Autor: Admin Capgemini

  • Desplazamientos: Km, radios y colectivos

     

    En el año 2015, CCOO-Capgemini así como el resto de sindicatos presentes en aquel momento en la compañía, firmaba un acuerdo donde entre otros temas, se regulaba la compensación por la prestación de servicios en las instalaciones de cliente, emplazándose las Partes a la revisión del precio por kilometraje antes del 31 de diciembre de 2018. Tres años más tarde, la empresa sigue sin cumplir aquel compromiso. El Colectivo Sogeti 2019 tampoco anda mucho mejor en este tema , en este caso, y ante la pasividad de la empresa, hemos interpuesto demanda en Inspección.

    Mentiríamos si os dijéramos que nos sorprende que Capgemini intente incumplir los pocos acuerdos a los que llega con la Representación Legal de los Trabajadores. Lamentablemente en estos años llevamos ya varios ejemplos de ello.

    En esta ocasión os informamos de uno de los temas sobre el cual la compañía lleva años haciendo oídos sordos. Hablamos de la compensación por la prestación de servicios en las instalaciones de cliente.

    COLECTIVO GENERAL: Durante estos 5 años son muchas las ocasiones en las cuales hemos instado a la compañía a sentarnos para poder revisar el precio del KM (Colectivos Sogeti 2019 y 2010 se paga a 0,26€/km mientras que al Colectivo General se paga a 0,19€/Km). A este, de por si incumplimiento, se suma, para Madrid, el cambio de sede de Alcobendas a Las Tablas. Hay que recordar que, el radio de exclusión de Madrid se puso a 17km al estar Alcobendas a esa distancia del centro de Madrid. La empresa ahora que estamos en Las Tablas (a 11 kilómetros del centro de Madrid), dice no recordar el criterio seguido para fijar dicho radio, dando por cerrado también este tema.

     

    Cobro (Distancia cliente-empresa x 2 (ida y vuelta)) – (Radio exclusión x 2) x precio Km.

     

    COLECTIVO SOGETI 2019: La situación de dicho colectivo es mucho más flagrante y rocambolesca y aunque viene heredada de malas praxis de su antigua empresa, a día de hoy Capgemini tampoco ha hecho nada para solucionarla. Desde CCOO-Capgemini llevamos desde la integración de dicho colectivo solicitando que, para evitar posibles males mayores, dicho colectivo pasara al mismo sistema que tiene Capgemini dando cumplimiento a lo acordado en su Modificación Sustancial de las Condiciones de Trabajo del año 2016 y con ello armonizar este punto. Tras más de un año de margen seguimos sin información de los trabajadores afectados ni visos de que esta situación vaya a cambiar. Por todo ello, en Noviembre, desde CCOO-Capgemini interponíamos la correspondiente demanda en Inspección de Trabajo.

     

    Cobro teórico: la diferencia de coste del abono transporte entre la zona de proximidad y el centro de asignación 

    Cobro real: Pago mediante kilometraje de la diferencia de coste del abono transporte entre la zona de proximidad y el centro de asignado de Sogeti.

     

     Nuevamente, la compañía, ha preferido que sea un tercero el que medie en una problemática interna. Una problemática que según la Dirección es difícil de solucionar porque tiene un coste que no pueden asumir.

  • Evolución Plantilla Capgemini 2020

     

    Una vez más, os compartimos actualizado, nuestro análisis de los datos referentes a la evolución de la plantilla en Capgemini durante todo el año 2020 y en comparación a otros periodos.

    La evolución de la plantilla a nivel nacional refleja una curva a la baja respecto al 2019, las bajas voluntarias que se dan mes a mes, las ventanas de despidos cada tres meses y la no contratación durante varios meses por el COVID son las causas más reseñables, si bien la curva muestra una tendencia al crecimiento en estos últimos meses de 2020. Como podéis apreciar, el año pasado se produjo un notable incremento de la plantilla debido a la incorporación de los compañeros que actualmente conforman el colectivo Sogeti 2019 (por la absorción de dicha empresa)

    Por centros, Madrid continua teniendo el mayor número de trabajadores de la empresa, seguido de Barcelona y Asturias. Madrid por otra parte es el centro con una evolución de la plantilla más variable si bien estos últimos meses apunta ligeramente al crecimiento. Por su parte, Vigo, continua creciendo, pero al ser un centro pequeño, el incremento no parece aún una tendencia relevante. Por su parte el resto de territorios Barcelona , Murcia, Asturias, Valencia y Sevilla se han mantenido estables. Como conclusión hemos finalizado el año con una pérdida de trabajadores respecto a 2019 en todos los centro a excepción de Sevilla y Vigo.

    En cuanto a la distribución por ubicaciones , Madrid concentra cerca la mitad de los trabajadores, seguida de Barcelona y Asturias con una ocupación muy similar entre ellas.

    Si analizamos la plantilla a nivel de grado (clasificación profesional utilizada por la empresa siendo A el más bajo y F el más elevado) vemos poca evolución. Continua siendo el grado B el mas numeroso, seguido de cerca por C y A. .

    En cuanto a las altas y bajas , podemos destacar un número importante de bajas en los primeros meses del año, continuando la tendencia de altas y bajas, si bien en menor número, en el período de confinamiento total y en la época vacacional. Durante el pasado mes de septiembre las altas parece que se recuperan de nuevo. En resumen cabe destacar un cambio entre el inicio de año donde predominaron las bajas, invirtiéndose la tendencia en septiembre hacia el balance favorable a las altas .

     

  • ¿Incidencia regularización saldo Tarjeta Restaurant? S O L U C I O N A D O

     

    S O L U C I O N A D O

    Queremos dar las gracias a la Dirección de RRHH por sus rápidas gestiones. Os confirmamos que efectivamente se trataba de un error. Así mismo varios compañeros afectados nos han informado que ya se están reintegrando las cantidades incorrectamente retiradas.

    Para más información sobre éste y otros temas, no dudes en contactar con nosotros:

  • ¿Incidencia regularización saldo Tarjeta Restaurant?

     

    Son varios los compañeros que en el día de hoy se han puesto en contacto con nosotros para informarnos de un posible error en la regularización del saldo de la tarjeta restaurant que pasa al año 2021. Una regularización que fue acordada con CCOO-Capgemini en el año 2018.

    La propuesta realizada por CCOO-Capgemini y recogida en la intranet de la compañía dice:

    La caducidad del saldo se aplica dentro del mismo ejercicio anual, el saldo no consumido se descargará de la tarjeta, a excepción de las recargas efectuadas desde el 01 de Octubre al 31 de Diciembre (incluidas las recargas de los viernes) que podrá pasarse al año siguiente.

    Pues bien tras analizar los casos detectados hemos visto que este año la compañía ha realizado la regularización sumando a dicho periodo la recarga del mes de Enero. Es decir (importe ficticio):

     

      Importe Saldo total
    Sumatorio de las recargas efectuadas desde el 01 de Octubre al 31 de Diciembre  300 300
    Recarga del mes de Enero 2021 90 390
    Regularización final de año -90 300

     

    Cuando se debería haber hecho de la siguiente manera:

     

      Importe Saldo total
    Sumatorio de las recargas efectuadas desde el 01 de Octubre al 31 de Diciembre  300 300
    Regularización final de año 0 300
    Recarga del mes de Enero 2021.  90 390

     

    Desde CCOO-Capgemini nos hemos puesto en contacto con la Dirección de RRHH para informar de ello estando pendientes de respuesta y/o aclaración por su parte. Debido al gran número de personas que nos estáis contactando hemos creído necesario lanzar esta primera comunicación.

    Así mismo vamos a trasladar a la compañía la necesidad de, mientras dure esta situación de pandemia, se cambie el actual sistema de recogida de tarjeta en las oficinas y se envíen a nuestros domicilios.

    Os seguiremos informando.

  • Adiós Sanitas, bienvenida Mapfre

     

    Con la entrada en vigor de la nueva póliza de Salud contratada por Capgemini, muchos compañer@s han contactado con nosotr@s para explicarnos las problemáticas con las que se están encontrando al empezar a utilizar los servicios que nos ofrece Mapfre. Unas problemáticas que ya hemos trasladado a la compañía.

    Unos servicios que, según las sesiones informativas del pasado mes de Noviembre, parecían muy completos pero que podrían tener letra pequeña.

    Los compañer@s que se han puesto en contacto con nosotros nos comentan lo siguiente:

    • Por lo que parece Capgemini tendría contratada la modalidad básica que ofrece Mapfre y ello hace que algunos de los médicos que aparecen en su cuadro puedan no pasar consulta en los mismos centros donde lo hacían con Sanitas. En este sentido te recomendamos que contactes con el médico y/o centro médico y preguntes si está cubierto por la tarjeta de Mapfre roja y blanca (o tarjeta Mapfre para el colectivo Capgemini).
    • Aunque en su presentación informaron que tienen concierto con grupos hospitalarios como Grupo Quirón la realidad es que para nuestro colectivo no entra el centro DEXEUS Mujer.
    • Sesiones de psicoterapia infantil que con Sanitas solo se pagaba el copago de 3,5€ con esta nueva póliza pasamos a tener que pagar 12€ por sesión.
    • Si bien se nos indicó que sólo había periodo de carencia para los temas relacionados con la reproducción asistida y adopción, en las condiciones particulares de la póliza aparecen otros supuestos (artículo 6).

    Desde CCOO-Capgemini, nos hemos puesto en contacto con la compañía para expresarles nuestra preocupación por este tema, informando de dichos aspectos y trasladando que son muchos los compañeros y compañeras que no se plantearon otra alternativa por las condiciones que se explicaron y que están resultando tener letra pequeña. La compañía por su parte nos ha indicado que hablará con Mapfre para poder verificar, aclarar y buscar alternativas a los temas planteados.

    Queremos recordar y animar a todas aquellas personas que os encontréis con algún tipo de problemática o incidencia que lo reportéis al buzón que la compañía tiene habilitado, poniéndonos en copia para su seguimiento, para que la compañía pueda pedir a Mapfre la resolución de todas ellas lo antes posible.