My New Site

Autor: CCOO en Altamira

  • Propuesta para la negociación del nuevo convenio de Oficinas y Despachos de Madrid

    Te informamos de la propuesta para la negociación del nuevo Convenio de Oficinas y Despachos de Madrid presentadas por la Mesa Negociadora compuesta por CCOO y UGT a la patronal CEIM (Confederación Empresarial de Madrid – CEOE).

    • Adecuación de salarios a lo marcado en el IV AENC (Acuerdo Estatal de Negociación Colectiva)

    * Alza recomendada del 2% que se une un 1% adicional en función de beneficios, productividad y absentismo. 

    * Aplicar una cláusula de revisión salarial en los convenios cuando la inflación supere a final de año al aumento aplicado a los sueldos.
     
    • Nuevos complementos como Plus de idiomas, Guardias o compensación de Horas Extraordinarias
    • Ampliar las licencias sin sueldo a 3 meses y renovables de forma anual
    • Actualizar permisos según últimas sentencias (con inicio en día laboral)
    • Inclusión en el articulado del reconocimiento de los permisos a parejas de hecho
    • Bolsa de 35h para consultas médicas o acompañamiento de menores y dependientes
    • Recoger legislación vigente en materia de violencia de género
    • Evaluación e intervención preventiva con riesgos psicosociales
    • Desconexión digital
    • Existen además otras medidas de aplicación no tan directa en nuestra empresa pero que sí pueden ser de interés para otras compañías

    Negociación del convenio

    Hoy queremos informar sobre las propuestas más relevantes de la parte sindical, y de afectación directa en Altamira, que se han presentado a la patronal CEIM dentro de la negociación del convenio de Oficinas y Despachos de Madrid.

    • Adecuación de salarios a lo marcado en el AENC (Acuerdo Estatal de Negociación Colectiva)
    • Nuevos complementos como Plus de idiomas, Guardias o compensación de Horas Extraordinarias
    • Ampliar las licencias sin sueldo a 3 meses y renovables de forma anual
    • Actualizar permisos según últimas sentencias (con inicio en día laboral)
    • Inclusión en el articulado del reconocimiento de los permisos a parejas de hecho
    • Bolsa de 35h para consultas médicas o acompañamiento de menores y dependientes
    • Recoger legislación vigente en materia de violencia de género
    • Evaluación e intervención preventiva con riesgos psicosociales
    • Desconexión digital
    • Existen además otras medidas de aplicación no tan directa en nuestra empresa pero que sí pueden ser de interés para otras compañías

     

    Cuenta con nosotros para cualquier duda que tengas.

    Consulta propuesta plataforma CCOO y UGT para el Convenio

  • Santander traspasa 4.000 millones en suelo a una nueva gestora inmobiliaria

    Cinco Días – Santander traspasa 4.000 millones en suelo a una nueva gestora inmobiliaria

    Crea la sociedad LandMark Iberia para avanzar en los trámites urbanísticos de los terrenos.La intención del banco es traspasar la sociedad a algún inversor.

    Santander da un paso más para desaguar activos inmobiliarios de su balance. Y esta vez lo hace con una fórmula novedosa e inédita en España. El banco ha creado una sociedad a la que traspasará la totalidad del suelo procedente de su exposición al ladrillo, con un valor bruto contable que rondará los 4.000 millones de euros (unos 2.000 millones de valor neto). Este nuevo vehículo tendrá la función de avanzar en los trámites urbanísticos para ganar valor en estas parcelas y seguir vendiendo suelo, con el objetivo final de vender posteriormente la compañía al completo si hay ofertas atractivas, según confirman cinco fuentes del sector financiero e inmobiliario. 

    La diferencia de Landmark con otros proyectos anteriores en la banca es que no se trata de un servicer (gestión de créditos fallidos y activos adjudicados). El trabajo de la nueva compañía es poner en valor los terrenos que reciba de Santander. Para eso, se encargará de ir avanzando en la tramitación legal de las parcelas, para ir sumando suelo finalista (con permisos urbanísticos), algo que obviamente encarecerá su importe a la hora de venderlos. 

    Consulta la noticia completa en CINCO DIAS

     

  • Cerberus cancela la OPV de Haya y busca compradores que paguen 1.200 millones

    Cinco Días – Cerberus cancela la OPV de Haya y busca compradores que paguen 1.200 millones

    Intrum, DoBank y Centricus pujan por el gestor de activos. La eventual venta tendrá fuertes cláusulas ligadas a los resultados.

    Los inversores que se han sentido atraídos son el también gestor de activos inmobiliarios DoBank, que recientemente ha comprado Altamira; la empresa sueca Intrum, que se ha hecho con Solvia, y el gestor de fondos de capital riesgo británico Centricus, según fuentes conocedoras del proceso. Tanto desde Cerberus como desde Haya han declinado hacer comentarios sobre esta información.

    DoBank, que cotiza en la Bolsa italiana con una capitalización de 1.050 millones. Esta empresa nació de la adquisición por parte del fondo estadounidense Fortress de la unidad de servicios inmobiliarios de Unicredit en 2015. Un año después, la fusionó con Italfondiario, también de Fortress y la sacó Bolsa en julio de 2017 por 700 millones. 

    Consulta la noticia completa en CINCO DIAS

  • Sareb ficha a DC Advisory para cambiar el modelo y limitar el negocio de los ‘servicers’

    El Confidencial – Sareb ficha a DC Advisory para cambiar el modelo y limitar el negocio de los 'servicers'

    La entidad presidida por Jaime Echegoyen quiere dejar vencer los contratos de los 'servicers' para hacer un nuevo marco donde el volumen de negocio de estos vehículos sea mucho menor

    Sareb está decidida a cambiar de rumbo. La entidad presidida por Jaime Echegoyen ha tomado la decisión de cercenar al máximo los contratos que tiene actualmente con los 'servicers' (Haya, Altamira, Solvia y Servihabitat) para ser ella la que lleve directamente gran parte de los trabajos que nutren actualmente los bolsillos de estas plataformas.

    Según las fuentes consultadas, el denominado 'banco malo' va a dejar que venza el contrato de Haya, y posteriormente los demás, para hacer otros nuevos, con nuevas condiciones. Dicho con otras palabras, no se trata de renovar los acuerdos existentes con una rebaja de las comisiones, ya que Sareb no solo busca reducir costes (que también) sino diseñar un marco diferente, con otras condiciones y perímetros. 

    Consulta la noticia completa en EL CONFIDENCIAL

  • Nuevas medidas legislativas de igualdad en el ámbito laboral

    Te informamos de las nuevas medidas legislativas publicadas en el BOE de 7 de Marzo de 2019 que incluyen disposiciones adicionales en materia de igualdad en el ámbito laboral. En consecuencia, solicitamos a la empresa que se adapten dichas modificaciones legales y se reflejen también en el II Plan de Igualad que estamos negociando actualmente.

    Las nuevas disposiciones afectan a:

     

    • Ampliación permiso de paternidad.
    • Blindaje ante despidos 
    • Tablas salariales 
    • Jornada
    • Planes de igualdad