Dentro del IV Plenario de CCOO en Deutsche Bank, el próximo 10 de mayo de 2023 de 17:30 a 19:00 se celebrará la Asamblea Territorial de Andalucía en Malaga, sede de CCOO Av. Manuel Agustin Heredia 26 Sala las Palomas.
Adejuntamos Convocatoria, Normas y Documento ponencia del plenario
Publicado en el Boletín Oficial de la Provincia de Granada (BOP) de 02/02/2023 el texto del Convenio Colectivo para el sector de Oficinas y Despachos de Granada 2021-2024
La duración del presente convenio será de cuatro años, desde el 1 de enero de 2021, hasta el 31 de diciembre de 2024.
ANTERIORES:
El pasado día 29 de noviembre el Consejo Andaluz de Comercio dio luz verde a la mayor ampliación de declaraciones de zona de gran afluencia turística de Andalucía a efectos de ampliación de horarios comerciales, que afecta a cinco municipios, 4 de ellos capitales de provincia: Almería, Cádiz, Granada, Jerez de la Frontera y Sevilla. Cádiz y Jerez de la Frontera, cuyos expedientes han sido iniciados de oficio por la Junta de Andalucía, han presentado alegaciones consensuadas con los principales agentes del sector de comercio de ambos municipios, así como Granada que ha solicitado su propia zona de gran afluencia turística consensuada con empresarios, organización de consumidores y los sindicatos más representativos, CCOO y UGT. Sin embargo, éstas no han sido tenidas en cuenta y ha prevalecido el criterio del Gobierno Andaluz.
Con estas declaraciones de zonas de gran afluencia turística se ha llevado a cabo la mayor desregulación de horarios comerciales en Andalucía, desde que se aprobó el Decreto Ley 2/2020 haciendo un uso torticero de las declaraciones de ZGAT como “puerta trasera” para la liberalización horaria en una clara defensa de los intereses de las grandes empresas de distribución comercial y de los fondos de inversión inmobiliaria que gestionan los centros comerciales. Se ha permitido que haya municipios que puedan abrir 42 de los 52 domingos del año, a los que hay que sumarles los festivos de apertura autorizada.
Como principales agentes económicos del sector de comercio en Andalucía, manifestamos nuestra apuesta compartida por la defensa de un modelo de comercio de futuro, profesional, competitivo, sostenible, con diversidad de formatos, de calado social, que contribuya a la creación de ciudad y genere actividad en los cascos urbanos; en definitiva, un modelo de comercio mediterráneo, que mantenga los centros urbanos y los pueblos vivos, y apueste por un consumo responsable, empleo de calidad, que permita conciliar la vida familiar y laboral, y dignifique las condiciones laborales y sociales de las personas que trabajan en el sector: sus trabajadoras y trabajadores.
En este sentido, es oportuno incidir en el aspecto energético, como rector prioritario en las decisiones políticas en el escenario actual, tras la declaración de Emergencia Climática en España en enero de 2020 por nuestro país, debiendo ser un elemento que condicione aquellas medidas que supongan un alto incremento de la utilización de nuestra energía, en especial de los combustibles fósiles, cualquier ampliación que suponga una elevación sustancial en la demanda energética de nuestras ciudades, puede suponer la necesidad de acudir a energías fósiles para la generación del suministro eléctrico, suponiendo por tanto un elemento contrario al reciente escenario actual. De esta manera, no podemos obviar que la apertura de más horas de los centros comerciales, supone de forma aparejada un incremento en la movilidad de los usuarios, que incide de igual manera en las acciones de prevención de la emergencia climática. Solicitamos que se realice un seguimiento permanente a las decisiones adoptadas en el Consejo Andaluz de Comercio sobre las zonas que han sido declaradas de interés turístico a efectos de horarios comerciales, realizando estudios que contemplen los efectos y el impacto que dichas decisiones tienen sobre los barrios, municipios o ciudades, sobre las empresas y las personas que trabajan en ella, sobre el empleo y la calidad del mismo y sobre las personas consumidoras. Trasladamos una vez más, que los horarios comerciales constituyen una de las piezas clave para la ordenación del comercio, fomentando un equilibrio entre los diferentes formatos comerciales y garantizando por tanto la opción de decidir entre distintos formatos existentes para las personas consumidoras, así como derechos y empleo de calidad para las personas que trabajan en el mismo. Potenciando el empleo estable y de calidad, así como los derechos de los consumidores, garantizando una verdadera competencia. FACUA, CCOO y UGT exigimos a la Junta de Andalucía, que se tenga en cuenta la opinión de los agentes sociales y económicos en los órganos consultivos como el Consejo Andaluz de Comercio y que se retome el diálogo social.
Siguiendo con el plan de trabajo organizativo de CCOO SERVICIOS en el Grupo Inditex, estos días se ha procedido a mantener reuniones de coordinación del grupo de trabajo estatal de las personas que forman parte de la Representación Legal de Personas Trabajadoras en la cadena Zara Lefties España S.A.U.
Este grupo de trabajo estará constituido por cuatro delegadas de diferentes Comunidades Autónomas: Catalunya, Madrid, Galicia y Andalucía y durante este trimestre se procederá, junto con todos las federaciones territoriales, a trabajar para conocer el mapa de realidad existente en cada uno de ellos y avanzar en organicidad.
Estas personas serán las que, en coordinación con el Área de Organización Federal, ordenarán el trabajo organizativo y sindical en cuanto a todas las áreas de actuación con el fin de aumentar el crecimiento afiliativo y electoral dentro de la cadena: difusión de información de interés a toda la representación de CCOO Servicios y a su vez a toda la plantilla, gestionar y revisar toda la información sobre elecciones sindicales, afiliación, formación sindical, igualdad, salud laboral, negociación colectiva, etc.
En el plan de trabajo elaborado, y que se va a iniciar en este último trimestre del 2022, se tendrá en cuenta las diferentes situaciones de cada una de las provincias: estudio de los acuerdos laborales y sindicales, agrupaciones de centros de trabajo en materia de elecciones sindicales y situación de los comités de empresa. Y la vinculación y disponibilidad de la representación de CCOO Servicios en cada ámbito para extender este trabajo y comenzar a implantarlo de manera ordenada y coordinada.
En relación a la comunicación, en el ámbito interno, esta se ordenará y gestionará desde la cuenta genérica de grupo.inditex@servicios.ccoo.es la cual está disponible para elevar cualquier tipo de consulta o cuestión. Y en el ámbito externo la misma se procederá a gestionar y coordinar por parte del grupo de trabajo estatal cuando sea relevante poner en conocimiento cualquier cuestión sindical al conjunto de la afiliación y plantillas.
Como sindicato mayoritario en Zara Lefties con más de 300 delegadas y delegados de CCOO Servicios y con más del 57% del total de la representatividad social dentro de Zara por todo el territorio nacional, seguiremos cumpliendo así la voluntad expresada por las trabajadoras y trabajadores en las elecciones sindicales y seguiremos liderando las propuestas y las negociaciones exigiendo el cumplimiento estricto de las normativas vigentes y acuerdos firmados.
En próximas fechas, seguiremos informando.
El pasado viernes, 7 de octubre, se ha celebrado la segunda reunión de la mesa negociadora del procedimiento colectivo de modificación sustancial de las condiciones de trabajo, en base al artículo 41 del Estatuto de los Trabajadores (ET) en la empresa Conforama.
Tras el análisis de la documentación entregada por la empresa, CCOO hemos constatado la situación tan complicada por la que atraviesa la empresa y, también que además de la realidad evidente de la bajada de ventas, hemos visto que la gestión de la empresa ha sido pésima.
En dicha documentación, se nos ha hecho entrega el plan de viabilidad, donde se recogen las medidas de modificación sustancial que se pretenden hacer a las plantillas. Hemos manifestado que este plan de viabilidad, en lo que respecta a las medidas para el personal no sabemos si es el adecuado pues no está cuantificado y, además creemos que debido a que los costes de personal son tan bajos, que modificar horarios y funciones, no va a ser la solución al problema que tiene la compañía.
La empresa debe hacer un Plan de Viabilidad real, que permita que la compañía siga para adelante y se mantengan los puestos de trabajo, un Plan de Viabilidad que no solo afecte al personal de base y, por supuesto un Plan de Viabilidad creíble y que las plantillas apuesten por el. En caso contrario seguiremos en la misma situación, cosa que nadie quiere porque en ello va el empleo de muchas personas. Para ello hemos solicitado a la empresa:
Nos volveremos a reunir el lunes y martes, días 10 y 11, esperamos tener la información solicitada para poder estudiar el Plan de Viabilidad de la Compañía ya que a día de hoy estamos muy lejos de darlo por bueno.
Para CCOO el mantenimiento del empleo y de calidad es lo importante en este momento.
Seguiremos informando