Los dos sindicatos mayoritarios firmantes del Convenio de Comercio para la provincia de Granada, CCOO y UGT, junto con la Patronal, han acordado la modificación del artículo 24 del Convenio Colectivo a fin de aclarar su interpretación, en la línea de que TODAS las empresas del sector del Comercio de Granada podrán realizar las actuaciones de políticas sociales, dando cumplimiento al compromiso contraído con ACREA y aportando mayor seguridad jurídica de todos los operadores económicos en el sector.
Autor: Federacion Andalucia
-
CCOO firma el Plan de Igualdad de la empresa Cash Lepe (Supermercados El Jamón)
CCOO ha venido negociando el I Plan de Igualdad de Supermercados El Jamón desde hace meses. Su firma es un paso muy importante en el sector porque se trata de una empresa estratégica.
Con dicho plan hemos conseguido una serie de mejoras muy importantes que incrementa la calidad del desempeño profesional de las persnas trabajadoras de esta red de supermercados.
En este plan conseguimos:
- Mejorar los procesos de contratación
- Reducir los niveles de parcialidad no deseada
- Protocolo para la prevención del acoso sexual y por razón de sexo
- Incorporar nuevas medidas para la conciliación y la corresponsabilidad
- Medidas para la promoción, formación y retribuciones
- CCOO sigue apostando por los Planes de Igualdad como una herramienta esencial para llevar la igualdad a los centros de trabajo y acabar con las discriminaciones
-
La negociación de los Convenios de banca y ahorro arrancará dos meses antes de finalizar su vigencia
- CCOO, UGT Y FINE avanzamos prioridades conjuntas
Como informamos, con fecha 22/06/2023 los tres sindicatos nos dirigimos de forma conjunta a las patronales de Banca (AEB), Ahorro (CECA) y Rurales (UNACC-ASEMECC) reclamando la apertura anticipada de la negociación de los convenios que vencen el 31/12/2023.
Posteriormente, en la primera quincena de octubre, hemos procedido -también de forma conjunta- a denunciar e instar la negociación de los convenios de Banca y Ahorro, concretándose con las convocatorias efectuadas por AEB y CECA para constitución de las respectivas Mesas negociadoras los próximos 31/10 (Banca) y 2/11 (Ahorro).
Los tres sindicatos trabajaremos para concretar una Plataforma conjunta en la negociación de cada convenio, que se basará en las siguientes prioridades compartidas:
Recuperación de poder adquisitivo: Incremento salarial entre el 17% y el 23% en 3 años
- 2023: Medidas adicionales compensación pérdida poder adquisitivo. Incremento tablas actuales en un 4% con efectos 1/10/ 2023
- 2024: Incremento en tablas del 5% + 1% en función del IPC + 1% según Beneficios sector
- 2025: Incremento en tablas del 4% + 1% en función del IPC + 1% según Beneficios sector
- 2026: Incremento en tablas del 4% + 1% en función del IPC + 1% según Beneficios sector
Garantías de aplicación a toda la plantilla de los incrementos pactados y abonos no recurrentes, sin compensación ni absorción ni mecanismos similares.
Préstamos: Limitación urgente tipos interés con tope 1%
Medidas provisionales inmediatas: Tope 1% hasta 1/10/2024, ampliable en plazo
Definición en el convenio de condiciones mínimas y topes tipo interés
Compromiso de negociación en cada empresa para mejora de dichos mínimos
Compromiso de mejorar o suscribir Acuerdos con AEAT sobre las retribuciones en especie
Medidas sectoriales y por empresa para la mejora del Clima laboral
Medidas que actúen sobre la Presión comercial, las cargas de trabajo, la dotación de plantilla, los riesgos psicosociales y la consideración de enfermedades psicológicas como profesionales.Además de estos tres ejes, trabajaremos también para construir propuestas conjuntas en torno a Carrera profesional, Empleo, Salud Laboral, Igualdad, Derechos digitales y otros aspectos.
Creemos muy importante iniciar con antelación la negociación de los convenios y apostamos por un proceso corto en el tiempo, que equilibre con urgencia el contraste entre beneficios récord del sector y pérdida de poder adquisitivo de sus plantillas (por impacto de la inflación IPC y de los tipos de interés), y que nos permita alcanzar acuerdos antes de la celebración de las Juntas de Accionistas en el primer cuatrimestre de 2024.
Descarga INFOGRAFÍA:
{video} -
Aumento de horas de ayuda a domicilio para las personas con dependencia
Las personas con grado 1 podrán contar con un intervalo de 20 a 37 horas/mes de atención a domicilio; los grados 2, con un intervalo de 38 a 64 horas/mes y los grados 3, con un intervalo de 65 a 94 horas/mes.
Las personas que tienen reconocidas un número de horas tienen que solicitar la revisión de su Plan Individual de Atención (PIA)
Pincha aquí para obtener más información sobre este aumento del número dehoras
Descarga la solicitua para ampliar tu PIA aquí
-
Un modelo turístico más sostenible y que garantice derechos, es imprescindible
Desde CCOO Servicios queremos reclamar un año más la necesidad imperiosa de garantizar condiciones dignas de trabajo en el sector y queremos llamar la atención especialmente sobre los discursos de algunos hosteleros y sus representantes, acerca de la falta de personas trabajadores en el sector, alguna de ellas lamentables, pero que demuestran la realidad en el anquilosado pensamiento de una parte del empresariado hostelero.
{video}
Las cifras de actividad turística tras la campaña de verano de 2023, dejan patente la recuperación total del turismo en España después del impacto negativo de la crisis sanitaria en 2020.
Los datos de movimientos turísticos en fronteras cuantifican en más de 10,1 millones los turistas internacionales llegados a España, lo que representa un incremento anual del +11,4% y del +2,6% sobre la cifra de turistas de julio 2019, de modo que al inicio de la campaña de verano 2023, quedaba constatada la plena recuperación de la actividad turística en nuestro país.
En términos de gasto turístico la recuperación también queda patente, al registrarse un incremento del +16,4% en el gasto medio realizado por los turistas durante su estancia en España, situando el gasto total en julio 2023 en 13.853 millones €, el gasto medio por turista en 1.367 € y el gasto diario en 185 €.
Sin embargo, a pesar del incremento en la cifra de viajeros y pernoctaciones y del extraordinario aumento de precios y rentabilidad para el sector del alojamiento, las plantillas se han visto reforzadas en un +3,5% respecto al dato de 2019, lo que supone menos de 8mil incorporaciones al sector.
La tasa de inflación en agosto 2023 se cifró en el 2,6%, mientras que la de restaurantes y hoteles alcanzó el 6,4%. Estos índices dejan la inflación media acumulada en 2023 en el sector de hostelería en un 7,3%, prácticamente el doble del índice general medio del 3,7%.
La evolución de los costes salariales tras la pandemia continúa situando al sector de la hostelería por debajo de la media para el conjunto de actividades económicas. Tomando como referencia en el 2tr2023, un coste salarial ordinario de 1.907,68€ de media en el conjunto de actividades de industria, construcción y servicios, los salarios del subsector de alojamiento eran 1.621,25€ y en la restauración 1.124,53€, es decir un 15% y un 41% inferiores a la media.
Sin embargo, las horas efectivas trabajadas en el sector muestran ya la recuperación prácticamente total de la actividad tras la pandemia, de modo que en el 2tr 2023 se cuantifican 141,5 horas mensuales por persona trabajadora en el sector del alojamiento (144,5h en el 2tr 2019) y 116,6 en la restauración (110,4h en el 2tr 2019).
En consecuencia, la devaluación salarial en el sector de hostelería, unida a las dificultades de conciliación por los amplios horarios de apertura y el trabajo en fines de semana y festivos, hacen que se incremente el número de vacantes, hasta cuantificar más de 8mil en el 2tr2023, pese a ser el periodo álgido de actividad de la hostelería con la campaña turística de verano.
Desde CCOO reclamamos a todos los agentes públicos y privados del sector turístico un compromiso con un modelo de actividad sostenible, social y laboralmente responsable, que permita que esta recuperación del sector tras la crisis sanitaria, apueste por la profesionalización y el empleo de calidad, por el desbloqueo de los convenios colectivos sectoriales y la negociación del ALEH y que estos mantengan unos niveles salariales acordes a la rentabilidad y capacidad generadora del sector, así como condiciones de trabajo en términos de jornada, que permitan el descanso semanal y el disfrute de al menos 1 fin de semana de calidad al mes, para permitir la conciliación y el cumplimiento riguroso de la legalidad para garantizar un trabajo decente.