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Autor: Admin Capgemini

  • Teletrabajo: Arranque, seguimiento y futuro

     

    El pasado 9 de junio los delegados de CCOO-Capgemini asistimos a la segunda reunión de seguimiento del Acuerdo de teletrabajo, en la cual la empresa nos anunció el final de la fase de formalización de los acuerdos y el inicio de la nueva normalidad. Aquí os dejamos los números de cómo está siendo esta primera fase y las claves del teletrabajo en la vuelta a la normalidad.

    En esta reunión, la empresa nos informó que en este mes de junio finaliza la primera fase de formalización del teletrabajo. Os dejamos los datos más relevantes:

    Desglose de las solicitudes realizadas por los trabajadores:

    • 4212 están APROBADAS.
    • 21 pendientes de aprobación por parte de Prevención de Riesgos Laborales.
    • 136 pendientes de aprobación por parte del responsable.
    • 92 pendientes de firma por parte de la RLT (no afecta a la aprobación).
    • 6 están RECHAZADAS (dos de ellas en fase de revisión)

    Respecto de las solicitudes rechazadas, son casos muy puntuales que se han tratado de manera individual y las razones dadas por la empresa son: por exigencia del cliente que requiere presencialidad total en sus oficinas o necesidades muy concretas del proyecto que derivarán probablemente en porcentajes menores a los solicitados, esto último aún pendiente de confirmar. De cualquier forma y desde CCOO-Capgemini realizaremos un seguimiento de todas las acciones realizadas para estos casos.

    Si tu solicitud aún está pendiente de aprobar o ha sido rechazada, no dudes en ponerte en contacto con algún delegado de CCOO-Capgemini para ayudarte en el proceso.

    Nueva normalidad

    Tras el comunicado de la empresa acerca de la nueva normalidad, todo indica que las oficinas de todos los centros de trabajo, están preparadas para el reencuentro formal o Anchor point previsto en los acuerdos de teletrabajo. Al margen del % aprobado, este reencuentro se realizará una vez al mes. En este sentido, los equipos consensuarán el mejor momento para ello, teniendo en cuenta las situaciones y el porcentaje de teletrabajo del equipo.

    Equipamiento

    Como ya sabéis, el trabajo a distancia conlleva un equipamiento detallado en vuestro acuerdo firmado. Además, se puede solicitar material adicional como silla o monitor a través de Service Central (Solicitud de trabajo flexible). En este punto hay que destacar que existirá una tabla amortización de este material para aquellas compañeras y compañeros que causen baja de la empresa y opten por quedarse este equipamiento. Una tabla que se encuentra pendiente de aprobación por parte de finanzas y que será puesta en conocimiento de los empleados en breve.

    Teletrabajo 100% 

    Muchos nos habéis preguntado por la posibilidad de ampliar al 100% vuestro acuerdo de teletrabajo, una modalidad excepcional puesto que la compañía quiere fomentar el sentido de pertenencia y que no se pierda totalmente el vínculo con los compañeros.

    Entre estas excepciones encontramos:

    • Trabajadores cuyo domicilio no es cercano a ningún centro de Capgemini
    • Trabajadores que por circunstancias personales justificadas no pueden acudir a la oficina
    • Trabajadores cuyo proyecto está vinculado a una movilidad constante
    • Trabajadores cuyo perfil es único o limitado en la compañía.

    Si aún no has realizado tu solicitud de teletrabajo, no lo demores más, pues a partir del próximo mes de julio, quien no tenga solicitado el teletrabajo, podría dejar de percibir la correspondiente compensación económica.

    Infórmate, participa, movilízate

  • El New Normal llega a las oficinas de Barcelona

     

    Tras más de tres años desde el parón obligatorio que la pandemia nos obligó a tomar, llega el momento de eliminar medidas COVID e ir tomando contacto con las oficinas. Unas oficinas que han tenido una remodelación total tanto en su aspecto como en su forma de uso y que, a día de hoy, tienen problemáticas pendientes de solucionar.

    Durante todo este tiempo, los delegados y delegadas de CCOO-Barcelona y en especial, las delegadas de prevención Mercé Millet y Arantxa Pérez, hemos trabajado de forma regular en la oficina para poder seguir todo el proceso de remodelación y poder ir reportando las incidencias que vamos detectando.

    Tras la finalización de las obras y tras tener varias incidencias abiertas en el tiempo y sin solucionar, realizamos un informe enviado tanto a la Dirección como al Servicio de Prevención que contenía aspectos como:

    • Temas menores relacionados con malos acabados de la obra, roturas o desperfectos.
    • Nula ventilación en aquellas salas con sistemas de clima nuevo. Un tema muy importante para prevenir el contagio del COVID así como para poder sobrevivir a una reunión
    • Propuesta de eliminación de medida COVID que, bajo nuestro punto de vista, no tenían mucho sentido mantener al haberse eliminado ya la medida preventiva principal: el uso de mascarillas en las oficinas.

    Si bien el Departamento de Seguridad y Salud echó balones fuera sobre algunos de los temas planteados, algún cambio hubo puesto que al poco tiempo las salas estaban con las puertas abiertas como habíamos propuesto. Una respuesta que aprovechamos para realizar un segundo recibí donde, a parte de rebatir todo lo comentado aprovechábamos para informar sobre un incidente producido en las oficinas de Barcelona que obligó a su evacuación. Afortunadamente se trató de una falsa alarma que nos ha servido para comprobar que los equipos de evacuación no pueden seguir conformándose igual que se hacía antes de este nuevo sistema de trabajo.

    En este sentido en la próximo Comité de Seguridad y Salud que tendrá lugar el próximo jueves 16 de junio vamos a proponer cambios en el actual protocolo para la evacuación de las oficias. Unos cambios que esperamos sean revisados y tenidos en cuenta por el departamento de prevención con el objetivo de evitar males mayores en el caso de un caso real de evacuación de las oficinas.

    Finalmente aprovechamos este comunicado para informaros que se han eliminado definitivamente todas las medidas COVID que había en la oficina estando todos los espacios habilitados al 100%. Una acción que llega como paso previo al inicio de la nueva normalidad en relación con los anchor point y aplicación de los acuerdos de teletrabajo que hayamos suscrito cada uno de nosotros.

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  • RECLAMACIÓN 11 Euros PARA SOGETI 2019

     

    En la nómina del mes de Abril de 2021, la empresa actualizaba al colectivo Sogeti 2019 el importe de los Tickets Restaurant a 5,5€ para los días de lunes a jueves, por aplicación del acuerdo sobre políticas sociales, salariales e igualdad de 2008, donde se contempla el cobro del 50% del importe máximo que esté exento fiscalmente, que en la actualidad es de 11€, con carácter retroactivo desde 1 de enero.

    Sin embargo, la empresa aplicó el acuerdo parcialmente ya que NO actualizaron el importe de los Tickets Restaurant que se devengan los viernes o días de jornada intensiva de verano que se trabaje por la tarde. Según el mencionado acuerdo, en estos casos se debe cobrar el 100%, es decir 11€.

    Durante prácticamente todo el año 2021 hemos reclamado a la empresa que respete los acuerdos que sí está aplicando al colectivo Sogeti 2010, que tiene las mismas condiciones en esta materia y el cual lo está cobrando desde 2018, año en que aumentó el importe máximo exento fiscalmente, pasando de 9€ a 11€.

    Finalmente, para evitar que continúen los perjuicios para este colectivo y ante la postura inmovilista de la Empresa, no tenemos más opción que la demanda judicial. Por eso CCOO, INTERSINDICAL y CO.BAS hemos interpuesto una mediación en el SIMA (Servicio Interconfederal de Mediación y Arbitraje) donde tenemos cita para el próximo día 6 de junio. En caso de no llegar a ningún acuerdo, el siguiente paso sería interponer demanda judicial.

    Como en otras ocasiones, lamentablemente tenemos que recurrir a estamentos judiciales para que Capgemini aplique los acuerdos que firma y qué está obligada a respetar.

     

    Os mantendremos informados/as.

  • La AEC quiere que trabajes 12 horas al dia

     

    La AEC disfraza ahora su propuesta de esclavitud laboral para mantener las 12 horas de jornada efectiva diaria

    El pasado 30 de mayo, tuvo lugar una nueva reunión de la mesa negociadora del convenio de consultoría, fruto de las movilizaciones de las últimas semanas, que forzaron a la patronal AEC (Asociación De Empresas de Consultoría) a convocarla.

    Acudíamos con la esperanza de verificar si habían captado el mensaje de sus plantillas y regresaban con otro talante más abierto al diálogo. Nada más lejos de la realidad, la AEC convocó y se presentó sí, pero vino con ganas de “carnaval” y disfrazó su discurso para hacernos creer que habían cambiado sus propuestas, cuando el fondo sigue siendo el mismo, ESCLAVITUD LABORAL.

    En primer lugar, no quieren ni escuchar hablar de reducir lo más mínimo las 1800 horas anuales.

    Segundo, continúan planteando unas tablas salariales que parten, prácticamente, del SMI, con salarios de 14.292,50 € para el Área 1, grupo E nivel II por ejemplo.

    Tercero, dicen que retiran sus propuestas de jornada cuando en realidad únicamente desisten en hacernos trabajar gratis los sábados por la tarde.

    Pretenden adaptar a su antojo el artículo 20 del convenio, suprimiendo la obligación de pactar la distribución de la jornada semanal con la RLPT y así poder “acordarlo” individualmente con la persona trabajadora. Esto deja en una situación de absoluta indefensión a las plantillas quienes, o aceptan la propuesta o se arriesgan a salir de la empresa con una indemnización máxima de 9 meses (artículo 41 ET).

    En resumen: SIGUEN QUERIENDO QUE TRABAJES 12 HORAS AL DÍA.

    Cuarto, continúan insistiendo en la implantación del horario de servicio, para poder modificarlo a gusto del cliente con un simple preaviso de 5 días.

    Quinto, mantienen su modelo de clasificación profesional dividida en 4 áreas totalmente difusas e interpretables.

    Por último, hacen una propuesta de teletrabajo en la que se abren a definir la dotación (además del portátil, incluyen pantalla, ratón y algún periférico) pero ni se plantean el plasmar una compensación de los gastos derivados.

    ¿Venían con ganas de carnaval o no? No me diréis que este discurso bien vale una chirigota.

    Desde CCOO le hemos dejado muy claro que ese no es el camino y que en ningún momento vamos a dar por buenas propuestas que empeoren el propio Estatuto de los Trabajadores.

    Ante esta nueva decepción no nos queda más remedio que continuar con el calendario de movilizaciones entre las que no se descarta la convocatoria de huelga en junio.

    ESTA VEZ NOS VAIS A ESCUCHAR

    Recuerda que puedes continuar contribuyendo a que retiren su propuesta firmando esta petición en "Change.org" https://bit.ly/NOPrecaryTIC, ¿te apuntas?

    Y no olvides darle máxima difusión en redes sociales #ConvenioTICdigno #NoPrecaryTIC

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  • Nosotros si queremos saber si estás quemado

     

    El pasado 28 de abril (Día Internacional de la Seguridad y Salud en el Trabajo) ya os adelantábamos nuestra preocupación por el aumento de bajas laborales relacionadas con problemas de salud mental derivados del trabajo. Una visión que no reconoce la compañía y que nos obliga a acudir a un tercero que pueda exigirle que tome cartas en el asunto. Para ello, recibiréis una encuesta que nos permita tener una visión general de la salud mental laboral en Capgemini.

    Una problemática que no distingue centros de trabajo ni unidades de negocio y que en los últimos tiempos se ha instaurado en muchos de los proyectos que dan servicio a la Caixa o Telefónica o incluso en unidades completas como CIS.

    Muchas de las personas que han pasado por situaciones de este tipo nos hablan de: mala planificación, venta, organización y gestión del trabajo sostenidas en el tiempo y que han acabado por desencadenar episodios de estrés y ansiedad obligándoles a parar su actividad laboral dejando en muchos casos secuelas difíciles de superar.

    Una situación que trasladamos a la compañía instándola en reiteradas ocasiones a realizar todas aquellas acciones que fueran necesarias para revertir dichas situaciones reduciendo los factores de riesgo e implantando una cultura de bienestar, con el objetivo de prevenir este tipo de situaciones.

    A día de hoy, la compañía niega la mayor, entendiendo que se trata de casos puntuales sobre los cuales, por cierto, tampoco ha actuado. Una postura que deja mucho que desear teniendo en cuenta que los trabajadores somos el principal activo de esta empresa. Eso sí, en Capgemini tenemos una formación obligatoria con cursos como: valores y ética, entorno de trabajo libre de acoso. Una teoría que se queda en eso…. teoría.

    Ante tal situación, desde CCOO-Capgemini vamos a lanzar una encuesta para poder tener una “visión de la salud mental” lo más amplia posible. Unos resultados que compartiremos también con la Dirección (aunque debería ser al revés) y que elevaremos a un tercero que le pueda exigir que tome medidas para eliminar una problemática que ha afectado a demasiados compañeros y compañeras.

    Lamentablemente aquellas personas que actualmente se encuentran de baja médica por este tipo de situaciones, no van a poder participar en esta encuesta, por eso pedimos a sus compañeros que sean su voz.

    Infórmate, participa, movilízate