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Autor: Admin Capgemini

  • Jornada intensiva de verano, ¿conocemos nuestros derechos?

     

    Se acerca la jornada de verano y como cada año llegan las mismas dudas y problemáticas. Una jornada intensiva con un horario estipulado que, de no poderse realizar por necesidades de proyecto o servicio, debe ser compensado según marcan los acuerdos que tenemos en vigor.

    A continuación vamos a resolver las dudas que nos llegan cada año respecto a este tema:

     

    ¿Qué se entiende por jornada intensiva?   Trabajar en horario de verano, es decir, 8:00h a 15:00h por lo que si trabajamos más allá de dicha hora tenemos derecho a recibir las correspondientes compensaciones por ello.
         		  
    ¿Cuándo empieza/acaba la jornada intensiva en Capgemini?   Para el Colectivo General y Sogeti 2019 la duración es del 1 de julio al 31 de agosto.
    Para el Colectivo Sogeti 2010:
     

    • Barcelona: 21 de Junio al 5 de septiembre.
    • Madrid: 22 de Junio al 5 de septiembre.
    • Valencia: 29 de Junio al 31 de agosto.

    Para el Colectivo Adecco: Según proyecto.
     

    		  
    Si ya tengo una reducción, ¿cómo me afecta?  
    • Las personas con reducción de jornada disfrutarán también de una reducción equivalente sobre su jornada. 

    Desde el 2017 y para todos los colectivos, la empresa utiliza un criterio de reducción que desde CCOO-Capgemini no avalamos puesto que no garantiza que una persona con reducción de jornada haga, proporcionalmente, el mismo número de horas anuales que quien no tiene reducción de jornada. El criterio utilizado es el siguiente:

    Reducción

    		  

    Horas

    		  

    Horario

    		    

    87,50%

    		  

    7

    		  

    6h y 8m

    		    

    75%

    		  

    6

    		  

    5h y 15m

    		    

    62,50%

    		  

    5

    		  

    4h y 23m

    		    

    50%

    		  

    4

    		  

    3h y 30m

    		    
     
    – Sin negociar con la RLT
    – Criterio de calculo erróneo
    – No garantiza que no se supere el limite de horas anual

    Desde CCOO-Capgemini llevamos años instando a la empresa a que recoja en la normativa interna la posibilidad de acumular dicha reducción de horas en jornadas completas pudiendo ser disfrutadas durante el año. Una práctica que se puso en marcha en 2016 a petición de esta Sección Sindical y que se viene realizando desde entonces con el riesgo que esto implica para los trabajadores ya que al no estar regulada como tal hay nulas garantías de reclamación ante posibles problemáticas que pudiera haber con posterioridad.
     

    		  
    ¿Cuándo nos pueden modificar nuestro horario de jornada intensiva?  
    • Debe existir una necesidad real del proyecto. 

    Es decir, sólo deberemos realizar un horario diferente al establecido para la jornada intensiva por necesidades reales de proyecto o para cubrir el horario del servicio. Esto no incluye el avanzar tareas atrasadas o bien realizar intervenciones planificadas (una tarea propiamente encuadrada en el Acuerdo de Disponibilidades y que tiene otras compensaciones estipuladas).
     

    		  
    ¿A qué compensación tengo derecho si no puedo realizar jornada intensiva?
         		   La compensación incluye días de descanso adicionales y ayuda a la comida que varían en función del colectivo. Puedes consultarlas en las FAQs de nuestra web.

     

    		  
    ¿Cuántas horas imputamos en el PON durante la jornada intensiva?   El PON es una herramienta de facturación no de control horario y en este sentido se imputan jornadas de 8 horas durante todo el año independientemente de las horas que trabajemos.
    Esto es un cambio importante para el colectivo Sogeti 2019 que venía imputando esa hora de menos en un código de inactividad. Recordar que esas horas deben imputarse al código de proyecto correspondiente y no a inactividad como sucedió al ser integrados y que desde CCOO-Capgemini conseguimos corregir.
         		  
               

    No queremos acabar este comunicado sin realizar una reflexión final: este año más que nunca es importante que la compañía insista a las unidades y responsables en la necesidad de poder disfrutar de la jornada intensiva. Al igual que se está apostando por el teletrabajo, entendemos que la desconexión mediante la jornada intensiva se está haciendo más necesaria que nunca después de tanto lo que nos ha tocado vivir. Eso y un periodo vacacional adecuado es vital para poder afrontar con garantías el segundo semestre.

  • Medidas de Seguridad definidas por CAIXABANK ¿debo dar mi conformidad?

     

    Si estás trabajando para el cliente Caixabank, seguramente habrás recibido hace unos días, un correo y una solicitud de acuse de recibo del mismo por parte de tu responsable. Un documento que desde CCOO-Capgemini aconsejamos NO dar conformidad.

    En el correo se traslada un documento enviado por el propio Caixabank con el título ‘Requerimientos de seguridad de la información’ y su lectura nos indica claramente que es un contrato establecido entre cliente y proveedor (Caixabank vs Capgemini).

    Así mismo, el documento detalla una serie de medidas y acciones a llevar a cabo para proteger la seguridad en el acceso a las redes de comunicaciones de Caixabank.

    Tras haber recibido consultas de compañer@s sobre si han de dar conformidad al documento recibido, desde CCOO-Capgemini hemos procedido a consultarlo con nuestro departamento Jurídico y queremos realizar las siguientes puntualizaciones:

    • El documento contiene una serie de normas y compromisos que forman parte del contrato entre Capgemini y Caixabank, muestra de ello es que en muchos puntos del texto figura el epígrafe ‘LA EMPRESA’.
    • En caso de que la compañía quiera que aceptemos algún documento de este estilo, debería proporcionar uno con el contenido exclusivo de su competencia.
    • Bajo ningún caso el trabajador tiene que asumir de forma directa ninguna responsabilidad con Caixabank, por lo que no entendemos mucho la motivación de esta solicitud, a menos que sea directamente exigida por el cliente. En ese caso Caixabank estaría intentando que personas sin vinculación directa con su organización asuman compromisos y obligaciones sin ninguna cobertura legal.
    • Se detallan una serie de obligaciones, requisitos o sistemas de los cuáles se debe disponer para dar el servicio. En muchos de ellos estos compromisos no afectan ni son competencia directa del trabajador.

     

    Es por ello que desde CCOO-Capgemini hemos trasladado a la Dirección nuestra sorpresa y perplejidad ante este tipo de solicitudes a los trabajadores, referidas directamente a un compromiso con el cliente estando a día de hoy a la espera de respuesta.

    Entendemos que esas obligaciones y compromisos ya existen de facto como trabajadores de Capgemini (que es quién nos paga la nómina) y es al único al que nos debemos de forma contractual.

    Es por eso que NO recomendamos bajo ningún concepto la firma de este documento tal y como está redactado en este momento.

    Si tienes, dudas al respecto, los delegados de CCOO-Capgemini estamos a tu disposición para asesorarte y ayudarte en lo que creas conveniente.

  • ¿Qué nos depara el futuro en Capgemini?

     

    Estos últimos días asistimos a una nueva “tanda” de despidos, 27 compañeros y compañeras a los que la empresa, de forma discriminada y sin dar ninguna alternativa posible, aplicó su “Habitual Normalidad”: los despidos trimestrales que le permite la Reforma Laboral ejecutados telemáticamente mediante un sistema de comunicación contratado a LOGALTY.

    La semana pasada se abría una nueva ventana para que Capgemini pudiera ejecutar los treinta despidos que le permite la ley y que no dejó pasar. Así paga Capgemini nuestro trabajo y dedicación, aplicando la ley sin tener ningún tipo de consideración con los años de trabajo y dedicación a esta empresa. Unos despidos que siguen siendo especialmente sangrantes con un perfil de trabajador/a: el que más años de sacrificio empleó en la empresa y los que más edad tienen de la compañía.

    Los datos así de claramente lo indican:

    Más del 81% de los afectados en este proceso superan los 45 años. Si analizamos la antigüedad de las personas despedidas más del 55% llevaban en la compañía al menos 12 años.

    Tampoco cambia el patrón relacionado con la localidad y el grado. El territorio más afectado sigue siendo Madrid si bien la diferencia respecto al segundo centro en afectación, Barcelona, no es mucha si comparamos el número de personas despedidas respecto al número de trabajadores de cada centro: 0,88% Madrid 0,66% Barcelona.

    Como guinda de todo lo dicho hemos realizado un análisis respecto al género. Si tenemos en cuenta que el porcentaje de mujeres en Capgemini era de un 30% en el primer semestre de 2020 (últimos datos de los que disponemos) y viendo que el 37% han sido mujeres, podemos afirmar que este colectivo ha sido especialmente afectado en esta última “tanda” de despidos.

    Llegados a este punto nos preguntamos:

    ¿Qué futuro nos espera a los trabajadores de Capgemini?

    ¿Por qué Capgemini no busca opciones no traumáticas para las personas de edad más avanzada en la compañía si realmente no apuesta por ellas? ¿Por qué no comenzar a trabajar en un modelo real de Prejubilaciones ? ¿Por qué no utilizar un modelo de contrato-relevo que vaya dando paso a trabajadores más jóvenes que puedan aprender de la experiencia de los más veteranos?

    Como no puede ser de otra manera, desde CCOO-Capgemini defendemos otro modelo de gestión, en el que un trabajador/a pueda desarrollar DE VERDAD su carrera profesional, donde se valore su trabajo y se aproveche su experiencia como correa de transmisión de conocimientos para crear un modelo de empresa estable, sostenible y saludable.

    Quizás, con un modelo de este estilo, no veríamos como mes a mes causan baja voluntaria muchos compañeros que ven el futuro que les espera en esta compañía.

  • ¿Existe futuro laboral en Capgemini Murcia?

     

    Tras los comentarios recibidos por muchos de vosotros creemos que la respuesta a la pregunta es, cuanto menos, discutible. Evaluaciones mejorables , futuro incierto, gestión mejorable, salarios escasos son algunos de los comentarios que hemos escuchado y motivos por los cuales muchos compañeros han decidido dejar Capgemini y concretamente nuestro centro de trabajo.

    Desde CCOO-Capgemini nos viene preocupando la evolución de nuestro centro de trabajo en Murcia, creemos que la empresa debería tratar de mejorar en varios temas que nos afectan negativamente , tanto a trabajadores como a la propia empresa. Hagamos una breve reflexión de dichos temas:

    Carrera Profesional: ¿Existe realmente alguna posibilidad de realizar una carrera profesional en Murcia? Nosotros creemos que no , no vemos ni futuro, ni oportunidades, ni crecimiento tanto personal como profesional.

    Evaluaciones: ¿Veis justo el sistema actual? o creéis como nosotros que no se nos valora ni evalúa adecuadamente, y más cuando muchas veces se hace desde fuera de Murcia.

    Formación: ¿Como valoráis la formación? Si bien ha mejorado en los últimos tiempos, faltaría que se incremente el número de certificaciones oficiales no necesariamente enfocadas a proyectos concretos.

    Salarios: Un clásico en Murcia, bajos y difíciles de incrementar , el principal motivo, junto a la falta de carrera profesional, por la que la rotación es tan alta en este nuestro centro. No es difícil que, tras adquirir una mínima experiencia en Capgemini, las ofertas económicas de otras empresas favorezcan la salida de la compañía con lo que nos convertimos en una cantera que nutre a la competencia. El teletrabajo, o mejor dicho, la falta de él, puede acelerar este proceso en breve. Una rotación que desprovee a nuestro centro del talento adquirido, reemplazándolo por nuevos perfiles junior pretendiendo que asuman responsabilidades que no les corresponden.

    Gestión: Este asunto es amplio, engloba desde la manera de evaluar…… hasta los variables, pasando por el trato en los proyectos, la forma de gestión del centro y la falta de oportunidades locales . ¿Por qué formando parte de un mismo centro de trabajo hay tantas diferencias dependiendo de la unidad a la que perteneces? ¿Cuántas veces habéis visto o sufrido sobresfuerzos que no se compensan según establecen el acuerdo de disponibilidades? ¿Cuántas gratificaciones os han ofrecido, que se tienen que devolver si no permaneces en la empresa en una determinada fecha, en lugar de una subida salarial real?

    No queremos terminar sin mostraros este breve análisis con el gráfico de bajas en Murcia. Así mismo aprovechamos para hacer un llamamiento a la dirección de la empresa para que reflexione sobre todos estos temas.

     

  • Tickets Restaurant Sogeti 2019: Incidencia pago mayo

     

    En el mes de abril nuestro colectivo recuperaba los acuerdos que tiene y regulan el importe a cobrar por ayuda a la comida. Tras verificar, como hacemos cada mes, el importe cobrado en mayo nos dimos cuenta que éste había sido incorrecto al cobrar en base a lo anteriormente pactado. Tras ponerlo en conocimiento de la Dirección ya está solucionado.

    Hace poco más de un mes, os informábamos que gracias a la vigilancia y control que realizamos de los acuerdos firmados, conseguíamos que se vuelvan a aplicar los acuerdos que tiene nuestro colectivo en relación al importe de ayuda a la comida que debemos recibir. Un importe que subía de 5,40€ a 5,50€ por día efectivo de trabajo de lunes a jueves.

    Una subida que se aplicó en el mes de abril junto con la regularización de los meses de enero a marzo y que en principio daba por cerrado este tema.

    Pero esto no ha sido así y nuevamente gracias a la vigilancia y control que realizamos mes a mes de los importes cobrados en concepto de ayuda a la comida, hemos podido detectar que este mes de mayo cobramos nuevamente el importe anterior al de la restitución. Desde CCOO-Capgemini nos pusimos inmediatamente en contacto con Recursos Humanos para comunicarles dicho error y gracias a la rápida intervención del Departamento de RRHH este miércoles recibíamos una segunda transferencia con el importe no ingresado.

    CCOO-Capgemini lo conformamos delegados y delegadas de todos los colectivos y por tanto una garantía de cumplimiento de todos los acuerdos que nos aplican actualmente a cada uno de ellos.