Autor: Admin Capgemini

  • Vivas, Libres, Unidas en Acción y Reivindicación

     

    Vivas, Libres, Unidas en Acción y Reivindicación

    Desde CCOO todos los días luchamos por los derechos de las mujeres, por la igualdad efectiva, por una sociedad basada en la justicia y en la calidad democrática. Una lucha que reivindicamos este 8 de marzo, Día Internacional de las Mujeres bajo el lema ‘Vivas, libres, unidas en acción y revindicación’ y con las etiquetas #VivasLibresUnidas #Accion8M

    • VIVAS. Porque los asesinatos y otras violencias machistas cercenan nuestro derecho a una vida plena y segura.
    • LIBRES. Porque revindicamos el derecho a una vida en plena autonomía.
    • UNIDAS. Porque juntas somos más y más fuertes.

    ¡Vivas, Libres, Unidas en Acción y Reivindicación!

  • Cuando ética es sólo una palabra

     

    Este miércoles nos llegaba un comunicado donde Capgemini anunciaba que había sido reconocida como una de las empresas más éticas del mundo en este 2021. ¿ Pensarán lo mismo los trabajadores de Capgemini que fueron, han sido y serán despedidos ?

    Recientemente, el grupo ha lanzado un nuevo curso de obligado cumplimiento sobre la ética y los valores en Capgemini. En él podemos leer frases como:

    “Capgemini se esfuerza por ser una compañía ética y humana en la que las personas son la prioridad"

    “Las personas son nuestro activo más valioso”

    Unas frases, que ante la deriva que lleva esta compañía de despidos , especialmente en un colectivo muy concreto de trabajadores, hace que estas frases nos parezcan hipócritas. Adjuntamos datos en el siguiente cuadro , para que saquéis vuestras propias conclusiones:

    No importa las horas que hayas trabajado para sacar un proyecto adelante, ni el esfuerzo que puedas hacer para formarte y reciclarte con el fin de ser más empleable dentro de la compañía, si cumples el perfil de los profesionales de los que Capgemini quiere prescindir, la unidad sólo tiene que crear el entorno adecuado  para justificar el despido.

    Tampoco importan los años dedicados a la empresa , si tu despido a las puertas de la jubilación ayuda a maquillar una excel de resultados, a nadie le temblará el pulso. ¡¡ Para que preparar planes de salida voluntarias incentivadas , prejubilaciones o contratos de relevo como desde CCOO-Capgemini hemos venido proponiendo !!

    Por si esto fuera poco, desde el Departamento de Recursos Humanos no tienen nada que decir, un síntoma claro de su nulo poder de decisión  respecto a los trabajadores cuya misión principal debe ser gestionar . Las unidades deciden y RRHH es el instrumento que ejecuta los despidos.

    Ahora nos queremos dirigir directamente a la Dirección y en concreto al nuevo CEO, el cual va a realizar su primer encuentro digital en pocas horas:

    • Los trabajadores de Capgemini somos plenamente conscientes de lo que sucede en esta empresa, por eso, cada mes casi 100 profesionales abandonan voluntariamente esta compañía. Un hecho que parece no preocupar a nadie.
    • La publicidad mediante “premios otorgados por empresas externas, no conseguirá que la plantilla se sienta orgullosa de pertenecer a Capgemini. Una buena gestión de la plantilla : reconocimiento , salarios adecuados, carrera profesional … sería la mejor publicidad que esta empresa pueda tener.

    El respeto se gana, la honestidad se aprecia, la confianza se adquiere y la lealtad se devuelve

  • Póliza de salud: todos ganan menos los trabajadores

     

    El pasado 1 de enero entraba en vigor la nueva póliza de salud contratada por Capgemini. Un cambio lleno de problemáticas y frustración por parte de las personas que han estado utilizando ya sus servicios. Lejos de dar solución y pedir a Mapfre que cumpla con lo comentado en sus charlas informativas, Capgemini cierra este tema sin realizar acción alguna.

    Bastaron 15 días de uso de la nueva póliza contratada por Capgemini, para que desde CCOO-Capgemini detectáramos a través de vuestros correos/comentarios que muchos de los servicios que se nos prometieron en las sesiones informativas del pasado mes de noviembre, no se estaban cumpliendo. Ante tal situación nos pusimos en contacto con la compañía para expresarles nuestra preocupación y esta nos indicaba que hablaría tanto con Mapfre como con AON para poder verificar, aclarar y buscar alternativas a los temas planteados.

    Tras casi dos meses de espera, nos pusimos en contacto de nuevo con la Dirección, la cual nos comunicó que no hay alternativas ni cambios posibles. Es decir, la póliza se mantiene con todas sus deficiencias durante los próximos 3 años.

    Es decir, nos quedamos con una póliza básica con multitud de médicos o clínicas no incluidos en ella o donde tendremos que hacer pagos adicionales para optar a servicios antes cubiertos con el copago de 3,50€. Ejemplos de problemáticas trasladadas:

    • Sesiones de psicología (infantil y adulto) copago de 12€ si no se realizan en un centro propio de Mapfre.
    • PCR sin prescripción médica 145€, test de antígenos (que en sanitas es gratuita) 45€. La persona afectada finalmente se fue a un centro externo donde estas dos pruebas costaron 120€.
    • Plan de nutrición que con Sanitas era gratuito ahora se pide un pago adicional de 100€

    Es decir, pagamos más o menos lo mismo que con Sanitas pero la mayoría de servicios tienen pagos adicionales que a veces, no se ven a simple vista. Por ejemplo:

    • Savia, que a simple vista parece una plataforma que nos entraría gratuitamente por ser clientes Mapfre, es realmente una plataforma adicional digital de pago por uso. Pudiendo llegar a pedir hasta un pago adicional de 50€
    • En la APP aparece la opción de realizar un chequeo médico general que posteriormente resulta ser de pago.

    ¿Qué tipo de contrato ha firmado Capgemini con AON que no le permite poder dar solución a los problemas planteados?

    ¿Cuál ha sido realmente el motivo del cambio de mutua?

    Desconocemos las respuestas a las preguntas planteadas, pero queda claro que mejorar las coberturas que teníamos con la anterior compañía no es. Ante tal situación solo tenemos dos opciones: seguir con Mapfre o bien darse de baja informando de ello en el mismo buzón habilitado por Capgemini.

  • Tickets restaurant: Aclaraciones nueva Tarjeta Zero

     

    En el día de hoy Capgemini ha enviado un comunicado que ha generado que nos lleguen multitud de consultas. A continuación vamos a intentar aclarar dichas dudas.

    En enero y fruto de muchas consultas de compañeros que nos informaban de la caducidad de su tarjeta ticket restaurant en el mes de marzo, ante la situación de pandemia, nos poníamos en contacto con la Dirección para preguntar cómo iban proceder para entregar las nuevas tarjetas. Anteriormente, el cambio se llevaba a cabo en las propias oficinas de Capgemini y en la actual situación queda claro que no es la mejor opción.

    Este mismo lunes la compañía nos informaba que, el volumen de personas que está en esta situación es muy elevado y que iban a ofertar a la plantilla la nueva tarjeta Zero que acaba de lanzar Edenred. Una tarjeta 100% virtual, que no requiere de ningún soporte ni gestión física. Para poder operar con ella sólo bastará con descargarte una APP y que el móvil disponga de NFC.

    Un cambio que, según nos comenta la compañía, va alineado con su compromiso con el medio ambiente. Un compromiso que, desde CCOO-Capgemini compartimos.

    La empresa nos ha comentado que este cambio afectará a toda la plantilla y se hará de forma automática. Aquellos que lo deseen podrán solicitar seguir con la tarjeta convencional.

    Durante los próximos días parece ser que la empresa seguirá informando de este producto. Nos hubiera gustado que este comunicado hubiera sido más claro y detallado para evitar malentendidos y suspicacias dada la situación producida el pasado verano donde la compañía retiró dos meses de tickets de forma unilateral, tal y como nos habéis indicado en vuestras consultas.

    No tenemos la más mínima duda de que la compañía en breve ampliara toda esta información aclarando estas y otras dudas que os puedan surgir.

  • Recuerda: lo tuyo es tuyo

     

    El pasado 14 de Diciembre Capgemini recibía un nuevo varapalo en los tribunales. Esta vez, ha sido por la resolución de la demanda donde se acepta la nulidad de la medida unilateral adoptada por la empresa de suprimir los Tickets Restaurant durante los meses de marzo y abril de 2020.

    Lejos de aprender de la situación descrita, parece que Capgemini sigue empecinada en gestionar las relaciones laborales a base a lo que dicten los tribunales. Prueba de ello es, por una parte el nulo avance en la multitud de temas que hay que tratar (fichaje, teletrabajo, kilometraje,…) y por otra la decisión de recurrir al Tribunal Supremo la resolución de la Audiencia Nacional en relación a la supresión de los Tickets Restaurant.

    Pero, ¿qué busca Capgemini al recurrir dicha sentencia? Pues muy fácil, alargar al máximo el conflicto intentando, como mínimo, ahorrarse el importe de los tickets restaurant de las personas que vayan causando baja en la compañía.

    Para que esto no suceda es muy importante que todas las personas que causéis baja firméis el finiquito indicando:

    “Pendiente pago importe tickets restaurant de los meses de Marzo y Abril de 2020.”

    Así mismo, contacta con nosotros para que te podamos informar de la Sentencia del Tribunal Supremo cuando se produzca y puedas, si esta es favorable, reclamar el cobro de dichas cantidades.

    Lamentamos que la compañía prefiera utilizar este tipo de estratagemas para intentar ahorrarse dinero, antes que negociar con la Representación Legal de las Personas Trabajadoras (RLPT) para buscar la mejor manera de compaginar los intereses de los trabajadores y la compañía.

    En CCOO-Capgemini ya hace tiempo que nos hemos dado cuenta de ello y por eso, no estamos dudando en exigir el cumplimiento de la ley en las instancias que consideremos más adecuadas