Autor: Federacion Andalucia

  • CCOO exige que la recuperación del turismo vaya unida al fin de la precariedad laboral del sector

    Desde el sindicato se advierte que las cifras record que sigue batiendo la temporada turística tras la pandemia no van a servir para abordar el necesario cambio estructural en el modelo turístico del país si las Patronales siguen sin apostar por el empleo de calidad, la formación, el empleo indefinido y pagar salarios acordes con sus beneficios e incremento de precios. Además, CCOO reclama de la Administración una especial vigilancia para evitar que el impulso a la contratación indefinida que ha supuesto la Reforma laboral se devalúe por las empresas intentando utilizar el contrato fijo discontinuo como “contrato a demanda”.

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    CCOO considera que las cifras de la Encuesta de Establecimientos Hoteleros publicada hoy por el INE constatan de forma definitiva la plena recuperación de la actividad turística, que bate nuevos records en el mes de Agosto, con cifras de turismo nacional por encima de las de 2019 -prepandemia- y 2021, y de turismo extranjero ya casi en niveles prepandemia.

    Los datos de coyuntura turística de Enero- Agosto 2022 arrojan cifras de visitantes acumuladas del 92,9% de las arrojadas en dicho periodo en 2019 y del 98,7% en el mes de Agosto. El turismo nacional arroja en dicho periodo cifras equivalentes a las de 2019 (99,5 % de aquellas) y las supera en el mes de agosto en un 1,1%. Y el turismo extranjero consolida su recuperacio?n con unas cifras del 86,6% de las de 2019 en los 8 primeros meses y del 96,3% en el mes de Agosto respecto a Agosto 2019. En definitiva, el sector turístico vuelve a situarse en cifras record, superiores a las pre-pandemia, de forma muy significada en los indicadores de rentabilidad hotelera, que en Agosto 2022 se sitúan por encima de Agosto 2019 en un 116,9% (el RevPar -ingreso por habitación disponible) y en un 116,8% (el ADR- tarifa media diaria).

    Los datos de afiliación a la Seguridad Social, con una media en Agosto de casi 1,5 millones de personas (1.498.078) afiliadas en el régimen general -casi un 1% ma?s que en Agosto 2019- contradicen de forma directa la recurrente “serpiente de verano” sobre la falta de personal en la Hostelería, para evidenciar que donde falta personal es donde se ofertan condiciones inaceptables, indecentes o fraudulentas.

    Sin duda, los cambios impulsados por la Reforma laboral en materia de contratación (limitación y causalización de la temporalidad, potenciación del contrato fijo discontinuo…) están impactando positivamente en el modelo laboral de la Hostelería: Desde enero a agosto de 2022 se han registrado en el SEPE 991.595 contratos indefinidos en el sector frente a los 256.421 del mismo periodo de 2019, y los contratos temporales registrados han pasado de 2.783.455 en 2019 a 1.167.277 en 2022. En paralelo, y utilizando como referencia la EPA del 2o trimestre de 2022 en comparación con la de 2019, la tasa de parcialidad se mantiene estable (29,3% -36,5% mujeres, 20,1% hombres-), la tasa de temporalidad disminuye del 35,1% al 28,2%, aunque aumenta la brecha de género (31,7% mujeres, 23,8% hombres) y el empleo fijo discontinuo pasa del 9,9% al 12,5%, aumentando en mayor medida entre las mujeres

    Desde CCOO se reclama a la Administración una especial vigilancia, a través de la actuación inspectora y sancionadora, de la evolución de los datos efectivos de contratación fija discontinua, incluyendo el periodo de llamamiento y tiempo de trabajo efectivo, a fin de evitar que dicha figura se convierta en una “puerta trasera” para perpetuar la precariedad del sector. Para el sindicato, resulta significativo que el incremento de las personas con relación laboral fija discontinua en Hostelería segu?n la EPA sea mayor en modalidad a tiempo parcial (de 35.745 a 52.320, por encima del incremento a tiempo completo, de 104.671 a 120.714), considerando que la parcialidad del contrato fijo discontinuo solo esta? pactada expresamente en un 25% de los convenios sectoriales provinciales de Hostelería.

    En cuanto a la situación de la negociación colectiva provincial, hay 29 convenios colectivos en vigor o preacordados, 14 con negociación iniciada en 2022 y 9 con negociación iniciada antes de 2022, en algunos casos en situación de bloqueo endémico -de forma especialmente grave y prolongada, Asturias y Murcia, a pesar del acuerdo alcanzado en este último-. En paralelo, en el ALEH las patronales sectoriales están además mostrando hasta la fecha una clara falta de voluntad en ampliar sus contenidos en materia de contratación, apostando de forma generalizada y homogenea por otro modelo laboral. CCOO advierte que, aunque la negociación colectiva avanza, la ausencia de compromisos generales tanto en el AENC como en el ALEH dificulta mucho la recuperación salarial frente a la inflación, lo cual tendrá repercusiones presentes y futuras si la pérdida de poder adquisitivo se consolida, en forma de conflictividad laboral. Desde el sindicato se exige el desbloqueo de toda la negociación colectiva abierta, con incrementos salariales acordes a la evolución del IPC y las cifras record del sector, anticipando procesos coordinados de movilización antes de final de año en los casos que sea preciso.

    Finalmente, desde CCOO, ante el próximo Día Mundial del Turismo, se hace un llamamiento a todos los agentes del sector para, en coherencia con el lema elegido por la Organización Mundial del Turismo (“Repensar el Turismo”), alcanzar compromisos y consensos para que los fondos europeos sirvan de impulso para un cambio estructural en el modelo turístico del país hacia un modelo sostenible y de mayor valor añadido, basado en la proximidad, la digitalización como motor para aumentar el tamaño de las pymes, el equilibrio social, económico y medioambiental, así como la generación de nuevos yacimientos de empleo fomentando la calidad y estabilidad del mismo, la formación y el relevo intergeneracional.

    Gráficos complementarios (más gráficos y datos en la Declaración):

    Descarga La Declaración del DÍA MUNDIAL DEL TURISMO

    Descarga Anexos Territoriales y Graficos

  • CCOO de Andalucía reivindica un nuevo modelo de movilidad sostenible y exige al Gobierno andaluz una ley que lo impulse

    Dentro de la ‘Semana Europea de la Movilidad’, el sindicato ha vuelto reivindicar “cambios urgentes para transitar hacia un modelo de movilidad sostenible que ha de pivotar sobre la potenciación del transporte público bajo criterios de calidad, universalidad y accesibilidad para las familias y personas trabajadoras que faciliten unos desplazamientos seguros disminuyendo a las personas la dependencia del vehículo privado a motor”. Leer más

  • Se retoma la negociación del convenio de consultoría con un sector harto del inmovilismo de la AEC

    La próxima reunión se celebrará el 22 de septiembre y desde CCOO advierten de movilizaciones inmediatas de no ver un cambio en la patronal. CCOO avisa a la patronal de que, con casi 3 años con el convenio caducado, si lo que pretende es demorar el acuerdo de nuevo una década el sindicato le dice que esta vez no.

    El próximo 22 de septiembre se reúne de nuevo la mesa negociadora del convenio de consultoría, tras una primavera y comienzo del verano muy activos y marcados por las movilizaciones sindicales, que terminaron en la primera huelga de la historia del sector, el pasado 23 de junio.

    Desde CCOO describen el escenario actual como “un convenio caducado desde diciembre de 2019, una patronal inamovible que continúa proponiendo jornadas de 12 horas de trabajo diario, salarios que rozan el SMI, la supresión del complemento de antigüedad o regular el horario de servicio (los cambios de jornada al antojo del cliente con un preaviso de 5 días) entre otros”.

    Además, desde el sindicato consideran que la AEC permanece impasible ante los claros mensajes recibidos de sus plantillas, que están hartas de ver como año tras año se precarizan aún más sus condiciones laborales y, a la vez, ver como las grandes consultoras presumen de ingentes beneficios de los cuales se saben absolutos responsables.

    La organización hace hincapié en que a esto hay que sumarle la coyuntura económica actual, con una inflación desbocada, fruto, en su mayor parte, del excesivo aumento de los márgenes de beneficios de las empresas, que repercuten directamente en el cliente, y un futuro imprevisible, lo que ha llevado en paralelo al sindicato, a exigir una subida de salarios generalizada que permita mantener el poder adquisitivo de las familias.

    CCOO insiste en que, como siempre, regresa a la negociación con la esperanza de encontrar un cambio de actitud en la patronal y con una batería de propuestas clara y acorde a la realidad del sector:

    • Una clasificación profesional bien acotada y definida, que permita determinar claramente a que categoría pertenece cada trabajador.
    • Unas tablas salariales acordes a la formación de sus plantillas y a la responsabilidad de sus funciones, que no tomen como punto de partida el salario mínimo profesional (SMI) y que tengan en cuenta la inflación actual.
    • Un aumento del plus de kilometraje para que se ajuste al coste actual del combustible.
    • Reducir de forma considerable las 1800 horas de trabajo anual.

    Por otro lado, advierte que, “de no ver un talante renovado y negociador por parte de la AEC, se avecina un otoño caliente y con movilizaciones inmediatas. Son casi 3 años con el convenio caducado, con medio millón de personas con sus condiciones laborales congeladas, si lo que pretende la patronal es demorar el acuerdo de nuevo una década, CCOO le dice que esta vez no”.

  • CCOO presenta en rueda de prensa su análisis y propuestas para el sector de Grandes Almacenes

    El sindicato da una especial relevancia a lo que entiende que deben ser los ejes clave del próximo convenio colectivo: Salarios, contratación y tiempo de trabajo.

    Para CCOO es esencial potenciar el lado humano de los GGAA y reafirmar la condición de sus plantillas como el principal activo del sector.

    Martes 20 de septiembre de 2022 – Los Grandes Almacenes (en adelante, GGAA) cuentan en España con más de 350 establecimientos con una superficie de venta por encima de los 2,3 millones m2, un 26% del total.

    Están inmersos desde hace ya algunos años en procesos estratégicos de cambio y adaptación de su negocio, ante retos como el desarrollo de nuevos canales comerciales y la modificación de las pautas de consumo de los consumidores, a lo que se ha sumado el impacto de la Covid19 y los cambios que ha provocado o acelerado.

    En este contexto, siendo una de las apuestas estratégicas de las empresas del sector de GGAA la de recuperar también a la clientela en los establecimientos físicos, resulta del todo punto evidente que hay que potenciar el lado humano de los GGAA y reafirmar la condición de sus plantillas como el principal activo del sector. 

    Desde CCOO reivindican en el conjunto del sector comercial y, de forma específica en los GGAA, un replanteamiento integral del modelo de negocio sobre la base de unas relaciones laborales justas que devuelvan a las plantillas la posibilidad de desarrollarse profesionalmente en el sector con salarios dignos, jornadas que permitan conciliar la vida personal con la profesional y contratos de trabajo estables que reduzcan la precariedad.

    El sindicato presenta sus propuestas para el sector de GGAA, con una explícita reivindicación de recuperación de poder adquisitivo y marcando un objetivo de 18.000€ como salario de referencia del Grupo profesional. En 2021-2022 el entorno inflacionista no previsto ya está generando una pérdida de poder adquisitivo que CCOO advierte que tendrá que abordarse y corregirse en el próximo convenio, como el sindicato ha impulsado en otras empresas relevantes de la gran distribución. 

    CCOO propone llegar al 90% de contratos indefinidos, limitando la parcialidad y regulando los fijos discontinuos, así como impulsar los planes de igualdad y las auditorías retributivas, en una apuesta por un empleo estable y de calidad en el sector.

    Además, propone fijar un mínimo de 28 horas en caso de jornada parcial, reivindicando la reducción significativa del número máximo de domingos y festivos de trabajo y 1 fin de semana libre mensual garantizado, y apostando por la Igualdad real y la Salud Laboral como ejes estratégicos.

    Propuestas que también realizan desde CCOO con visión de futuro, reivindicando una transición digital justa con garantías de empleabilidad y participación sindical, así como por el papel clave de la formación. Y propuestas en las que, desde una perspectiva sectorial más amplia, apuestan por un sector comercial social y laboralmente responsable.

    Descarga el INFORME: Realidad sectorial y propuestas CCOO 

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    Ver rueda de prensa en el canal de Youtube de CCOO:

     

     

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  • CCOO y UGT emplazan a las patronales de los Servicios de Prevención Ajenos a negociar en sede del SIMA

    Las organizaciones sindicales recurren a la mediación ante la situación de bloqueo y congelación del convenio sectorial, a pesar de los beneficios records de la mayoría de empresas del sector, como paso previo a una escalada de actuaciones.

    Tras el periodo estival y ante la persistencia del bloqueo en la negociación por parte de las patronales del Sector de los Servicios de Prevención Ajenos, que no muestran la más mínima intención de sentarse para proseguir las negociaciones del III Convenio Colectivo del Sector de los Servicios de Prevención Ajenos con propuestas realistas y acordes a la situación inflacionista y de resultados empresariales, FeSMC-UGT y CCOO-Servicios hemos decidido recurrir a La Fundación del Servicio Interconfederal de Mediación y Arbitraje FSP (SIMA-FSP) para emplazarles a negociar en este foro.

    Desde las organizaciones sindicales informan que, pese a la incertidumbre causada por la crisis sanitaria y económica, la inmensa mayoría de las empresas del Sector están obteniendo los mejores resultados de su historia, sin que ello se vea reflejado en modo alguno en la mejora de las condiciones e incrementos salariales de sus plantillas.

    Por parte de UGT y CCOO entendemos que esta situación es insostenible en el tiempo, por lo que emplazamos a las organizaciones empresariales ASPA, ANEPA y ASPREN a que cumplan con el compromiso al que llegamos en el acuerdo parcial firmado a finales del 2020: alcanzar un acuerdo sobre el conjunto del III Convenio Colectivo del Sector de los SPA´s como instrumento que dota de estabilidad en las relaciones laborales y seguridad jurídica a las empresas y personas trabajadoras del Sector.

    Desde la representación social confiamos en la mediación como el último de los recursos antes de tener que emprender medidas más conflictivas y nada deseables, apostando por el SIMA como el espacio para negociar de buena fe, con propuestas realistas por todas las partes y buscando la consecución de un acuerdo para la firma del III Convenio Colectivo del Sector de los Servicios de Prevención Ajenos.