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Autor: Admin Capgemini

  • Ecoembes, ¿vuelta segura a las oficinas?

     

    Ecoembes, ¿vuelta segura a las oficinas?

    Después de escuchar en las charlas de nuestro CEO que “la seguridad de nuestros trabajadores es lo primero”, nos encontramos con que el proyecto de ECOEMBES, el próximo lunes, vuelve a las oficinas por presiones del cliente.

    Lo hará en turnos y, a priori, garantizando las medidas de seguridad establecidas por la compañía. Además, se habilitará el Edificio de Los Relojes para el uso exclusivo de este proyecto.

    Os recordamos que, antes de acudir a la oficina, debemos asegurarnos de no haber tenido durante los 15 días anteriores, síntomas compatibles con la Covid-19. Así mismo, si eres una persona de riesgo, o te encuentras en una posible situación de vulnerabilidad, debes informar a la empresa para evitar cualquier posible contagio en la oficina.

    Si tus responsables no respetan cualquiera de estas medidas de seguridad, u otras, como por ejemplo, la distancia de seguridad entre los sitios asignados, por favor, ponte inmediatamente en contacto con nosotros para solucionar cualquier problema.

    Ya sabes, “la seguridad de los trabajadores/as es lo primero” … Hasta que llama el cliente.

     

    ¡Seguimos trabajando para ti!

  • Comunicado Conjunto SNB IWC

     

    El IWC o Comité de Empresa Internacional, es el máximo órgano consultivo y de representación de los empleados y empleadas del Grupo Capgemini.

    Tras la adquisición de Altran Technologies y para trabajar en los reglamentos del nuevo IWC, CCOO y CSIF hemos alcanzado un acuerdo para el nombramiento de los representantes de España en el Grupo Especial de Negociación (SNB 2), y así asegurar la representación de todos los trabajadores y trabajadoras de Capgemini, Altran y Prosodie en España en el mismo.

    Es la primera vez que se crea este grupo especial de negociación y, por tanto, también es la primera vez que se eligen los representantes de España para el SNB, una oportunidad excepcional para maximizar la influencia de nuestro país en el futuro IWC y dentro el Grupo Capgemini.

    Aunque, conforme lo dispuesto en el artículo 29.1 de Ley 31/2006 (sobre la implicación de los trabajadores y trabajadoras en las sociedades anónimas europeas), entre ambos sindicatos ya ostentamos una representación sindical mayoritaria en Capgemini, Altran y Prosodie, este acuerdo cuenta además con el respaldo de UGT, RSTIC y APT, sindicatos presentes en las diferentes empresas de Capgemini España.

    Esto refuerza más aún sí cabe una candidatura que suma un 73% de representación sindical. Entre todos y con vuestra ayuda, trabajaremos para defender los derechos y condiciones de todos los trabajadores y trabajadoras de España.

    IWC 1 International Working Council

    SNB 2 Special Negotiating Body

  • COVID 19 y Permiso Retribuido Recuperable ¿aplica en Capgemini?

     

    NO, Ningún caso en Capgemini

    A día de hoy, la compañía no ha comunicado a la Representación Legal de los Trabajadores (RLT) la aplicación del permiso retribuido recuperable (Real Decreto RDL 10/2020) en ningún proyecto de Capgemini. Aún y así, hemos tenido conocimiento que algún responsable estaría pidiendo la supuesta recuperación de los días que el cliente cerró durante el periodo de confinamiento, cuando esos trabajadores afectados habían realizado su jornada habitual de trabajo. En el momento que tuvimos conocimiento sobre esta problemática, la trasladamos a la Dirección de la compañía estando a la espera de respuesta.

    Viendo la desinformación que hay sobre este tema por algunos responsables y para evitar más casos, nos parece interesante aportar más información sobre que dice la ley sobre este asunto:

    • La duración del permiso recuperable se produjo del 30 de marzo al 9 de abril de 2020, ambos inclusive.
    • Se recuperará desde el día siguiente a la finalización del estado de alarma y hasta el 31 diciembre 2020.
    • El proceso de recuperación tiene que hacerse a través de la negociación colectiva, en un periodo de consultas abierto al efecto entre la empresa y la RLT, que tendrá una duración máxima de siete días.
    • El preaviso para la recuperación de las horas tiene que ser el fijado en el acuerdo alcanzado entre las partes en el periodo de consultas, teniendo en cuenta que no podrá ser inferior a 5 días.
    • Se tienen que respetar los derechos de conciliación de la vida personal, laboral y familiar reconocidos en la ley o en el convenio.
    • La recuperación de las horas del permiso tendrá que ser en los días laborables fijados en el calendario laboral de cada persona trabajadora. Esto quiere decir, mediante prolongaciones de la jornada diaria de trabajo. Respetando la jornada máxima legal de 9 horas.
    • En ningún caso, la recuperación de las horas podrá suponer modificaciones que impliquen la eliminación de jornadas intensivas y aplicación de jornadas partidas.

    ¿Por qué no aplicaría en Capgemini?

    Las personas afectadas por el cierre de las instalaciones de cliente realizaron su jornada de trabajo normal (formándose, etc.) En ningún caso se les indició que estaban de permiso. Por tanto:

    Esta medida NO se aplicó en ningún proyecto de Capgemini por lo que no existe la obligación de recuperar días supuestamente perdidos durante el confinamiento. Es más, de hacerse, dichas horas podrían pasar a considerarse, horas extras y el trabajador debería cobrarla como tal.

  • CCOO Capgemini contra la imposición de la Market Unit Sogeti

     

    Durante el día de ayer recibimos muchas quejas y consultas debido al correo enviado desde “RRHH Sogeti” donde informaban de su decisión de IMPONER el disfrute de los días de compensación, por no disfrutar de jornada intensiva generados en julio, durante las dos semanas de agosto que HP cerrará su instalaciones, a aquell@s compañer@s que no estén de vacaciones. Una medida que aparte de ser una clara imposición, choca frontalmente con lo que marcan los acuerdos que los regulan.

    No es la primera vez que la Market Unit de Sogeti, intenta imponer a l@s trabajador@s que prestan sus servicios en cliente, el mismo calendario laboral (por ejemplo con el cambio de festivos locales).

    Pero parece que ayer, la unidad, fue un paso más allá e informó a l@s compañer@s que están en el cliente HP y sin vacaciones durante las dos semanas que éste cerrará su centro de trabajo, cuando deben disfrutar de los días de compensación por no realizar jornada intensiva en verano. Una imposición que choca claramente con lo que marcan los acuerdos que regulan dicha compensación (Colectivo Sogeti 2019 y Colectivo General):

    "La fijación de los días de descanso se realizará de mutuo acuerdo entre la Empresa y los trabajadores" .

    Desde CCOO-Capgemini nos pusimos en contacto con la Dirección para trasladarles nuestro malestar por:

    – No ser informados y consultados sobre una medida que va en contra de unos acuerdos firmados entre empresa y Representación Legal de los Trabajadores.

    – Ir a lo fácil repercutiendo el impacto de una decisión del cliente a l@s trabajador@s de Capgemini.

    – Trasladar nuestra preocupación por la gestión a nivel de emplead@s que se realiza en la Market Unit de Sogeti. Cabe destacar que esta medida (al igual que otras realizadas anteriormente) no se ha llevado a cabo para el resto de compañer@s que trabajan en HP pero en la Unidad de ES LP (colectivo general Capgemini).

    Empieza a ser una excusa demasiado frecuente el escuchar “el cliente manda”. Una frase que además, enmascara una mejorable gestión del cliente y de las personas. Porque… si el cliente manda y hemos de adaptarnos hasta tal punto que de Capgemini sólo recibimos la nómina, tenemos un grave problema con un nombre muy concreto, que ya ha dado más de un quebradero de cabeza a esta empresa.

    Ante este nuevo ataque a los acuerdos firmados, desde CCOO-Capgemini estamos consultando a nuestros servicios jurídicos las posibles acciones a tomar a nivel colectivo, quedando como siempre a disposición de aquell@s compañer@s que estén afectad@s por dicha medida y quieran realizar alguna consulta al respecto.

    Desde CCOO-Capgemini denunciamos que este no es el camino para solucionar los problemas e instamos a la Dirección a que solicite a la Market Unit de Sogeti que deje sin efecto tal imposición, animándola a que se cumplan los acuerdos firmados y que no se hagan diferencias entre colectivos/unidades, puesto que TODOS SOMOS CAPGEMINI.

  • El PON, tu seguro de empleabilidad

     

    Capgemini utiliza el PON para medir la productividad (ARVE) del trabajador/a. Por este motivo, es muy importante que refleje la actividad real que realizamos ya que puede tener graves consecuencias para el trabajador/a. En épocas de crisis, donde el ERTE o ERE están tan de moda, se hace más necesario que nunca que revises el PON y denuncies cualquier irregularidad que veas.

    Una de las consecuencias que está teniendo la crisis del Covid19, es la pérdida o paralización de proyectos, lo que provoca un aumento de trabajadores/as que se quedan sin ocupación total o parcialmente, lo cual se traduce en horas de inactividad que se imputan en códigos PON del tipo SPA (Sin Proyecto Asignado) o “en espera de Proyecto”. Tener muchas horas en códigos de este tipo durante periodos más o menos largos de tiempo hacen que nuestro ARVE disminuya y por tanto que la productividad de la compañía también lo haga. Por tanto, es muy importante que sólo conste la inactividad real.

    Por otra parte, existe la inactividad ficticia, un comodín que algunos responsables utilizan para para maquillar los resultados del proyecto, y por ende a la dirección de la compañía, perjudicando con ello a la plantilla, ya que posteriores decisiones se justifican y apoyan en los datos del PON. Lamentablemente esta es una práctica reportada en otras ocasiones por compañeros de Capgemini y que acostumbra a preceder procesos formales de regulación de empleo (ERE).

    En este sentido, la empresa nos ha dicho, basándose en los datos del PON, que la inactividad se ha doblado desde que entramos en el estado de alarma y ya tenemos compañeros/as que han detectado que les han imputado jornada de inactividad cuando han estado todo el mes en proyecto.

    Llegados a este punto, donde el CEO dijo no poder descartar un proceso de ERTE en los próximos meses, desde CCOO-Capgemini os recomendamos que reviséis, una vez cerrado el PON, vuestras imputaciones para poder verificar que son correctas y no han sido modificadas. En dicho caso no dudéis en poneros en contacto con nosotros para dejar constancia y por tanto, evitar posibles problemas a futuro.

    Desde CCOO-Capgemini entendemos que prácticas como las descritas no son admisibles y que la Dirección debe tomar medidas para proteger tanto a los trabajadores afectados como a la compañía de cara a tener información veraz.