ir subiendo la temperatura de la olla sin que la rana a hervir se de cuenta del aumento de la misma hasta que sea demasiado tarde.

     

    Para CCOO-Capgemini el teletrabajo es irrenunciable, ya que su reducción incide negativamente en:

     

    • Mayores costes para el empleado, transporte, manutención, etc.

    • Reducción de las posibilidades de conciliación familiar

    • Mayor estrés, menor concentración.

    • Menor flexibilidad de horarios.

    • Aumento accidentalidad in itinere

    • Mayor insatisfacción con la empresa y aumento de la rotación con la consiguiente pérdida de talento.

     

     

    Todo este incomprensible cambio en el teletrabajo, se produce en un entorno europeo en el que nuestro país está por debajo de la media en teletrabajo y donde el IPC sigue castigando.

     

     

     

    Esperamos que esta renovación del contrato de teletrabajo por parte de la empresa, no persiga tocar uno de los acuerdos más valorados por parte de la plantilla. De ser así, desde CCOO-Capgemini no dudaremos, como hacemos con todos los acuerdos que suscribimos, defenderlo donde y como haga falta.

     

     

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    #STOPBULOS

    DESTAPANDO LAS

    FAKE NEWS SINDICALES

     

     

    Continuamos con esta sección, desde la que queremos desmontar los continuos bulos y fake news que periódicamente nos ofrecen algunos sindicatos, sea por desconocimiento o por demagogia.

     

    No pretendemos atacar ni desacreditar a nadie, sino simplemente informar verazmente de situaciones e informaciones que pueden llevar a duda, error o directamente perjuicio a las trabajadoras y trabajadores de Capgemini.

     

     

    • CGT: Negociación del convenio colectivo.

     

    Tal y como está ahora la negociación, creemos que la parte sindical tiene dos opciones:

    1. Hacer lo de siempre. Que UGT y CCOO firmen otra mierda de convenio y cubrir el expediente, diciendo que la patronal es “mu mala” y no quiere negociar, y que no tenían más remedio que firmar para que no perdamos poder adquisitivo (jajaja), y a otra cosa mariposa.

    2. Organizarse y trabajar para realizar acciones de presión contundentes, movilizar al sector y realizar paros y huelgas, que es la única medida que va a hacer cambiar la posición de la patronal.

    Suponemos, tal y como han ido las anteriores 18 negociaciones, optarán por la opción 1, ya que es la opción más cómoda, porque la 2 necesita de mucho trabajo

     

    FALSO: El pasado 23 de junio de 2022 fue convocado un paro de 2 horas, con concentraciones en las puertas de las big four de cada provincia, además de las diferentes concentraciones realizadas durante el 2022, sin el respaldo ni participación de CGT.

     

    Suponemos, tal y como han ido las anteriores huelgas, que la opción más cómoda para la CGT es no hacer nada, como hasta ahora, a excepción de sus habituales “gacetillas del horror”.

     
  • TELETRABAJO: ¿SE ACABÓ LO QUE SE DABA?

    Esta mañana, la Empresa nos convocaba a las Secciones Sindicales firmantes del acuerdo de Trabajo a Distancia, para explicarnos como van a gestionar la renovación de los contratos individuales, si bien, la Vicepresidenta de Recursos Humanos ya nos dio varias pinceladas el pasado viernes dentro del “Directo con Luis Abad”.

    La reunión se desarrolló tal y como sospechábamos: eliminación del sistema automático de las renovaciones a uno general de todas las personas cuyo acuerdo caduque durante este mes de diciembre. Según la compañía, el motivo es la desactualización de los datos (principalmente proyecto) asociados al acuerdo individual, si bien, por lo comentado en la misma, dejan entrever otro posible objetivo.

    Un cambio importante que nos comunicaron durante la misma, es la introducción de reuniones previas entre manager y empleado para tratar los términos en que se va a cerrar el nuevo acuerdo individual de teletrabajo, incumpliendo así el a acuerdo marco suscrito entre empresa y las Secciones Sindicales firmantes.

    ¿Cómo debe realizarse esta nueva solicitud? De la misma forma en que lo realizamos, por primera vez en 2022.

    1. El 24 de diciembre la compañía enviará un correo a las personas cuyo contrato vence este diciembre.
    2. La nuevas solicitud se podrán realizar a partir del 1 de enero a través del portal del empleado, sin necesidad de mantener reunión previa con el responsable.
    3. Realizar el test de PRL, esperar la aprobación del responsable de proyecto.

    Dicho de forma elegante, las fechas en que la compañía pretende realizar estas renovaciones nos parecen totalmente desafortunadas. Más cuando el trabajador deberá iniciar el proceso de renovación durante el mes de enero si no quiere perder la compensación económica de ese mes.

    Sobre el porcentaje de teletrabajo aconsejamos no ceder a las posibles presiones por parte de los responsables para solicitar porcentajes menores de lo que se vienen disfrutando y ante denegaciones de las solicitudes en este mismo sentido os emplazamos a que nos contactéis para ver próximos pasos a seguir.

    ¡El porcentaje lo solicitas tú! y es el responsable es quien, dentro del proceso formal y bajo los supuestos establecidos en el acuerdo, podría denegarlo.

    Esperamos que todo este despliegue de medios por parte de la empresa no persiga tocar uno de las acuerdos más valorados por parte de la plantilla. De ser así, desde CCOO-Capgemini no dudaremos, como hacemos con todos los acuerdos que suscribimos, defenderlo donde y como, haga falta.

    #SeguimosSumando

     

  • DIRECTO CON LUIS ABAD: CCOO RESPONDE

    La semana pasada asistimos perplejos al “Directo con Luis Abad”, con la participación de la Vicepresidenta de Recursos Humanos. Los temas tratados fueron la gestión de la DANA, disponibilidades, salarios, empleabilidad y teletrabajo.

     

    DANA: ¿Dónde queda el esfuerzo hecho por la plantilla?

     

    El CEO centró su discurso en cómo abordó la Empresa la crisis de la DANA, contactando con toda la plantilla de Valencia, el esfuerzo realizado por el voluntariado, la Fundación y la ayuda a nivel de Grupo, si bien en ningún momento quedó clara la aportación de este último.

     

    Lamentablemente no se llegó a mencionar la contribución del Fondo social a los compañeros y compañeras afectados:

     

    • 54.000€ del remanente del Fondo social de 2024.

    • 35.000€ de la dotación del Fondo social para el 2025.

    • 23.000€ aportados por las donaciones individuales de compañeros y compañeras de Capgemini España.

     

    Es decir, aunque la aportación de la plantilla ha sido mayor que la dotación de 100.000€ adicionales por parte de la Empresa, no se hizo ninguna mención a este hecho. Unas ayudas que irán directamente a las trabajadoras y trabajadores afectados.

     

    Desde CCOO-Capgemini lamentamos que la Empresa haya perdido la oportunidad de agradecer el esfuerzo realizado por todas las personas trabajadoras de Capgemini, centrándose en una Fundación creada para obtener un beneficio fiscal y que, en cualquier caso, se nutre del trabajo de personas voluntarias: empleados y empleadas de esta compañía.

     

    DISPONIBILIDADES: ¿Renegociación o denuncia?

     

    Los importes del Acuerdo de disponibilidades, que aplica a aquellas personas trabajadoras que entran en este régimen de trabajo, llevan sin actualizarse desde la firma del mismo en 2005.

     

    La única modificación hasta el momento ha sido la posibilidad de salir voluntariamente del régimen de disponibilidades, al detectarse que la Empresa incluía en algunos contratos una cláusula que obligaba a su realización, y aún así sólo fue posible tras la interposición de un conflicto colectivo.

     

    Por si fuera poco, en muchas ocasiones, este acuerdo no se está aplicando correctamente, produciéndose toda una serie de irregularidades que desde CCOO-Capgemini llevamos tiempo denunciando, sin que la Compañía tome cartas en el asunto.

     

    SALARIOS: ¿Real o Emocional?

     

    A pesar de que la Empresa defendió que los salarios en Capgemini se corresponden con los de mercado, a lo que además se añadirían los complementos como salario emocional (Vivofacil, Gympass, plan de retribución flexible, etc), la brecha salarial entre nuevas incorporaciones y los que ya llevamos cierto tiempo en Capgemini cada vez es mayor.

     

    Desde CCOO-Capgemini entendemos que el salario emocional no deja de ser una estrategia empresarial, que aunque inicialmente pueda parecer interesante, con el paso del tiempo no compensa la ausencia de subidas salariales reales y fomenta la rotación de plantilla.

     

    TELETRABAJO: ¿Se acabó lo que se daba?

     

    La noticia dada durante el Directo, sobre posibles cambios en el porcentaje de teletrabajo, nos hacen preguntarnos si este ha llegado a su fin, tal y como lo conocemos.

     

    Desde CCOO-Capgemini esperamos que la compañía haya valorado lo que estos cambios pueden llegar a suponer y que los aplicará cumpliendo siempre con lo que dice el acuerdo marco, para evitar posibles conflictos laborales.

     

    En cualquier caso, la Empresa ha convocado este miércoles la mesa de seguimiento del Acuerdo de Teletrabajo, donde solicitaremos que nos aclaren y den más información sobre lo comentado en este Directo.

     

    …y recuerda:

     

    https://servicios.loteriascollainos.es/Web_2_0/loteria-Seccion-Sindical-Capgemini/

     

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    #SeguimosSumando

  • PENSAT I FET NOVIEMBRE 2024

    DANA: Gestión y voluntariado en Capgemini

    Cursos mandatory: Acoso y derribo 

    Talent Up: Solución o castigo

    Valencia en cifras

    Lotería CCOO: Últimos décimos, no te quedes sin él

    DANA: GESTIÓN Y VOLUNTARIADO EN CAPGEMINI

    Desde CCOO-Capgemini queremos agradecer en primer lugar a los más de 100 compañeros y compañeras que están participando activamente en labores de voluntariado, tanto en tareas de limpieza como recogida y distribución de bienes de primera necesidad.

    Aún queda mucho por hacer y toda ayuda es bienvenida, por lo que todavía estás a tiempo de participar e Inscribirte como voluntario/a.

    El pasado 25 de Noviembre, nos reunimos en la Mesa de Fondo Social, donde la Empresa nos propuso una fórmula de reparto para las ayudas de la DANA; una fórmula  con criterios objetivos y realistas, basados en la afectación, pérdidas materiales y cargas familiares, con la que todas las secciones sindicales estuvimos conformes. 

    Estas ayudas llegarán con la nómina de Enero de 2025, en forma de gratificación, por lo que necesariamente estarán sujetas a retención y cotización. Es por este motivo, precisamente, por el que se cobrará en el mes de Enero y no en Diciembre: para evitar un mayor impacto del IRPF y cotización a la Seguridad Social.

    Por último, aparte de estas ayudas, queremos recordarle a la empresa su compromiso de negociar mejores condiciones con empresas de vehículos, electrodomésticos y, en general, profesionales relacionados con la reforma de viviendas. ¡Los afectados por la DANA lo necesitan!

    ¡TODA AYUDA SUMA!

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    CURSOS MANDATORY: ACOSO Y DERRIBO 

    No se trata de algo nuevo, ya que son muchas las quejas que históricamente venimos recibiendo por parte de compañeros y compañeras, sobre la cantidad de formación mandatory (obligatoria) a la que nos vemos sometidos. El verdadero problema viene cuando además no existe código donde imputar este tiempo. 

    La presión para dar cumplimiento a estos cursos, se ha convertido en un verdadero acoso y derribo. Una situación que aún se agudiza más cuando la persona trabajadora no dispone de portátil y se ve obligada a realizar estos cursos desde su propio móvil. O en algunos proyectos en cliente, en los que incluso se llega al punto de enviar mensajes ‘amenazantes’, avisando que, si no se realiza la formación en tiempo y forma, se ‘avisará’ al responsable directo.

    Así lo hemos denunciado desde CCOO-Capgemini, exigiendo a la Empresa códigos de imputación ad hoc para este tipo de formación.

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    TALENT UP: SOLUCIÓN O CASTIGO

    Otro tema más reciente, relacionado también con la formación y la empleabilidad, es el programa de Talent Up.

    Se trata de un programa que a priori podría parecer interesante, ya que en teoría busca la formación y motivación de las personas desasignadas durante dos o más meses. Sin embargo, en la práctica, dista mucho de ser una herramienta de empleabilidad y reciclaje funcional: 

    • Por una parte, en la mayoría de casos este programa no está aportando acciones ni formaciones distintas a las que ya estaban recibiendo en remoto las personas desasignadas.

    • Y, por otra, esta medida no aplica por igual a todas las unidades de negocio, provocando situaciones de discriminación entre personas trabajadoras de la misma empresa y creando además conflictos con otras condiciones laborales como el teletrabajo.

    Como resultado de todo ello, según la encuesta que lanzamos recientemente a las personas afectadas, esta iniciativa es percibida como un simple control de presencia y un castigo a su situación de desasignación.

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    VALENCIA EN CIFRAS

    Evolución de la plantilla en 2024

    Reparto según colectivo de procedencia:

    Contrataciones realizadas en 2024 por género

    Distribución por género plantilla actual: Descenso de mujeres en un 3% respecto a la media general (Capgemini a nivel estatal) y de un 5% respecto a las contrataciones realizadas en el centro de Valencia. Una mala noticia sin lugar a dudas.

    Salarios en contrataciones realizadas en 2024 

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    LOTERÍA CCOO: ÚLTIMOS DÉCIMOS, NO TE QUEDES SIN ÉL

    https://servicios.loteriascollainos.es/Web_2_0/loteria-Seccion-Sindical-Capgemini/

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    Hazte con el tuyo cuanto antes y no dejes que se agote como en años pasados.

    Y, si quieres, marca la casilla de “Deseo realizar este donativo a esta causa” y colabora de manera voluntaria con 1 €uro, un dinero que invertiremos en ti.

    ¡Échale una mano a la suerte!

  • BOLETÍN DE NOTICIAS MURCIA NOVIEMBRE 2024

    DANA: Gestión y voluntariado en Capgemini

    Cursos mandatory: Acoso y derribo 

    Talent Up: Solución o castigo

    Murcia en cifras

    Lotería CCOO: Últimos décimos, no te quedes sin él

    DANA: GESTIÓN Y VOLUNTARIADO EN CAPGEMINI

    Desde CCOO-Capgemini queremos agradecer en primer lugar a los más de 100 compañeros y compañeras que están participando activamente en labores de voluntariado, tanto en tareas de limpieza como recogida y distribución de bienes de primera necesidad.

    El pasado 25 de Noviembre, nos reunimos en la Mesa de Fondo Social, donde la Empresa nos propuso una fórmula de reparto para las ayudas de la DANA; una fórmula  con criterios objetivos y realistas, basados en la afectación, pérdidas materiales y cargas familiares, con la que todas las secciones sindicales estuvimos conformes. 

    Estas ayudas llegarán con la nómina de Enero de 2025, en forma de gratificación, por lo que necesariamente estarán sujetas a retención y cotización. Es por este motivo, precisamente, por el que se cobrará en el mes de Enero y no en Diciembre: para evitar un mayor impacto del IRPF y cotización a la Seguridad Social.

    Por último, aparte de estas ayudas, queremos recordarle a la empresa su compromiso de negociar mejores condiciones con empresas de vehículos, electrodomésticos y, en general, profesionales relacionados con la reforma de viviendas. ¡Los afectados por la DANA lo necesitan!

    ¡TODA AYUDA SUMA!

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    CURSOS MANDATORY: ACOSO Y DERRIBO 

    No se trata de algo nuevo, ya que son muchas las quejas que históricamente venimos recibiendo por parte de compañeros y compañeras, sobre la cantidad de formación mandatory (obligatoria) a la que nos vemos sometidos. El verdadero problema viene cuando además no existe código donde imputar este tiempo. 

    La presión para dar cumplimiento a estos cursos, se ha convertido en un verdadero acoso y derribo. Una situación que aún se agudiza más cuando la persona trabajadora no dispone de portátil y se ve obligada a realizar estos cursos desde su propio móvil. O en algunos proyectos en cliente, en los que incluso se llega al punto de enviar mensajes ‘amenazantes’, avisando que, si no se realiza la formación en tiempo y forma, se ‘avisará’ al responsable directo.

    Así lo hemos denunciado desde CCOO-Capgemini, exigiendo a la Empresa códigos de imputación ad hoc para este tipo de formación.

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    TALENT UP: SOLUCIÓN O CASTIGO

    Otro tema más reciente, relacionado también con la formación y la empleabilidad, es el programa de Talent Up.

    Se trata de un programa que a priori podría parecer interesante, ya que en teoría busca la formación y motivación de las personas desasignadas durante dos o más meses. Sin embargo, en la práctica, dista mucho de ser una herramienta de empleabilidad y reciclaje funcional: 

    • Por una parte, en la mayoría de casos este programa no está aportando acciones ni formaciones distintas a las que ya estaban recibiendo en remoto las personas desasignadas.

    • Y, por otra, esta medida no aplica por igual a todas las unidades de negocio, provocando situaciones de discriminación entre personas trabajadoras de la misma empresa y creando además conflictos con otras condiciones laborales como el teletrabajo.

    Como resultado de todo ello, según la encuesta que lanzamos recientemente a las personas afectadas, esta iniciativa es percibida como un simple control de presencia y un castigo a su situación de desasignación.

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    MURCIA EN CIFRAS

    Evolución de la plantilla en 2024

    Reparto según colectivo de procedencia:

    Contrataciones realizadas en 2024 por género

    Distribución por género plantilla actual: Descenso de mujeres en un 6% respecto a la media general (Capgemini a nivel estatal) e incremento de un 4% respecto a las contrataciones realizadas en el centro de Murcia. Una buena noticia sin lugar a dudas.

    Salarios en contrataciones realizadas en 2024 

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    LOTERÍA CCOO: ÚLTIMOS DÉCIMOS, NO TE QUEDES SIN ÉL

    https://servicios.loteriascollainos.es/Web_2_0/loteria-Seccion-Sindical-Capgemini/

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    Y, si quieres, marca la casilla de “Deseo realizar este donativo a esta causa” y colabora de manera voluntaria con 1 €uro, un dinero que invertiremos en ti.