Autor: Alfredo Serna

Como todo el mundo sabe, de un tiempo a esta parte, los arreadores envían con frecuencia unos extensos listados con el ranking de PPCs y los puntos conseguidos por cada una de las personas que trabajan en la correspondiente zona o/y UGC sin que, por cierto, importe demasiado si esas personas están allí todos los días o si no han estado ninguno.

Por supuesto, el objetivo de tales envíos no es el de elegir al «empleado o empleada del mes» para poner su foto en el tablón de anuncios de la oficina ni para hacerle un regalo sino para que sienta mucha más presión y así poder cumplir con mayor facilidad sus propios objetivos. 

Y, para ellos, cuanto más insoportable sea esa presión, mejor.

[…]

Lo malo del sistema es que funciona porque, por término medio, a la gente la aterra «ser el último», especialmente en momentos convulsos y cuando, además, todo esto viene acompañado insistentes mensajes de traslados, despidos por baja productividad, etc. junto con otros, más machacones aun, de ¿hoy que has vendido?

Por nuestra parte, y viendo lo que ya ha pasado con este tema en alguna otra entidad,  hace semanas enviamos a la empresa un detallado correo explicándole las consecuencias de poner los datos de la plantilla en esos listados saltándose todo lo establecido por la LOPD.

Como  -a la vista está-  han ignorado nuestro aviso, nuestro segundo paso ha sido interponer denuncia en la Inspección de Trabajo por este asunto, cosa que ya hicimos hace días y que esperamos sea suficiente para parar todo este «invento». 

Bastantes personas habrán visto una nómina complementaria con saldo final cero pero que incluye una cantidad a descontar en la siguiente nómina. Y muchas nos han preguntado qué es eso.

Matizamos que, como otros muchos, este es un tema que corresponde explicar a la empresa no a CCOO, pero como la empresa no sabe o ni tan siquiera contesta a las pocas personas que se atreven a preguntarle algo, pues tendremos que explicarlo nosotros.

Por lo que sabemos, simplemente es que han hecho mal los cálculos relativos a las bases de cotización de la Seguridad Social del trabajador porque para la media anual no han tenido en cuenta que el ERTE se acaba el 30 de junio. Y deben regularizarlo.

Hace tiempo recibimos un informe de la Dirección General de la Inspección de Trabajo en el que, efectivamente, nos confirmaron que Liberbank había «infracotizado» y que le habían requerido el pago de las cuotas mal abonadas y también que el banco ya había acreditado el pago de las cantidades adeudadas aportando los correspondientes justificantes.

Como recordaréis esta ha sido una pelea de años, en la que en CCOO nos hemos tenido que enfrentar en reiteradas ocasiones a la empresa e incluso a algunos sindicatos que afirmaban que lo realizado era correcto.

Al final, en base a lo comentado por la Inspección, se supone que ya todo el mundo debe tenerlo arreglado pero como en CCOO no podemos verificarlo, os sugerimos echéis un vistazo a vuestras cotizaciones de los años 2013 a 2017 para confirmar que efectivamente es así.

Os recordamos que tenéis más información sobre este tema y las instrucciones sobre cómo verificarlo en este comunicado que tenemos colgado en nuestra web.

Sobre este tema no vamos a repetirnos con quien paga los costes de todo esto pero…

Ya hemos dicho en otras ocasiones que no nos corresponde a los sindicatos entrar en temas organizativos pues esa es una tarea y una responsabilidad de la empresa. Sin embargo, observamos con creciente preocupación que nuestra entidad parece avanzar (¿?) dando palos de ciego. 

Estamos viendo con demasiada frecuencia oficinas en las que se hacen obras suprimiendo puestos de caja o mesa y, acto seguido, se inician obras de nuevo volviéndolos a poner.

Tras teóricos «concienzudos estudios», estamos viendo con demasiada frecuencia como se trata a la clientela de zonas absolutamente deprimidas como si vivieran en Beverly Hills o cómo se traspasa el negocio de una oficina que cierra  a otra que está a 250 metros sin tener en cuenta que la clientela prefiere trasladarse a otra más lejana porque a la primera, aunque sobre plano está muy cerquita, no va nadie porque ir allí es como subir el Tourmalet. Es lo que tiene no conocer la zona y lo que es peor, tomar las decisiones sin antes preguntar.

Con todas estas decisiones y correcciones, aparte del daño a la ya deteriorada imagen, lo peor en lo que respecta a la plantilla es que este vete y ven de puestos que se suprimen y se vuelven a crear está generando numerosos movimientos, en ocasiones a largas distancias. Traslados que primero se realizan y luego (algunos) se corrigen mientras simultáneamente se traslada a más gente.

Como decimos la organización corresponde a la empresa pero nos preocupa tanta improvisación y tanto daño gratuito.

Ayer, se supone, pagaron todos los atrasos de 2015 y 2016 que quedaban pendientes de abonar a las personas que ya han abandonado la empresa pero habían trabajado en aquellos años. Cosa que Liberbank trató de evitar saltándose la conciliación judicial alcanzada con CCOO (único sindicato que lo denunció). 

Como, tras la lectura del texto de la propia conciliación, en la empresa vieron que no tenían ninguna posibilidad de continuar por esa vía, se comprometieron a pagarlo «a la mayor brevedad» y así nos lo hicieron saber.

Sin embargo, como ya nos conocemos, desde CCOO continuamos actuando como si Liberbank no fuera a cumplir su palabra. Por eso, mientras comunicábamos a nuestra Asesoría Jurídica el incumplimiento de la conciliación judicial, recomendamos a quienes no había cobrado que enviaran un correo a la empresa requiriendo el abono de los atrasos.

Como parece que, con bastante retraso, finalmente lo han abonado, y salvo que alguna de las personas afectadas nos diga lo contrario, daremos ya por arreglado el tema de los atrasos de Convenio.

Como sabéis, el Convenio Colectivo firmado recoge una importante disminución en los tipos mínimos a aplicar en 2017 y en 2018 en varias de las modalidades de préstamos de empleados, incluyendo a la cartera viva, si bien, las formas y las fechas de aplicación de tal rebaja varían según los pactos existentes en cada Caja de origen.

En este tema también, la empresa, nos comentó que lo estaban arreglando aunque por nuestra parte, como en el caso de los atrasos, ya lo habíamos dado traslado a nuestra asesoría y ya habíamos convocado, como paso previo a la demanda necesario en este caso, a la Mesas Interpretativa de Convenio.

En esto, nos consta un goteo de bloqueos, revisiones, comunicaciones según las cuales van arreglando muy poco a poco algunos préstamos y en algunos territorios. Se está haciendo tan lentamente que a veces nos preguntamos si esta tarea se está realizando de forma manual y sólo por una o dos personas. Situación que en Liberbank ni nos extrañaría.

Por nuestra parte, en CCOO vamos a continuar adelante con el proceso de reclamación hasta que nos conste que todo esté solucionado.

Saludos.

Es palpable que todos los organismos públicos entre los que incluiremos a la CNMV, el BdE y a los dependientes de la propia Unión Europea han decidido transmitir que todos los males que aquejaron (y aquejan) a la banca nacional e internacional se deben a la poca formación de los profesionales que trabajamos en el sector y que las entidades   -pobrecitas-   no han tenido nada que ver en el asunto. 

Nada más lejos de la realidad.

Imaginamos que toda esta farsa está bien dirigida por los «centros de poder» y por las propias entidades que han visto en esta excusa una forma estupenda de liberarse de responsabilidades y, de paso, dar una vuelta de tuerca más a las, ya de por sí, agotadas plantillas.

[…]

Porque, no nos engañemos: 

A estas alturas parece innegable que cuando hace unos años se pusieron a la venta las preferentes y otros tipos de porquería financiera, fueron las entidades y los propios organismos supervisores quienes las idearon y autorizaron tratando de tapar (o evitar) la quiebra de un sector que se había producido por las ansias de obtención de infinitos beneficios que sabemos tienen las entidades y que las llevaron (por ser la que más) a financiar lo infinanciable.

Cuando amenazaron y presionaron hasta la saciedad a las plantillas, mientras se nos mentía respecto a los peligros del producto y lo que es peor, respecto a la salud financiera de las entidades que lo avalaban, para que comercializáramos esa basura, fueron ellos los responsables y no las atemorizadas plantillas. Trabajadores que, en la inmensa mayoría de los casos, en realidad pensaban que lo que se estaba vendiendo no era ni tan malo. Prueba de ello es que las preferentes también fueron compradas por gran parte de quienes lo comercializamos y por nuestras familias.

Cuando posteriormente ya era todo insostenible, toda esta banda (gobiernos, banca, reguladores,…), modificaron las normas a su antojo y con efecto retroactivo, obligando, por ejemplo, a la clientela a canjear deuda por acciones asumiendo pérdidas o a determinar que los preferentistas empezaran a perder capital antes de que los accionistas (las propias entidades) lo hubieran perdido todo. 

Esto último parece poca cosa pero, por ejemplo, en Liberbank hubiera llevado a que el 100% de las acciones del banco hubieran pertenecido a los preferentistas/bonistas sin que prácticamente ninguno hubiera perdido nada y que quiénes ahora dirigen el banco (y se auto-suben el sueldo un 19% mientras la plantilla tenemos un ERTE) hubieran tenido NADA.

Al final todo este tinglado organizado a nivel estatal parece que fue más o menos un «parcheamos de momento con el dinero de esta gente y vamos tirando. Y ya, si eso, más adelante se lo intentamos devolver».

Cuando ahora, después de todo lo ocurrido, vemos que pretenden echar la culpa de todo a las plantillas escudándose en su «escasa formación» nos indigna. Nos indigna porque todo es mentira.

Nos indigna porque la plantilla está bien formada. 

Lo podemos demostrar, por un lado, porque un altísimo porcentaje del personal tiene estudios universitarios relacionados con  la economía y las finanzas, que son de rango superior a los que ahora nos van a obligar a acreditar y, por otro, porque estamos recibiendo permanentemente formación relacionada con nuestro trabajo. 

De hecho, como el grueso de la formación es pagada por la Fundación Tripartita, es decir, con el dinero de los propios trabajadores, en todas las entidades la formación es constante. Incluso agobiante.

Por supuesto, aclaramos, la formación es necesaria y deberá continuar. Pero para aprender y mejorar. No en forma de espada de Damocles de «o apruebas el examen o…», especialmente  cuando todos sabemos que unos exámenes los aprueba el número de personas que el examinador decide y cuando estos exámenes encima se realizan en un momento en el que la reestructuración del sector está lejos de haber acabado.

Nos oponemos frontalmente a que esto acabe convirtiéndose en un coladero para aligerar plantilla y cualquier amago lo vamos a considerar «casus belli».

Y es que, dejando al margen el dinero que se va a mover dando cursos de formación a 200.000 personas y los intereses que habrá entremedias, uno se pregunta por los otros intereses que mueven todo esto cuando estamos viendo que, aparte de brindar una falsa excusa a las entidades respecto a sus responsabilidades en lo ocurrido, les estamos abriendo la posibilidad de hacer (o de intentar) alguna barbaridad.

Lo más indignante de toda esta farsa es, si cabe, que mientras todo esto sucede, a quienes trabajamos en el sector se nos amenaza constantemente con traslados o con despidos si no alcanzamos los objetivos marcados o se lleva a cabo un programa de «acojone» generalizado al personal estableciendo rankings o ya, más a lo bestia, incluyendo a un grupo importante de trabajadores en un  «colectivo de bajo desempeño».

O sea que ¿por un lado te digo que debes cumplir escrupulosamente la normativa (no hacerlo es motivo de despido) pero, por otro, te amenazo con los infiernos si no vendes?

¿Y la conclusión de los supervisores es que el problema es la formación?

Indignante es poco.

CCOO nos hemos dirigido a CNMV con el objeto de manifestarle nuestra preocupación por la demora en la transposición de las directrices de la European Securities and Markets Authority (ESMA) para la evaluación de los conocimientos y competencias que se van a exigir a las plantillas del sector financiero. 

Denunciamos que las empresas quieran descargar la responsabilidad y todo el esfuerzo sobre las plantillas por lo que hemos trasladado a la CNMV diversas consideraciones y propuestas.

[…]

Hemos trasladado a la CNMV diversas consideraciones y propuestas sobre la implementación de dichas directrices puesto que, analizando los programas formativos que ya se están implantando en las entidades y las exigencias formativas que están trasladando hacia sus plantillas, parece ponerse en cuestión nuestra profesionalidad y conocimientos. 

Nada más lejos de la realidad. Las bancarias y los bancarios somos profesionales con una alta cualificación, ya que la gran mayoría estamos en posesión de titulaciones universitarias e incluso titulaciones de postgrado, además de recibir  -de manera permanente-  formación en el seno de nuestras empresas sobre productos financieros, fiscalidad, legislación, técnicas y habilidades comerciales, es decir, todo lo necesario para estar al día y ofrecer calidad de servicio a la clientela. 

Y si poseemos toda esa cualificación y formación ¿por qué se está dejando que entidades de formación y certificadoras privadas interpreten la normativa europea en busca de su propio interés y lucro económico? 

Por todo ello, hemos planteado a la CNMV diversas propuestas de las que destacamos las siguientes:

– Las titulaciones universitarias en Economía y ADE, así como los másteres de asesoramiento financiero, gestión bancaria o similares, deben ser reconocidas a efectos de estar en posesión de conocimientos y competencias en matemáticas financieras, macroeconomía, estadísticas y econometría, mercado financiero y de capitales, mercado de divisas.

– La formación interna impartida por las entidades y realizada y aprobada por la plantilla deberá ser reconocida a efectos de estar en posesión de los conocimientos y competencias en las materias de mercado de capitales y divisas, productos de pasivo y activo, y seguros.

– La formación interna de obligado cumplimiento por ley sobre LOPD, PBCFT, Abuso de Mercado, Conflictos de Interés, FACTA, Seguros, etcétera, deberá ser reconocida a efectos de estar en posesión de los conocimientos y competencias en dichas materias.

– La experiencia dilatada en funciones de gestión comercial con productos financieros será valorada a efectos de estar en posesión de los conocimientos y competencias marcados por la ESMA.

Además, denunciamos que las empresas quieran descargar la responsabilidad y todo el esfuerzo sobre las plantillas por lo cual exigimos que:

– La formación y preparación de pruebas se realice dentro de los horarios de trabajo y, en caso contrario, se proceda a las correspondientes compensaciones.

– Se reconozca la formación y experiencia ya efectuada, máxime cuando gran parte de ella ha sido financiada por la Fundación Tripartita.

– Se elaboren planes de contingencia para adaptar los puestos de trabajo y competencias para que no se puedan aplicar «medidas objetivas» traumáticas.

– Se pongan en marcha seguros de responsabilidad civil que cubran a las personas de la plantilla.

– Se revisen los códigos de conducta de las entidades, con la participación de la representación laboral, incorporando los principios de la deontología de la profesión y la protección de la objeción de conciencia.

Saludos.

No deja de resultar curioso que un colectivo al que cualquier empresa considera su «columna vertebral»  -el de los mandos intermedios-  sea maltratado reiteradamente por Liberbank.

Así, en el ERTE, este colectivo es el único que padece una reducción salarial pura en sus nóminas, al negarse en redondo la empresa a nuestra pretensión de que su reducción salarial fuera, como ocurre en el resto de colectivos, compensada a cambio de tiempo.

No contentos con ello, en CCOO hemos detectado muchos casos en los que, Liberbank pretende que además trabajen por menos dinero del que les corresponde aunque, eso sí, disfrazándolo de regalo.

[…]

Hace unos meses, en CCOO (único sindicato que lo demandó) ya tuvimos que ganarle un juicio en la Audiencia Nacional a la empresa (ver comunicado) a la que habíamos demandado por no efectuar la clasificación de oficinas ni, consecuentemente, efectuar las consolidaciones de categoría que corresponden a las personas responsables de las mismas así como por no facilitarnos la información que precisamos para vigilar el correcto cumplimiento de todo lo anterior.

La cuestión es que, en esta materia, el Convenio Colectivo es muy claro y por mucho que a Liberbank le interese ignorarlo o aplicar sistemas alternativos, está obligado a cumplirlo en su integridad.

Así, la normativa establece que todas las oficinas deben ser clasificadas siguiendo determinados criterios, que los representantes sindicales debemos ser informados para que podamos comprobar que todo se realiza correctamente y que las personas responsables de cada centro consolidarán una determinada categoría por el trascurso del tiempo (4 años) en el desempeño de esa función.

– Todas las oficinas deben ser clasificadas siguiendo determinados criterios.

– Según sea el nivel de la oficina, a sus responsables («directivos» en lenguaje Liberbank) les corresponde un determinado nivel.

– Si la persona que desempeña el puesto tiene menor categoría profesional se le debe pagar una diferencia retributiva (p.e. si eres nivel IX y haces el trabajo de un nivel V, te deben pagar un concepto «diferencia retributiva» que haga que cobres lo mismo que un nivel V)

– A los cuatro años consolidas ese nivel (siguiendo el ejemplo, serás para siempre, por lo menos, nivel V)

Salvo algún caso muy puntual no lo aplica. 

Liberbank prefiere mandarte una carta muy rimbombante diciéndote cual va a ser tu salario durante el año y lo que hace, como mucho, es ponerte un «complemento personal absorbible y no consolidable». 

El problema viene en que, en muchos casos, ese complemento es inferior a la diferencia retributiva que te corresponde y además es absorbible, lo que hace que cuando, por ejemplo, sube tu sueldo o pagan atrasos, tú en realidad no lo notes.

Si tienes un sueldo de 35.000 euros y te corresponde una diferencia retributiva actualizable de 5.000 euros, te tienen que pagar por lo menos 40.000 euros.

Si Liberbank quiere pagarte más, siempre y cuando esto esté justificado, mejor para ti. 

Sin embargo, lo que Liberbank hace en muchos casos es pagarte 37.000 (Los 35.000 que ya tienes y un complemento, encima absorbible, de 2.000 euros).

Vamos que, lo mires por donde lo mires, el aparente regalo no es tal.

Ante esto, si eres de las personas afectadas (y son bastantes) lo primero que debes hacer es mandar un correo a Administración y Retribución reclamando lo que es tuyo y si te ignoran o si tienes cualquier duda, contactar con cualquier delegada o delegado de CCOO.

Aunque en el juicio manifestaron que ya lo hacían y que los pocos que faltaban lo arreglaban ese mismo mes, en realidad recurrieron al Tribunal Supremo. Así que, en general, se les olvida por sistema que a los cuatro años de realizar una función consolidas la categoría correspondiente.

En esto, que es algo que afecta a todas las personas que han sido, son o serán responsables de oficinas o como a Liberbank le gusta denominar; «directivos», como dijimos al principio, ya le ganamos un juicio en la Audiencia Nacional a Liberbank por el que fue condenado, entre otras cosas a realizar la consolidación de las categorías que correspondan a los afectados y a abonar las diferencias salariales que pudieran corresponderles.

Por ello, si te corresponde consolidar categoría te sugerimos que no lo dejes pasar y, llegado el caso, lo reclames pues es algo que afectará a tu nómina para siempre. Además, lo tienes fácil porque en CCOO ya hemos ganado el juicio en el que te puedes apoyar para tu reclamación.

Si necesitaras cualquier aclaración ponte en contacta con cualquier delegada o delegado de CCOO.

Al margen de todo lo anterior existen otros gestos de «cariño» de Liberbank hacia sus «directivos» que son dignos de mención como el de nombrar a alguien (le ocurre a muchas personas en realidad) y no actualizarle la nómina en meses. Meses que, por supuesto, luego se le olvida compensar.

Imaginamos que esta entidad, olvidando que somos profesionales y trabajamos por dinero, le gustaría que más que pagarte, te lo ganases en importancia… … …o en incentivos como el del viaje a Noruega en el que se ofertan 28 plazas en forma de pirámide invertida de las que sólo 4 son para «Directores de UGC». 

Y de ahí para abajo, ya mejor ni hablamos.

Saludos.

Con motivo de la celebración del 8 de marzo, Día Internacional de las Mujeres, CCOO reafirma su compromiso con las políticas de igualdad y denuncia todas las formas de discriminación y violencia contra las mujeres.

CCOO llama a participar en las manifestaciones y actos que se convoquen el 8 de marzo, para exigir una sociedad más igualitaria, justa y democrática, y mostrar la más contundente repulsa y condena a la insoportable violencia contra las mujeres, que en lo que va de año se ha cobrado la vida de 16 mujeres. 

[…]

Cinco mujeres asesinadas en cuatro días. 16 mujeres asesinadas en lo que llevamos de 2017. Más de 1.400 mujeres asesinadas en los últimos 20 años. Está pasando. Aquí y ahora. Todas son vidas robadas, todas y cada una, vidas arrebatadas. La cara más dramática del terrible recuento de la violencia de género. No las olvidamos. Y no olvidamos tampoco la otra cara de la misma violencia, que atenta y vulnera también los derechos de las mujeres, la violencia cotidiana del maltrato físico, psicológico, la violencia sexual, el acoso sexual, el acoso por razón de sexo…  imposible no estremecerse ante esta vulneración cotidiana de los derechos y libertades de las mujeres. Pasa ahora. Está pasando. Desde CCOO exigimos una respuesta inmediata al Gobierno y Administraciones Públicas. Debe ser considerada una cuestión de Estado y debe articularse un Pacto de Estado con recursos y actuaciones de manera inmediata. No vamos a tolerar la vulneración de sus derechos, su dignidad y su autonomía personal en una violencia que atañe a millones de mujeres a nuestro alrededor por ser mujeres. CCOO exige a los poderes públicos actuaciones inmediatas que garanticen prevención, protección y derechos.

 

En noviembre pasado, CCOO presentó el documento Propuestas de CCOO para combatir la violencia de género.  En él se alertaba ya de los déficits detectados en la aplicación de la Ley Orgánica 1/2004 de Medidas de Protección Integral contra la Violencia de Género, en los distintos ámbitos de la función pública, sanitario y educativo. Unos déficits que ponen de manifiesto la pasividad e ineficacia de la acción del gobierno del Partido Popular en una lucha que no admite ningún respiro, retraso o paréntesis puesto que cuesta la vida a una mujer cada 4 días.

CCOO recuerda que, si bien acabar con la violencia de género es una responsabilidad común, compete de manera especial al Gobierno hacerla frente con actuaciones, recursos, presupuestos y medidas adecuadas y proporcionales al a magnitud del problema. No hay lugar ni hay tiempo para excusas, porque las van a seguir matando. Tenemos que recordarlo: cada tres días van a seguir asesinando a una mujer  a nuestro alrededor.

En palabras de Ana Herranz, Secretaria Confederal de Mujer e Igualdad de CCOO,  «no solo no debe bajarse la guardia en la lucha contra esta violencia sino que debe combatirse con absoluta prioridad. Por ello, instamos al Gobierno a considerarla una Cuestión de Estado y afrontarla como tal, mediante un Pacto de Estado que incluya las medidas legislativas, económicas, sociales, jurídicas, educativas, sanitarias, asistenciales y de todo tipo a partir del diálogo social. Un Pacto de Estado que sitúe la lucha contra esta violencia en el centro de la agenda pública».

CCOO recuerda también que para atajar la violencia de género hay que atajar sus causas. Como ha denunciado reiteradamente, la crisis y la gestión de la crisis, con los retrocesos y recortes de la última legislatura del PP, han alimentado el caldo de cultivo de la violencia de género. Con recortes que afectan al empleo de calidad. Con retrocesos históricos en derechos sexuales y reproductivos y en educación para la igualdad. Con recortes que  eliminan o reducen drásticamente servicios públicos de cuidado  y atención a menores, a personas mayores o dependientes, lo que aumenta de facto las responsabilidades familiares de las mujeres y las aparta del empleo. 

Porque, como señala Ana Herranz, «la autonomía económica, la coeducación, la respuesta institucional y la implicación de toda la sociedad son factores clave para hacer efectivo que mujeres y hombres vivan sus vidas libres e iguales en dignidad y derechos. Sin acceso o con menor acceso a los recursos, entre ellos de manera sustancial el empleo, y con un menor impulso a las políticas de igualdad, el desenlace está servido».

 

CCOO no baja la guardia ni un solo día en la acción sindical contra la violencia hacia las mujeres ni contra las discriminaciones sociales que la hacen posible, porque estas discriminaciones generan la violencia. CCOO promueve en el ámbito de la negociación colectiva la difusión y mejora de los derechos laborales, sociales y económicos legalmente establecidos, introduciendo en la negociación colectiva garantías de protección laboral para las víctimas de violencia de género, entre otras acciones. Desarrolla campañas divulgativas de formación y sensibilización para erradicar la violencia contra las mujeres. Combate la violencia en el ámbito laboral, impulsando la negociación de protocolos de actuación frente al acoso sexual y al acoso por razón de sexo. 

 

http://www.fsc.ccoo.es/noticia:233504–a_crisis_ha_aumentado_aun_mas_la_brecha_entre_los_generos  

https://www.ccoo-servicios.es/mujer/