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Autor: Admin Capgemini

  • Registro de Jornada: Libertad para registrar

     

    El registro de la jornada es una herramienta que la empresa pone a nuestra disposición para imputar las horas que realmente trabajamos diariamente. A pesar de ser una carga laboral más y que la empresa la puso en marcha por la obligación que marca la ley, esta nueva herramienta es de gran utilidad para toda la plantilla.

    Tenemos varias herramientas de imputación de horas: Jira, PON, GTE y Registro de Jornada. Unas de uso interno del proyecto, otras de control de facturación para la compañía, pero sólo la última es la única herramienta legal para dejar constancia de nuestras jornadas laborales, así como los excesos de horas que se puedan producir. Para esta labor, es necesario mucha constancia y tener en cuenta que sólo se puede imputar la jornada día a día o la última semana transcurrida, siendo el domingo de la misma el último día hábil para imputar.

    Todas estas herramientas, junto a aquellas tareas que denominamos “hágalo usted mismo (que la empresa se lo ahorra …)”, como puede ser la gestión de viajes, imputación de gastos o la gestión de líneas móviles, consumen mucho tiempo al trabajador, pero recordar que es un tiempo dentro de la jornada laboral. 

    En cambio, poco oirás hablar de la obligación de registrar la jornada laboral cuando es una de las tareas más importantes para el empleado. Insistimos ¡no dejes que nadie te indique las horas que debes imputar!, como está sucediendo en algunos proyectos, ya sea por absoluto desconocimiento de la ley o por mala fe: las horas realizadas son las horas que se deben registrar, como si de una tarjeta física de fichaje se tratara.

    Esta forma de actuar de algunos responsables parece motivada para evitar por una parte los avisos que reciben de Relaciones Laborales al detectar que se producen excesos de horas, y por otra evitar compensar al trabajador dichas horas de más y/o camuflar el desajuste que sufre el proyecto.

     

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  • CCOO Capgemini Barcelona: Boletín de noticias Noviembre 2022

     

     

    • ¡¡ Ya somos mil !!
    • Barcelona en cifras: Teletrabajo
    • Lotería Barcelona y Lotería CCOO-Capgemini
    • Curiosidades Capgeminianas

    ¡Ya somos mil!

    Cada mes y con los datos de que disponemos, desde CCOO-Barcelona, hacemos un análisis mensual de la plantilla tanto a nivel local como en relación con el resto de centros de trabajo que Capgemini tiene en todo el estado. Un análisis que llevamos haciendo desde hace muchos años y nos permite tener una perspectiva de cómo ha ido evolucionando nuestro centro de trabajo y nos ha permitido detectar que…. YA SOMOS MÁS DE 1.000 personas asignadas al centro de trabajo de Barcelona.

     

    Un dato que nos vuelve a poner, aunque por poco, como en el segundo centro más grande y que con la incorporación de los compañeros de Altran nos consolidará como segundo centro ya que pasaremos a estar cerca de los 2.000 trabajadores/as.

     

    Barcelona en cifras: teletrabajo

    Este mes os dejaremos los números que tenemos referentes al teletrabajo que hemos solicitado los trabajadores/as de Barcelona.

    Como veis un 81% de compañeros y compañeras ya disfrutan del teletrabajo siendo la modalidad del 80% la más solicitada con casi el 84% de los acuerdos firmados.

    La empresa también nos informó de 3 casos en los que se han rechazado solicitudes de teletrabajo argumentando que sus actividades se desarrollan directamente en el centro físico de trabajo por razones técnicas y organizativas.

     

    Lotería Barcelona y lotería CCOO-Capgemini

    Ya tenemos a nuestra disposición la lotería de Navidad que tenemos en común los compañeros de Capgemini Barcelona. El número es el 20683 y está reservado hasta el día 15 de diciembre en la administración de lotería 74 en Rambla de Catalunya 5 (Barcelona), de lunes a viernes de 9 a 20 y los sábados de 9.30 a 14hs. Existe la posibilidad de envíos por correo certificado, hasta el día 7 de diciembre, es necesario llamar al 93.317.0779 o enviar correo a loteria74bcn@hotmail.com.

    También, tal y como le venimos informando al pie de todos nuestros comunicados ya puede comprar el número de lotería de CCOO-Capgemini, y como ya le dijimos “¡Este año toca que nos toque!". Enlace de compra.

     

     

    Curiosidades “Capgeminianas”

    Por último y después de leer todos los comentarios que nos ha hecho llegar, creemos que ya tenemos claro el uso que han pensado desde CRES para estas máquinas: son máquinas para fabricar papel reciclado, dentro del plan de sostenibilidad de nuestra empresa.

    Hemos investigado un poco y la receta sería: Cortar en trozos pequeños el papel usado y los metemos dentro de estas máquinas de reciclaje. Ponemos el programa de máxima duración a máxima temperatura, y una vez que finalice lo dejamos reposar durante tres horas. Finalmente, trituramos todo con la batidora (que debe llevarse de casa) para conseguir una masa que nos permita crear el papel.

     

     

    Dicho todo esto, ¡NO estamos recomendando a nadie realizarlo en la oficina! son ideas especulativas sin fundamento alguno… como estos aparatos

    Ahora le dejamos la incógnita que intentaremos desvelar en diciembre, ¿qué son y para qué sirven estas cajas blancas instaladas bajo las tablas? .. esperamos tus comentarios.

     

    Si tiene algún otro misterio que desea que desvelemos, ¡háganoslo llegar por correo o a través de algunos de nuestros delegados y delegadas de CCOO!

     

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  • Registro de Jornada AIRBUS MALAGA: Se registran TODAS las horas que se realizan

     

    El registro de la jornada es una herramienta que la empresa pone a nuestra disposición para imputar las horas que realmente trabajamos diariamente. A pesar de ser una carga laboral más y que la empresa la puso en marcha por la obligación que marca la ley, esta nueva herramienta es de gran utilidad para la plantilla.

    Hace unos días llegó a nuestro conocimiento unas instrucciones de uno de vuestros responsables, el cual puede ser susceptible de llevaros a error a la hora de registrar vuestra jornada diaria, hemos querido enviaros este comunicado para aclarar que contrariamente a lo que se os indica, al final de la semana NO ES OBLIGATORIO QUE APAREZCAN SOLO 40 HORAS EN TOTAL DE LA SEMANA:

    Tenemos varias herramientas de imputación de horas: Jira, PON, GTE y Registro de Jornada. Unas de uso interno del proyecto, otras de control de facturación para la compañía, pero sólo el registro de Jornada es la única herramienta legal para dejar constancia de nuestras jornadas laborales, así como los excesos de horas que se puedan producir. Si no lo hacéis así, y os ponen problemas a la hora de las compensaciones, no tendréis forma de demostrar legalmente que habéis realizado intervenciones fuera de hora o guardias (recordar pedir autorización por escrito antes de realizarlas) , por muchos ficheros “Out of Bussiness Hours” que tengáis.

    La obligación de registrar la jornada laboral es una de las tareas más importantes para el empleado. Insistimos que no dejes que nadie te indique las horas que debes imputar, como ha sucedido en este proyecto, queremos creer que por desconocimiento de la ley y de las normas internas y no por mala fe.  Las horas realizadas son las horas que se deben registrar, como si de una tarjeta física de fichaje se tratara.

    Una vez más, queremos creer que esta forma de comunicar no está motivada para evitar por una parte los avisos que reciben de Relaciones Laborales al detectar que se producen excesos de horas, o para evitar compensar al trabajador dichas horas de más y/o camuflar el desajuste que sufre el proyecto. Indicaros también que todas estas imputaciones , que consumen mucho tiempo al trabajador, deben realizarse dentro de la jornada laboral. 

    Por último comunicaros que el mensaje de vuestro responsable se ha puesto en conocimiento de RRHH para que fomente el conocimiento de las normas por parte de las personas que tienen una mayor responsabilidad en los proyectos. Una cosa que nos consta ya se ha realizado y por tanto de persistir este comportamiento os pedimos que os continuéis poniendo en contacto con nosotros para poder insistir en ello a RRHH.

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  • Registro de Jornada AIRBUS MAD: Se registran TODAS las horas que se realizan

     

    El registro de la jornada es una herramienta que la empresa pone a nuestra disposición para imputar las horas que realmente trabajamos diariamente. A pesar de ser una carga laboral más y que la empresa la puso en marcha por la obligación que marca la ley, esta nueva herramienta es de gran utilidad para la plantilla.

    Hace unos días llegó a nuestro conocimiento unas instrucciones de uno de vuestros responsables, el cual puede ser susceptible de llevaros a error a la hora de registrar vuestra jornada diaria, hemos querido enviaros este comunicado para aclarar que contrariamente a lo que se os indica, al final de la semana NO ES OBLIGATORIO QUE APAREZCAN SOLO 40 HORAS EN TOTAL DE LA SEMANA:

     

    Tenemos varias herramientas de imputación de horas: Jira, PON, GTE y Registro de Jornada. Unas de uso interno del proyecto, otras de control de facturación para la compañía, pero sólo el registro de Jornada es la única herramienta legal para dejar constancia de nuestras jornadas laborales, así como los excesos de horas que se puedan producir. Si no lo hacéis así, y os ponen problemas a la hora de las compensaciones, no tendréis forma de demostrar legalmente que habéis realizado intervenciones fuera de hora o guardias (recordar pedir autorización por escrito antes de realizarlas) , por muchos ficheros “Out of Bussiness Hours” que tengáis.

    La obligación de registrar la jornada laboral es una de las tareas más importantes para el empleado. Insistimos que no dejes que nadie te indique las horas que debes imputar, como ha sucedido en este proyecto, queremos creer que por desconocimiento de la ley y de las normas internas y no por mala fe.  Las horas realizadas son las horas que se deben registrar, como si de una tarjeta física de fichaje se tratara.

    Una vez más, queremos creer que esta forma de comunicar no está motivada para evitar por una parte los avisos que reciben de Relaciones Laborales al detectar que se producen excesos de horas, o para evitar compensar al trabajador dichas horas de más y/o camuflar el desajuste que sufre el proyecto. Indicaros también que todas estas imputaciones , que consumen mucho tiempo al trabajador, deben realizarse dentro de la jornada laboral. 

    Por último comunicaros que el mensaje de vuestro responsable se ha puesto en conocimiento de RRHH para que fomente el conocimiento de las normas por parte de las personas que tienen una mayor responsabilidad en los proyectos. Una cosa que nos consta ya se ha realizado y por tanto de persistir este comportamiento os pedimos que os continuéis poniendo en contacto con nosotros para poder insistir en ello a RRHH.

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  • Plan de igualdad: Diagnóstico y análisis de datos

     

    CCOO-Capgemini-Altran junto con las otras tres Secciones Sindicales del grupo Capgemini que forman parte de esta mesa de negociación, nos encontramos en la fase de análisis de los datos que las empresas nos están proporcionando y que nos permiten conocer la situación real de las compañías en igualdad, para posteriormente poder implementar las acciones correctivas que correspondan en esta materia.

    El pasado viernes 11 de Noviembre y siguiendo con el calendario previsto, mantuvimos una nueva reunión de negociación del nuevo Plan de Igualdad del grupo de empresas Capgemini (Capgemini, Altran y ACIE (Agencia de Certificación Española SL)).

    Hasta el momento, la parte empresarial nos ha facilitado, por una parte, el diagnóstico relativo a Capgemini así como la mayor parte de la información adicional requerida por nuestra parte. Y por otra, el diagnóstico de Altran que, desde la parte social, nos encontramos analizando para validar que contamos con toda la información necesaria para obtener conclusiones de la situación de la compañía en materia de igualdad.

    De la información analizada de Capgemini os podemos avanzar que además de la ya constante infrarrepresentación femenina en la plantilla que nos acompaña desde hace años y que habrá que corregir en lo que sea posible, nos encontramos analizando materias como la formación, promociones, salarios o medidas de conciliación, con el objetivo de que todos los procesos llevados a cabo, sean transparentes y accesibles a todas las personas en la empresa. Además deberán tener perspectiva de género para alcanzar una mayor presencia de mujeres en donde están menos representadas y corregir posibles brechas que pudieran haber entre mujeres y hombres

    Por último pero no menos importante, desde CCOO-Capgemini-Altran queremos destacar tanto la cantidad como calidad de la información entregada por la parte empresarial así como el trabajo en equipo que estamos realizado con el resto de Secciones Sindicales que hay en la mesa.

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