Te informamos de la firma del Acta de Acuerdo sobre Protocolo de Desconexión Digital en Altamira que viene a regular lo establecido por Ley Orgánica 3/2018, de 5 de diciembre, de Protección de Datos Personales y garantía de los derechos digitales, con el fin de elaborar una política interna dirigida a recoger el derecho a la desconexión digital en Altamira.
Desde la Sección Sindical CCOO Altamira valoramos positivamente las medidas implantadas que suponen un avance.
Expansión – Altamira lanza una plataforma online para vender 120.000 inmuebles
El servicer propiedad de Fortress y Santander pone en marcha una herramienta con la que controlar todo el proceso de gestión de los más de 100.000 activos inmobiliarios que tiene en cartera.
Altamira Asset Management, el servicer creado por Santander para la gestión de activos adjudicados y, desde junio, controlado por DoValue (Fortress), quiere acelerar la venta de activos inmobiliarios que gestiona actualmente, y que superan las 100.000 unidades, entre residencial, suelo e inmuebles de uso terciario (oficinas y locales).
Para ello, la compañía participada en un 85% por el grupo italiano DoValue y el 15% restante por Banco Santander, ha creado una plataforma de gestión de activos online. "Queremos anticiparnos al mercado y ofrecer la primera plataforma digital de un servicer que permite controlar todo el proceso", explica Marcos Beltrán, director comercial Inmobiliario de Altamira.
Stockwatch – KEDIPES devuelve € 120 millones al estado
Cerca de 120 millones de euros se recaudarán con los ingresos de KEDIPES de los activos del antiguo Banco Cooperativo hasta el final del año.
El Sr. Iakovou señaló que KEDIPES está entrando en el tercer pilar de la lista de compromisos que las autoridades chipriotas han contraído con la Dirección General de Competencia de la UE, que es la desinversión de la participación (49%) en Altamira Asset Management.
La Comisión Europea ha establecido un calendario específico para desinvertir la participación de KEDIPES en Altamira, que expiró en marzo de 2019.El Sr. Iakovou le dijo a StockWatch que las principales razones por las cuales no se vendió Altamira fueron los largos procedimientos para la sel ección de los miembros de la BoD por parte de la autoridad de supervisión nacional, CB.
Señaló que se espera que se nombre un experto independiente para que se haga cargo de los procedimientos de venta de Altamira. El experto será seleccionado de ambas partes involucradas, KEDIPES y Altamira. Hay, dijo, un compromiso con la UE de que al deshacerse de la membresía de Altamira, las negociaciones deberían comenzar para revisar el acuerdo original alcanzado entre la antigua administración MSB y la plataforma de gestión de préstamos rojos de la Asociación.
Economía Griega -altamira/noticia%20griega.pdf
Se está llevando a cabo una batalla de gigantes entre Fortress y Pimco para la compañía de gestión de préstamos rojos FPS del grupo Eurobank, en relación con la titulización de la cartera de El Cairo de 7.500 millones de euros que el banco tituliza.
Oferta
En un aparente movimiento para dominar el mercado griego para los administradores de préstamos rojos en el proceso, el doValue italiano hizo una oferta más alta por el 80% de FPS y la adquisición del 20% de la cartera de títulos a medio plazo de El Cairo. Pimco.
La empresa mas grande
Es la mayor empresa de gestión de exposición no rentable en el mercado italiano, operando durante los últimos 18 años, con una cartera total de € 82 mil millones gestionados en términos de valor bruto en libros a finales de 2018, lo que representa aproximadamente un tercio del mercado total de NPL. (Préstamos no redituables) y UTP (improbable de pagar). Con la finalización de la adquisición de Altamira Asset Management de España, líder en el mercado de crédito e inmobiliario del sur de Europa, con una cartera total de 55 mil millones bajo gestión. Con su presencia en la Península Ibérica, Chipre y Grecia, el esquema se ha convertido en una firma líder de gestión de activos, centrándose en los mercados del sur de Europa con más de 650 mil millones de activos no productivos.
El Registro de la jornada de trabajo. Los sistemas de registro e impacto en materia de protección de datos
Una vez realizada, por parte del Gabinete Jurídico Confederal, una primera aproximación a la aplicación práctica de la obligación de implantar en las empresas un sistema de registro diario de la jornada de cada persona trabajadora, y analizada la Guía sobre el registro de jornada, publicada por el Ministerio de Trabajo, Migraciones y Seguridad Social, el día 13 de mayo de 2019, resulta conveniente elaborar un nuevo documento en el que se analice con mayor profundidad, los sistemas o medios que pueden ser utilizados para el cumplimiento de esta obligación, y la necesidad, en mayor o menor medida, según el sistema que se implante, de respetar la normativa en materia de protección de datos y garantía de los derechos digitales, en relación con la esfera de privacidad, intimidad y dignidad de las personas trabajadoras.
Conviene antes de hacer el análisis más detallado de cada uno de los sistemas de registro, una serie de consideraciones previas, que deben tenerse en cuenta:
a) En primer lugar, es exigible, en todo caso, que exista una negociación colectiva con los RLT respecto a la organización y documentación del sistema de registro a implantar.
b) En segundo lugar, la norma nada dice respecto al sistema de registro que deba o pueda utilizarse, limitándose a señalar que cualquier sistema deberá, como mínimo, incluir el momento de inicio y finalización de la jornada diaria realizada; dicho esto, el resto, se remite a la autorregulación, mediante negociación colectiva o acuerdo de empresa.
c) En tercer término, el sistema elegido debe proporcionar información fiable, inmodificable y no manipulable ni alterable a posteriori. Apunta la Guía del Ministerio que la información de la jornada debe documentarse en algún tipo de instrumento escrito o digital, o sistemas mixtos, en su caso, que garanticen la trazabilidad y rastreo fidedigno e invariable de la jornada diaria una vez registrada.
d) Y finalmente, se exige que los registros permanezcan a disposición de las personas trabajadoras, de sus RLT y de la Inspección de Trabajo, por lo que deben permanecer físicamente en el centro de trabajo o ser accesibles desde el mismo de forma inmediata y por tanto, no pueden estar o almacenarse en otras oficinas de la empresa, en gestorías o terceros que gestionen los sistemas.
