Autor: Federacion Andalucia

  • CCOO-A exige al Gobierno andaluz más inversión en el Grupo de Emergencias de Andalucía (GREA)

    Con motivo de la renovación del encargo del servicio de gestión del GREA y la puesta en funcionamiento de la base operativa de Benahavís (Málaga), la Federación de Servicios de CCOO-A ha trasladado a la Consejería de Presidencia la necesidad de avanzar en la modernización y dotación de medios (equipos y software), así como de aumentar la plantilla de las bases operativas y recuperar y ampliar las funciones del GREA en intervención y planificación de emergencias. Leer más

  • Cerrado preacuerdo en Douglas

    Horas antes de que acabara el periodo de consultas y tras otra exitosa jornada de huelga, CCOO, USO y UGT han llegado a un preacuerdo con Douglas para la aplicación del Expediente de Extinción de Empleo iniciado por la empresa. La reducción de despidos y de cierres de tiendas, el aumento de la indemnización y el hecho de que se prime la voluntariedad, han sido cuestiones clave para cerrar unas negociaciones marcadas por las tensiones entre empresa y plantilla que se han reflejado en dos exitosas jornadas de huelga.

    Tras más de un mes de tensas negociaciones marcadas por los lentos movimientos de la empresa y dos jornadas de huelga respaldadas por un 80% de la plantilla, hoy 19 de marzo se ha cerrado un preacuerdo. La empresa ha reducido un 17% despidos, ha subido sensiblemente su propuesta inicial para las indemnizaciones y ha aceptado las propuestas sindicales sobre los colectivos protegidos y la voluntariedad. Los puntos principales del preacuerdo son:

    • Protección de colectivos especialmente sensibles como personas con problemas de empleabilidad, víctimas de violencia de género, personas que tengan a su cargo personas dependientes, personas con discapacidad, familias monoparentales o personal C.U.M.E.
    • Se abrirá un plazo de Adscripción voluntaria con permutas con personal del grupo de empresa
    • Cobertura de vacantes (80 personas aproximadamente). Las personas que se postulen a una vacante de menos horas que su contrato habitual serán indemnizadas por el salario que pierden
    • Para la cobertura de vacantes, tendrán preferencia los colectivos especialmente protegidos y primará la voluntariedad
    • Indemnización de 31 días por año trabajado con un tope de 20 mensualidades
    • Garantía de empleo de 12 meses. Cualquier despido objetivo se aplicaría las condiciones pactadas en el ERE
    • Las personas afectadas por el ERE tendrán prioridad en la bolsa de empleo
    • Extinción del contrato por voluntad de la persona trabajadora antes de la fecha prevista de despido, con 15 días de antelación, a partir del 1 de abril

    CCOO, quiere agradecer el esfuerzo de una plantilla que ha dado un paso al frente para defender sus puestos de trabajo, consiguiendo reducir el impacto de ERE. La próxima semana se presentará el preacuerdo a la plantilla para que lo ratifique.

  • CCOO presenta dos informes al Ayuntamiento de Málaga contra la liberalización de los horarios comerciales en este municipio

    CCOO ha presentado dos informes con alegaciones a la liberalización de los horarios comerciales que pretende el Ayuntamiento de Málaga y contra el que la oposición convocó ayer una rueda de prensa en la que también estuvimos presentes.  

    El primer informe va dirigido a la Teniente de Alcalde del Ayuntamiento de Málaga en contra de que se rechace la actual determinación de Zona de Gran Afluencia Turística y trasladando que se mantenga la actual que está vigente y está consensuada por comerciantes, asociaciones de vecinos, consumidores y sindicatos mayoritarios del sector de comercio de Málaga.

    El otro informe va dirigido a la Delegación Territorial Delegación Territorial de Empleo, Formación, Trabajo Autónomo, Transformación Económica, Industria, Conocimiento y Universidades en Málaga en el que se trasladan las incidencias que hemos detectado con respecto al expediente de solicitud de ZGAT y con respecto al error cometido por el Ayuntamiento de Málaga en el procedimiento de renuncia.

    Desde CCOO, insistimos, no es el momento. Hay una determinación de Zona de Gran Afluencia Turística vigente hasta 2022 y el Ayuntamiento tiene la responsabilidad de convocar al Consejo Sectorial de Comercio para adoptar en este foro los acuerdos de interés para el sector comercial de Málaga.

    Hoy, CCOO acudirá al Pleno del Ayuntamiento a defender la moción en defensa de los horarios comerciales, que deben ser consensuados por el sector.

     

     

  • Convenio Entidades Financieras de Crédito: ¿La patronal quiere negociar o marear?

    Este 15 de marzo, hemos celebrado una nueva reunión en la que esperábamos comenzar a hablar de nuestra plataforma, para avanzar en la negociación.

    Después de que la parte social les hubiéramos enviado una propuesta de esquema y texto completo para reorganizar la estructura del convenio, la patronal nos sorprende anunciando su intención de modificar la regulación del plus transporte. Y, para más inri, no hacen ninguna valoración de las propuestas enviadas por los sindicatos.

    Desde CCOO, hemos insistido que en este convenio hay que regular el “Trabajo a Distancia / Teletrabajo” y los “Derechos Digitales (Desconexión Digital, Derecho a la Intimidad, etc.)puesto que esta nueva forma de trabajo se ha convertido en una realidad con motivo de la pandemia y suponemos que va a seguir siéndolo después de ella.

    Teletrabajo

    • La empresa deberá proporcionar los medios (Ordenador; Línea de Internet, Silla ergonómica; Teclado y Ratón ergonómicos; y Pantalla).
    • Compensación de 70,00€ mensuales y proporcionales al porcentaje de trabajo a distancia que se realice. No compensables, ni absorbibles.
    • En caso de teletrabajo por pandemia o emergencia sobrevenidas:
      • La empresa tendrá que dotar al personal de los medios.
      • Se podrá realizar el teletrabajo desde el lugar elegido por cada persona.

    Derechos digitales

    • Derecho a no atender dispositivos digitales, fuera de la jornada de trabajo, ni durante los tiempos de descanso.
    • No realizar convocatorias de formación y reuniones fuera de la jornada laboral.
    • Derecho a no atender comunicaciones que se reciban por cualquier medio una vez finalizada la jornada.
    • Derecho a la intimidad de cada personal en el uso de dispositivos digitales puestos a disposición de las personas por las empresas.
    • Elaborar con la RLT protocolos de uso de tales dispositivos.

    Por su parte, la patronal se ha comprometido a enviarnos una contrapropuesta donde se sientan más “cómodas todas las empresas”.

    Esperamos no llevarnos otra nueva “sorpresa” en la próxima reunión que se celebrará el día 15 de abril y avanzar en firmar un Convenio Colectivo que garantice las condiciones laborales de las plantillas.

     

    Descarga comunicado Convenio Colectivo Entidades Financieras de Crédito

     

  • La plantilla ya ha hablado y a Douglas le da igual

    La empresa Douglas ha reconocido el EXITO DE LA HUELGA del pasado viernes por la plantilla, pero esto no se ha traducido en una significativa mejora de las condiciones del ERE. La nueva propuesta realizada por Douglas se ha encontrado con la total oposición de los sindicatos mayoritarios, CCOO, USO y UGT.

    Hoy se ha celebrado una nueva reunión de la mesa de negociación del ERE en Douglas, la primera tras la jornada de huelga vivida el pasado viernes 12. La empresa ha iniciado la reunión reconociendo el éxito de la convocatoria, que consiguió cerrar por completo el 63% de las tiendas y limitar el funcionamiento del resto (los sindicatos cifran la participación en el 80% de la plantilla). Sin embargo, este reconocimiento no ha servido para que Douglas acerque sus posiciones a las reivindicaciones de la plantilla.  

    • La empresa ha anunciado la desafección de 5 tiendas más : C/ Doctor Esquerdo 138, Madrid; C/ Miracruz 6 y 8, San Sebastian; CC Gran Plaza, Majadahonda; CC Ballonti, Portugalete; Passeig de Ronda 75, Lleida. De esta forma se reducirían 30 despidos que sumados a las deafeccciones anunciadas en la anterior reunión harían un total de 64 despidos menos (un 11% de los despidos anunciados al inicio del proceso). 

    • La empresa mejora ligeramente su propuesta sobre la indemnización subiendo a 28 días por año trabajadocon un tope de 17 mensualidades. 

    • Douglas también ha aceptado la propuesta sindical de que el Expediente no afecte a colectivos especialmente sensibles: víctimas de violencia machista; personas con una discapacidad igual o superior al 33%; personas con hijos o hijas o familiar con una discapacidad igual o superior al 33%; familias monoparentales.

     

    CCOO, USO y UGT han valorado la propuesta como INACEPTABLE. Tanto la reducción de tiendas afectadas como el aumento de la indemnización es claramente insuficiente desde el punto de vista de los sindicatos. En este sentido, los sindicatos mayoritarios han vuelto a reivindicar que la indemnización sea igual a la de un despido improcedente (33/24 DESDE EL 2012 Y 45/33 ANTES DEL 2012) y la retribución variable que se tome como referencia sea pre-covid. En cuanto al salario fijo, hay que tener en cuenta que se debe aplicar el incremento salarial pactado en el preacuerdo del convenio de aplicación que fija una subida de 1.9% para este año. Además, se debe entregar un pago único correspondiente a los años 2019 y 2020.

     

    Por otra parte, los sindicatos han pedido a la empresa que incluya entre los colectivos especialmente sensibles a personas con dependientes a su cargo y a personas acogidas a una reducción de jornada por cuidado de un menor. También han solicitado que, si ambos miembros de una pareja trabajan en Douglas, no puedan estar ambos afectados por el ERE. Finalmente, las tres centrales sindicales han solicitado que los CRITERIOSpara cubrir vacantes que la empresa presentó en la anterior reunión, sean más CONCRETOS Y CUANTIFICABLES.

     

    CCOO, USO y UGT han manifestado su perplejidad con que en la última semana del periodo de negociación la empresa todavía no haya aportado datos concretos sobre qué va a pasar después del ERE, cómo se va a reorganizar la empresa, qué inversiones se van a realizar y, en definitiva, qué va a hacer la empresa para ser VIABLE y no tener que volver a despedir a cientos de personas el año que viene.