Autor: CCOO en Altamira

  • El Estado tendrá que asumir la factura de la Sareb

    ElMundo – El Estado tendrá que asumir la factura de la Sareb y disparará la deuda pública al 120% del PIB

    ElPaís -Deuda pública alcanzará 120% del PIB por el banco malo

    Europapress – Sareb promete seguir trabajando para sanear el sistema financiero con el menor coste para el contribuyente

    Sareb – Ingresó 1.422 millones en 2020, un 38% menos por el impacto de la pandemia

    Eurostat obliga a reclasificar la sociedad de gestión de activos y su deuda computará como deuda pública, que subirá en 35.000 millones de euros en 2020

    Además, a juicio de fuentes cercanas a la negociación, hay otros factores que han pesado en la evolución y los resultados del banco malo, como por ejemplo, que en origen se "infraestimaron" las dificultades que entrañaba el instrumento, el incremento de los precios de transferencia en estos años y otras decisiones que ahora, vistas en perspectivas, se antojan menos acertadas, tales como la contratación de un seguro derivado o el papel de los servicers en este tiempo.

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  • Decálogo de CCOO por la conciliación corresponsable

    23 de Marzo. Día Nacional de la conciliación de la vida familiar, personal y laboral.

    En el Día Nacional de la Conciliación de la vida personal, familiar y laboral y de la corresponsabilidad en la asunción de responsabilidades familiares, CCOO presenta diez propuestas que ponen el acento en la necesidad de políticas y medidas concretas para solucionar esta problemática, que constituye una barrera laboral para las mujeres.

    El déficit de conciliación corresponsable por parte de sociedad y empresas y la escasez de unos servicios públicos, también por los recortes, para conseguir un Estado de Bienestar completo y de calidad, ya era un problema estructural en nuestro país, un problema que durante años ha cimentado las discriminaciones que sufren las mujeres,  y que las aleja del empleo. Ahora, además, la crisis de cuidados provocada por la pandemia ha agravado la situación y ha puesto en evidencia estas carencias y desigualdades. En definitiva, estamos ante una realidad acuciante a la que es preciso hacer frente mediante propuestas concretas que abordamos en el siguiente decálogo.

    1. Diálogo Social en el Plan Corresponsables: el anuncio de una dotación de 200 millones de euros para poner en marcha un sistema de cuidados es una buena noticia largamente esperada. No obstante, el empleo de calidad en los sectores profesionales del cuidado, el papel de los servicios públicos vinculados, los sistemas de acreditación de la experiencia y la definición de las familias beneficiarias y los colectivos prioritarios para el empleo son asuntos principales que requieren de participación y de acuerdos en el marco del Diálogo Social. Además, consideramos importante señalar que debe tener una continuidad en el tiempo y complementarse con otras medidas para conseguir la corresponsabilidad.

    2. Ampliación del Plan Me Cuida: El Plan Me Cuida puesto en marcha junto con el Estado de Alarma, que permite a las personas trabajadoras por cuenta ajena adaptar o reducir su jornada laboral cuando deban cuidar de su cónyuge, pareja de hecho o familiares hasta segundo grado de consanguinidad, por razones de edad, enfermedad o discapacidad ha sido una herramienta limitada, pero útil en estos duros tiempos de pandemia. No obstante, recordamos que los problemas de conciliación no se circunscriben a la crisis sanitaria, sino que tienen un carácter estructural,  tienen que ver también con la falta de compromiso con los servicios públicos, los recortes realizados en estos años por los diferentes gobiernos, la falta de formación en igualdad en todos los ámbitos y la falta de igualdad en las empresas, por lo que apostamos por ampliar su vigencia más allá del estado de alarma, así como por diseñar mejoras que permitan subsanar la merma económica que a menudo conllevan las medidas que contiene y que suelen repercutir en las mujeres.

    3. Educación de 0-3 años accesible a todas las personas.  Ampliación de los servicios y la red de centros públicos de atención a menores que atiendan a la totalidad de la población infantil de 0 a 3 años.

    4. Ampliación de los permisos de maternidad y paternidad. La equiparación de permisos iguales, intransferibles y remunerados es una medida que hemos promovido desde CCOO y que celebramos como un paso importante hacia la igualdad y la corresponsabilidad; no obstante, consideramos que es hora de abordar la ampliación de la duración de estos permisos incrementando el cuidado de los progenitores en las primeras etapas de vida de los menores. También reivindicamos la necesidad de la directiva de maternidad, garante de los derechos laborales de las mujeres al reincorporarse al empleo tras el periodo de suspensión del contrato por esta causa.

    5. Dependencia. Pleno desarrollo de la ley de dependencia y los últimos acuerdos alcanzados en el Diálogo Social para la mejora del Sistema para la Autonomía y la Atención a la Dependencia. Resulta necesario reforzar la calidad de la atención de las personas beneficiarias como el eje vertebrador y objetivo prioritario del Sistema de Dependencia, revitalizando un compromiso social con la ciudadanía que asegure una financiación adecuada y suficiente vinculada a tal objetivo y los medios establecidos en la Ley para alcanzarlos (suficiencia de las prestaciones y en la atención, calidad del empleo, etc.).

    6. Negociación colectiva. Fomento de medidas de flexibilización horaria, bolsas de horas de cuidados, mejora de los permisos o adaptación de jornada, entre otras iniciativas que faciliten la conciliación y fomenten la corresponsabilidad, en el marco de la negociación colectiva y adaptadas a la realidad de cada empresa, centro de trabajo o sector. Formación en igualdad obligatoria en el ámbito laboral.

    7. Educación en igualdad. Implantación y desarrollo de una educación en igualdad en todos los niveles educativos sobre la base de la coeducación, de la igualdad, el cuidado mutuo que integre el valor del trabajo doméstico, y que rompa con estereotipos y roles de género.

    8. Economía de plataformas. Abogamos por la regulación de la llamada economía de plataformas en el sector de los cuidados con el objetivo de reconocer sus plenos derechos laborales a todas las personas trabajadoras.

    9. Ratificación de los Convenios 189 y 190. Ratificar el Convenio 189 de la OIT sobre empleo doméstico, así como el Convenio 190 y la Recomendación 206 de la OIT, sobre Violencia y Acoso en el Mundo del Trabajo, que permiten la actuación de la Inspección de Trabajo en el interior de domicilios particulares, así como las obligaciones del empresariado en materia de seguridad y salud, para conseguir espacios de trabajo libres de violencia y acoso. Abordar en el marco del Diálogo Social la equiparación plena de los derechos laborales para las trabajadoras del hogar y un proceso de regularización de quienes permanecen en la economía sumergida.

    10. Avanzar en corresponsabilidad efectiva. En definitiva, se trata de avanzar en corresponsabilidad efectiva por parte de los hombres, las mujeres, las empresas y la sociedad en su conjunto. Un compromiso para el que es necesario un decidido impulso al refuerzo de los servicios públicos de cuidados a menores, mayores y dependientes, de calidad y gratuitos o accesibles para todas las familias, especialmente las de rentas más bajas. Y, por supuesto, asegurar el cumplimiento de la normativa vigente en igualdad con el refuerzo de la Inspección de Trabajo y la agilización de sus labores.

    Desde CCOO trabajaremos en todos los ámbitos laborales e institucionales en los que tenemos representación para sacar adelante estas diez propuestas. Y es que la corresponsabilidad es un asunto central en la reconstrucción económica del país que, necesariamente, ha de realizarse con perspectiva de género y sin dar la espalda a la realidad de los cuidados.

    Porque hace falta y es de justicia. Porque ya es hora.

  • Sareb rebaja el precio de 4.000 viviendas

    Sareb – Sareb rebaja el precio de 4.000 viviendas 

    Sareb ha llevado a cabo esta revisión de su cartera de activos y de los precios después de analizar las nuevas necesidades habitacionales surgidas durante el primer año de la pandemia. 

    La comercialización de los inmuebles se lleva a cabo a través de Altamira Asset Management, Haya Real Estate, Servihabitat y Solvia, los cuatro servicers que en la actualidad tienen encomendada la gestión comercial de los activos de Sareb.

    Consulta la noticia completa en SAREB

  • Altamira participa en la venta de tres activos a JOM

    Brainsre.News Portugal – Altamira participa na venda de três ativos à JOM

    Brainsre.News-Portugal – Altamira participa en la venta de tres activos a JOM – Trad.Automática

    Altamira Portugal anunció la venta de tres activos a JOM, la cadena portuguesa de menaje del hogar, dos parques comerciales y terrenos de un futuro proyecto comercial.

    Altamira Asset Management Portugal una empresa de referencia en el mercado inmobiliario, con una cartera de más de 4 mil inmuebles, desde inmuebles comerciales hasta terrenos y activos en el segmento residencial (apartamentos y casas). 

  • Recordatorio horario jornada pre-festivos

    Reordamos el horario de aplicación en Altamira los días pre-festivos ahora que se acerca el 19 de marzo (festivo en algunas comunidades) y la Semana Santa, o de otras fiestas locales/autonómicas..

    Consulta el Acuerdo de Jornada y Horarios 

    Señalar el protocolo de desconexión digital vigente para que se respete la conciliación y el merecido descanso de la plantilla que gracias a su destacable esfuerzo Altamira es líder del sector servicer con unos excelentes resultados en cada ejercicio.

    Consulta el Acuerdo de Protocolo de Desconexión Digital