Autor: CCOO en Altamira

  • Carlos Chimeno – Vida en las bridas

    Hoy tenemos en el Rincón a nuestro compañero de Las Rozas Carlos Chimeno, de sobra conocido por su papel de presentador de eventos en Altamira. 

    Nos comparte una faceta más personal como jinete de equitaciòn como queda de manifiesto, a través de la entrevista, las fotos y videos que publicamos donde nos comenta esta aficiión que comparte con su familia.

                     

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  • doValue publica el Estado Información No Financiera 2021

    doValue – Read the CNFS summary

    doValue – Read the 2021 Consolidated Non Financial Statement

    En 2021, el Grupo doValue ha seguido creciendo en materia medioambiental, social y de gobernanza, para generar valor sostenible a largo plazo para todas las partes interesadas.

    A finales de año el Grupo ha publicado el primer Plan de Sostenibilidad 2021-2023 que establece objetivos y metas que se concretan en iniciativas que benefician al ámbito local, a la comunidad, al medio ambiente y al desarrollo sostenible del sistema crediticio.

    A lo largo del año hemos conseguido importantes resultados confirmados también por las principales Agencias de Calificación ESG y la Sostenibilidad es hoy uno de los pilares del nuevo Plan de Negocio 2022-2024 en la base de la estrategia empresarial.

    NOTA INFORMATIVA CCOO ALTAMIRA

    Destacar que en el informe No Financiero del Grupo doValue de 2021 se han eliminado las referencias a los beneficios sociales, como seguro médico y plan de pensiones para toda la plantilla que se disponen en varios países del Grupo, no siendo así en España donde el seguro médico solo se otorga al personal con nível/categoría a partir del nivel 3. 

    Emtemdemos que esta discriminación no se corresponde con los valores que debe reflejar el Grupo doValue para toda su plantilla a fin de homogeneizar los beneficios sociales. Posiblemente en España si se dispusiera de estos beneficios para toda la plantilla no tuvieramos una tasa de rotación de personal tan elevada y que es una de las principales razones, a nuestro entender, que no se alcancen los resultados esperados o la no renovación de los contratos debido a la falta de compromiso y de fidelización con nuestra empresa.

    La transformación debe comenzar con el compromiso con el personal. 

    El Grupo está comprometido con tres áreas principales, coherentes con su estrategia de negocio y en línea con los Objetivos de Desarrollo Sostenible de la Agenda 2030 de Naciones Unidas:

    • Operar con responsabilidad
    • Atención a las personas
    • El cuidado del medio ambiente

    El sistema de gobernanza, la escucha, el diálogo con nuestras partes interesadas, la atención a las personas y el medio ambiente seguirán siendo los elementos estratégicos que sustentan el crecimiento sostenible del Grupo.

     

     

  • Haya prepara un ERE de hasta 300 profesionales

    Ejeprime – Haya prepara un ERE de hasta 300 profesionales en el ‘servicer’

    El servicer del fondo Cerberus ajustará la plantilla ante la pérdida del contrato con Sareb, que supone el 42% de su negocio. Haya se encuentra inmersa en negociación con sus bonistas para alargar plazos.

    La decisión del llamado banco malo de adjudicar a Aliseda e Hipoges la gestión de 25.000 millones de activos está poniendo en aprietos a Haya, Altamira, Solvia y Servihabitat, que eran los cuatro anteriores adjudicatarios.

    Consulta la noticia completa en EJEPRIME

  • El sector inmobiliario se prepara para la llegada de una oleada de NPLs

    Brainsre.News – El sector inmobiliario se prepara para la llegada de una oleada de NPL’s

    Las medidas del Banco Central Europeo, en favor de la liquidez durante los peores momentos de la crisis sanitaria del Covid-19, causarán una oleada de créditos impagados o NPL’s, según los expertos reunidos en el 9º CMS Iberian Forum 2022.

    Servicers, trabajo para años

    El sector está de acuerdo en que los servicers seguirán durante muchos años con créditos dudosos de pago. Esto se debe, en parte, a la consolidación de los bancos. «La mayor parte de la deuda la gestionan las sucursales bancarias y con el cierre de muchas necesitarán especialistas», concreta Mariano Chemes, Chief NPL’s Officer de Altamira doValue.

    El responsable de Altamira doValue no se atreve a pronosticar cuando llegará el nuevo producto a su compañía: «Aunque no podemos especificar cuándo llegarán los volúmenes a los servicers, en Altamira ya está operando una unidad especializada en gestión de PyMEs regida por la especialización e industrialización y basada en tecnología ad-hoc».

    Consulta la noticia completa en Brainsre.News

  • doValue : Nuevo mandato de servicing por 500 millones de euros en Grecia

    doValue – New servicing mandate in Greece for €500 million

    doValue –  Nuevo mandato de servicing por 500 millones de euros en Grecia (Trad. Automática)

    doValue anuncia que, a través de su filial doValue Grecia, se le ha otorgado un nuevo mandato de administración que representa un valor contable bruto adicional de aproximadamente 500 millones de euros (“Proyecto Neptuno”).

    El proyecto ya había sido citado en el contexto de los resultados preliminares del FY 2021 presentados al mercado el 18 de febrero de 2022.

    Como antecedente, en 2020, una entidad afiliada a fondos administrados por Fortress Investment Group adquirió una cartera de Alpha Bank con un valor contable bruto de aproximadamente 1.100 millones de euros y asignó el mandato de administración transitoria al administrador griego CEPAL. Con Project Neptune, doValue asumirá como administrador a largo plazo la gestión de aproximadamente el 50 % de la cartera inicial de 1100 millones de euros tras la incorporación, que se espera que tenga lugar a finales de abril de 2022. La cartera se compone de préstamos morosos concedidos a Empresas Corporativas y Pequeñas y Medianas aseguradas por activos inmobiliarios en Grecia.

    Project Neptune es otro paso importante para doValue en Grecia para establecerse como un administrador independiente líder, y sigue a la adjudicación de Project Frontier (una titulización HAPS por parte del Banco Nacional de Grecia de una cartera de aproximadamente 5.700 millones de euros de valor contable bruto que fue asignado a través de un proceso competitivo a doValue actuando en consorcio con Fortress y Bain), y Project Mexico (una titulización HAPS por parte de Eurobank de una cartera de aproximadamente 3.200 millones de euros de Valor Bruto en Libros, donde doValue, a través de doValue Grecia, logró retener el servicio mandato ofreciendo un respaldo a Eurobank y revendiendo contextualmente la cartera a un inversor especializado).