Autor: Federacion Andalucia

  • 22 de febrero, Día por la igualdad salarial

    Hoy día 22 de febrero es día por la igualdad salarial y este año además de la histórica constatación que determina la desigualdad que sufren las mujeres, tras un año de pandemia, es el empleo de las mujeres el que soporta los peores datos.

    La disminución anual de personas asalariadas y la alta tasa de parcialidad y temporalidad que viene repitiéndose año tras año es una preocupación en términos generales, que en el caso de las mujeres resulta mayor por ser quiénes ocupan de forma mayoritaria estos puestos y que incide de forma directa en la cuantía de las prestaciones sociales por desempleo que un contexto como el actual deriva en una situación de más precariedad dada la situación de desigualdad previa.

    Las mujeres, mayoritarias en la contratación a tiempo parcial, perciben una retribución menor cuando se encuentran en activo y esta situación al pasar a una situación de desempleo se convierte en una situación que pone de relieve la fragilidad de unas condiciones de trabajo con peores condiciones.

     

    Ni que decir que la brecha de género tiene una dimensión que alcanza hasta el momento de la jubilación, con una pensión media en el caso de las mujeres de 885 euros frente a la percibida por los hombres de 1.339 euros.

     

    El año 2020 se cierra con 19,3 millones de personas ocupadas en España de las que son mujeres 8,9 millones y 10,4 millones de hombres.

    En los sectores representados por la Federación de Servicios, trabajan un 57% de mujeres en la hostelería, un 54% en el comercio, 50% en actividades financieras o un 52% en servicios técnicos. A pesar de ser la mitad o más del colectivo de personas asalariadas en estos sectores, las mujeres perciben una ganancia anual bruta por debajo de la media.

    Las altas tasas de temporalidad y parcialidad que afectan de forma global a mujeres y hombres en algunos de estos sectores como son la hostelería, el comercio y algunas actividades en los servicios técnicos son más acusadas para las mujeres. Aún así, la brecha es persistente en todos los sectores en los que miremos como ocurre en el sector financiero en el que se registra un aumento del 2%.Se trata de otro de los factores a destacar en la desigualdad salarial entre mujeres y hombres, el “techo de cristal” que hace que la mayor parte de las mujeres sigan empleadas en las ocupaciones con menores niveles retributivos.

    Los diferentes componentes del salario son otro de los factores que afecta a la brecha salarial de género entre mujeres y hombres, suponiendo estos complementos una cuantía del 44% del salario base para los hombres en España, pero sólo un 39% para las mujeres.

    La recientemente aprobada norma en materia de transparencia salarial en España a través del Real Decreto 902/2020 y que entrará en vigor en abril, establece la obligación de las empresas del ámbito privado a la realización de auditorías salariales donde además de revelar las cuantías percibidas, por todas las personas trabajadoras, deberá servir de análisis en aquellos grupos que siendo catalogados grupos diferentes, obedecen a unos puestos de igual valor. Sin duda, un instrumento útil en la lucha contra la brecha salarial, pero es necesario acabar con la desigualdad con políticas que incidan en los factores estructurales, una mayor inversión en los servicios públicos de cuidado y dependencia y que se sancione corrija hasta su completa erradicación. Es necesario actuar frente a la desigualdad y discriminaciones que sufren las mujeres en el mercado laboral, es necesario acabar con la brecha salarial.

    Informe CCOO Brecha Salarial

     
  • Para CCOO la transformación digital en Douglas debe contar con la plantilla

    En la primera reunión de la mesa de negociación del ERE de Douglas, la empresa ha informado de que las causas del expediente son de carácter económicas. También ha hablado de causas productivas y organizativas, lo que coincide con manifestaciones anteriores en las que explicaban su intención de realizar un cambio de modelo. CCOO, por su parte, ha expresado su convicción en que las y los trabajadores son un elemento fundamental para que este cambio de modelo sea posible, dejando claro su compromiso con la defensa del empleo.

    Hoy, jueves 18 de febrero, se ha celebrado la reunión constituyente de la mesa de negociación del Expediente de Extinción de Empleo en Douglas. Durante la misma, la empresa ha expuesto sus motivos para querer despedir a 591 personas, cerrar 97 tiendas y reestructurar otras 5. La cadena de perfumerías que había manifestado con anterioridad su intención de llevar a cabo un cambio de modelo más  centrado en el comercio online, durante la constitución de la mesa ha aclarado que el principal motivo para hacer el ERE es principalmente de carácter económico, aunque también ha hablado de causas productivas y organizativas. Douglas también ha informado de que los despidos se iniciarían el 22 o 23 de marzo y se prorrogarían hasta el 30 de junio.

    Douglas ha experimentado pérdidas económicas durante al año 2020 debido al cierre forzoso de establecimientos durante la pandemia. Pérdidas que, por otra parte, se se han visto compensadas con un aumento de ventas del 40% en el canal online.

    CCOO ha declarado su intención de estudiar la documentación que aporte la empresa a lo largo del proceso para poder presentar una contrapropuesta. El sindicato ha solicitado que el proceso se lleve acabo bajo las premisas del mantenimiento del empleo y la voluntariedad de las medidas.

    Para el sindicato ya sea en la tienda física como en la online, la atención al cliente que dispensan las personas que trabajan en Douglas es fundamental para la buena marcha de la empresa. En este sentido y después de haber escuchado las explicaciones de la empresa, CCOO entiende que no existe justificación para despedir a 591 personas.

    La próxima reunión de la mesa está prevista para el lunes 22 de febrero

  • ERE en Douglas: Mal empezamos (actualizado 16 febrero)

    El miércoles de la semana pasada Douglas nos mandó un email emplazándonos al miércoles 17 de febrero para la constitución de la mesa de negociación. La reunión finalmente no se va a realizar en la fecha prevista, algo de lo que no nos han informado hasta las 21:00 horas de ayer, 16 de febrero.

     

    Para CCOO esta forma de proceder de Douglas es una falta de respeto hacia la Representación Legal de las Personas Trabajadoras, pero sobretodo supone una tremenda falta de empatía con su plantilla, las personas que trabajan para ellos y que viven con angustia este ERE porque no saben si van a perder su trabajo o no.

    Finalmente la reunión se ha convocado para el jueves 18 a las 11:00 de la mañana.

    Descargar Mal Empezamos (PDF)


    CCOO por la defensa del empleo en Douglas

    Tras la constitución el pasado jueves 11 de la comisión representativa del ERE en Douglas comenzarán las negociaciones. CCOO, presente en dicha comisión con 4 miembros, iniciará las mismas con dos objetivos claros, la defensa del empleo y de la voluntariedad en la aplicación de las medidas. Para el sindicato cualquier proceso de transformación en la empresa debe contar con la plantilla, porque la fuerza de una empresa como Douglas reside en el esfuerzo y la capacidad de las personas que trabajan en ella.

    El pasado jueves se constituyó la comisión representativa del expediente de regulación de empleo (ERE) que afecta a Douglas Spain y que afecta a 753 trabajadores.

    Dicha comisión está compuesta por la parte sindical por  trece integrantes que quedaría repartida de la siguiente manera: 4 CCOO, 4 USO, 3 UGT, 1 ELA, 1 FETICO

    Las personas que se sentarán en la mesa por parte de CCOO serán:

    Diana Sanchez Castellano

    Mercedes Carrillo Crispi

    Sonia Moreno Torres

    Mario Useros Ruiz

    El próximo miércoles 17 de febrero se configurará la mesa de negociación del ERE. CCOO estudiará con detalle la documentación que aporte la empresa con el objetivo claro de defender el empleo en Douglas. Desde el punto de vista del sindicato, no existe ninguna excusa para mandar a 753 personas a la calle.

  • Acuerdo parcial del III Convenio Colectivo del sector de los Servicios de Prevención Ajenos

    Organizaciones Sindicales y Empresariales pactan un incremento salarial para los profesionales de la Seguridad y Salud en el Trabajo. Servicios de Prevención Ajenos

    Madrid a – de febrero de 2021.

    El Acuerdo parcial del III Convenio Colectivo del sector de los Servicios de Prevención Ajenos ha sido publicado el pasado 27 de enero en el BOE fruto del consenso entre las organizaciones sindicales (CCOO-Servicios y FeSMC-UGT) y las organizaciones empresariales (Federación ASPA, ANEPA y ASPREN) y recoge, entre otras cuestiones, la revisión de las tablas salariales de los ejercicios 2019 y 2020, con un incremento del 1% y 0,8% respectivamente.

    Pese a la incertidumbre causada por la actual crisis sanitaria y económica las partes firmantes afrontan así el compromiso de un acuerdo de naturaleza parcial que garantice un incremento salarial para sus profesionales con carácter retroactivo a 1 de enero de 2019, mientras aseguran la continuidad en la negociación de un III Convenio Colectivo íntegro y adaptado, con la necesaria reflexión, a los cambios normativos relevantes publicados en el año 2020 como es el teletrabajo, desconexión digital, etc.

    Por último las organizaciones sindicales y empresariales valoran la importante labor que desempeñan los profesionales de los servicios de prevención ajenos, siempre, pero más aún ante la actual crisis sanitaria provocada por el COVID19.

  • Carta al Presidente del Gobierno ante la situación de empresas y trabajadores en las zonas comerciales de los aeropuertos de la red de AENA

    Carta al Presidente del Gobierno en la que Hostelería de España, Marcas de Restauración (asociación empresarial que representa a los principales operadores de la Hostelería en los Aeropuertos) y los sindicatos mayoritarios CCOO y UGT queremos expresar nuestra preocupación y malestar por la situación extremadamente grave que sufren las empresas y trabajadores en las zonas comerciales de los aeropuertos de la red de AENA.

    Excmo. Presidente del Gobierno, Sr. Pedro Sánchez Castejón

    Hostelería de España, Marcas de Restauración (asociación empresarial que representa a los principales operadores de la Hostelería en los Aeropuertos) y los sindicatos mayoritarios CCOO y UGT queremos expresar nuestra preocupación y malestar por la situación extremadamente grave que sufren las empresas y trabajadores en las zonas comerciales de los aeropuertos de la red de AENA.

    En nuestra opinión, existe un riesgo real para la viabilidad de la mayoría de estas empresas a muy corto plazo y, en consecuencia, peligra la continuidad de más de 12.000 empleos. En la actualidad, a causa de la pandemia, un 75% de estos empleos están en situación de ERTE debido a la minoración del 72% del tráfico de pasajeros en 2020, (según datos de la propia AENA).

    Además, está en juego el servicio de calidad que se le presta al pasajero, que consideramos esencial para la buena imagen de nuestro país como uno de los principales destinos turísticos a nivel mundial.

    Ante esta situación, UGT, CCOO y el conjunto de las empresas afectadas hemos coincidido en el negativo impacto que tendría en todo el territorio nacional que AENA no atienda a la necesidad de avanzar hacia el acuerdo, ceda en su inmovilismo y adapte el canon a la facturación real que están teniendo las empresas durante la pandemia. De llevarse a cabo el ultimátum dado por AENA por el que presiona a las empresas a asumir las condiciones de las concesiones sin valorar, de forma realista, el contexto de crisis provocado por la pandemia, estaríamos ante una inminente situación de insolvencia para la mayoría de aquéllas, la entrada en concurso de acreedores y la inevitable pérdida, llegado el caso, de miles de empleos.

    Nos consta que desde el pasado mes de mayo de 2020 estas empresas empezaron a negociar con AENA las rentas de sus locales, para conseguir de buena fe un acuerdo equilibrado para todas las partes, que les permitiese salir adelante tras el impacto provocado por la pandemia Covid-19.

    En una primera negociación se proponía calcular dichas rentas sobre una base variable y una tasa de esfuerzo similar a la que tuvieron en 2019, suprimiendo la RMGA (Rentas Mínimas Anuales Garantizada) y sin un límite temporal. A su vez se permitían prórrogas de larga duración que garantizaban el retorno de las inversiones realizadas.

    Sin embargo, durante el mes de julio del pasado año, AENA comunicó que la propuesta que se había venido negociando y que solo estaba pendiente de algunos matices para su firma, no había sido aprobada por su Consejo de Administración.

    Se estableció, entonces, un nuevo marco basado en una RMGA por pasajero y un nuevo ámbito de negociación acotado a los años 2020 y 2021. Además, se dejaban de topar las tasas de esfuerzo, pudiendo ser superiores a las del 2019 y se descartan las prórrogas (excepto en expedientes con finalización a corto plazo entre 2020 y 2021). Además se imponía que la aceptación de esta propuesta implicaba la renuncia expresa a cualquier acción futura contra AENA.

    Tras esos 10 meses de negociación, y tras cancelar unilateralmente esos posibles acuerdos en estado muy avanzado, la situación se agravó por sorpresa con el reenfoque de las negociaciones con motivo de la publicación del Real Decreto Ley 35/2020, de 22 de diciembre, de medidas urgentes de apoyo al sector turístico, la hostelería y el comercio y en materia tributaria. A pesar de que AENA reconoce que no es de aplicación en el entorno aeroportuario, el citado ente público suspende cualquier negociación para aplicar, de facto, este Real Decreto.

    El pasado mes de enero, AENA envió una comunicación imponiendo unas condiciones que establecen una reducción de las Rentas Mínimas Garantizadas claramente insuficiente: 100% en el período de confinamiento estricto, 50% desde el 22 de junio de 2020 hasta el 8 de septiembre de 2021, y el cobro íntegro de estas Rentas Mínimas Garantizadas a partir del 9 de septiembre 2021, aún a sabiendas que el tráfico no se recuperará hasta el año 2024 en las previsiones de AENA más optimistas. Incluyendo, además, la renuncia expresa a iniciar cualquier otro tipo de negociación en otro momento, independientemente de la evolución de la pandemia, y sin contemplar en ningún caso cualquier extensión de contratos.

    Al no aceptar las anteriores condiciones, AENA ha procedido inmediatamente a facturar el 100% del RMGA del año 2020, lo que significa que el importe de las rentas facturadas en el periodo marzo-diciembre puede llegar a ser hasta 7 veces superior al nivel de las ventas de ese mismo periodo y en el caso de aceptar sus condiciones sería más de 3 veces superior. En este momento la situación es muy urgente, ya que en el caso de no hacer frente al pago de estas facturas, con fecha de vencimiento el próximo cinco de marzo, se ejecutarían los avales, lo que evidentemente supondría la quiebra inmediata de la gran mayoría de las empresas que representamos.

    En resumen, la situación actual:

    • Pone en riesgo la continuidad de un servicio esencial al viajero,
    • Aboca a presentar concurso de acreedores y quiebras a varias empresas por no poder hacer frente al coste de las rentas pasadas, presentes y futuras,
    • Pone en riesgo los más de 12.000 empleos de las empresas afectadas, provocando despidos masivos y la lógica y legitima inquietud entre los sindicatos CCOO y UGT por la eventual pérdida de dichos puestos, y han publicado un comunicado conjunto, denunciando el inmovilismo de AENA.

    El Gobierno, las empresas y los trabajadores y trabajadoras de la restauración y el comercio estamos haciendo un gran esfuerzo de responsabilidad social para mantener el tejido productivo y el empleo, y de este modo poder resurgir con fuerza cuando la pandemia remita. Pero AENA se muestra inflexible, y su Consejo de Administración, amparado en la interpretación y aplicación excesivamente garantista y radicalmente ortodoxa de la legalidad, prioriza intereses privados de algunos grupos, desde su posición monopolística, antes que velar por la supervivencia y calidad de un servicio esencial, apoyando la viabilidad de las empresas y salvaguardando el empleo -hoy, lamentablemente, puesto en riesgo- de miles de trabajadores y trabajadoras.

    Las empresas de restauración con presencia internacional en el mercado aeroportuario han podido renegociar las condiciones contractuales en el resto de los países de la Unión Europea, fundamentadas en el tráfico aéreo real actual derivado del impacto que ha tenido la pandemia, con limitaciones temporales, pero sin líneas rojas de abuso de poder. Sin embargo, en España no ha sido posible hasta el momento llegar a ese acuerdo.

    Por los motivos expuestos solicitamos su pronta mediación, ayudándonos a encontrar la mejor solución posible, estableciendo un marco de negociación que vincule al máximo las rentas a la evolución del tráfico, con la extensión de los contratos que permita, del mismo modo, el retorno de las inversiones y, como consecuencia mantener conjuntamente, como hasta ahora, el empleo y un servicio público de calidad.

    Atentamente,

    Los firmantes.

    Carta al Presidente del Gobierno Zonas Comerciaes Aeropuertos