Autor: Federacion Andalucia

Intervención del Secretario de Acción Sindical Internacional, RSE y Sostenibilidad de la Federación de Servicios de Comisiones Obreras, Carles Catalá, dentro del encuentro que cada año organiza la Confederación Europea de Sindicatos sobre comités europeos. 

En esta ocasión, la jornada celebrada en el día de ayer ha tenido lugar en el Parlamento Europeo, donde ha habido dos mesas de debate con diversas eurodiputadas.

Desde Servicios CCOO hemos intervenido en favor de una ambiciosa directiva en diligencia debida. Sectores muy precarios como comida rápida y hostelería necesitan una protección de todas las personas que trabajan en toda la cadena de valor de las multinacionales.

Carles Català Secretario de Acción Sindical Internacional, RSE y Sostenibilidad de la Federación de Servicios de Comisiones Obreras.
Ver video:

{video}

Delegación de Comisiones Obreras

Esta semana, tendrá lugar la primera reunión en la que analizaremos empresa por empresa, los datos en una comparativa de mujeres y hombres en relación con diferentes cuestiones como son; las horas de trabajo, los tipos de contrato, edad media, antigüedad, formación recibida, promociones realizadas, etc.

Este es el principio de otros muchos análisis que se van a llevar a cabo, en relación a las condiciones de trabajo caracterizadas por diferencias que existen según la empresa, los convenios de aplicación etc, para después negociar las medidas de lo que será el I PLAN DE IGUALDAD DEL GRUPO INDITEX.

Para comenzar con una serie de comunicaciones que acompañarán toda la negociación y que CCOO realizaremos para ti, aquí te enviamos algunas de las preguntas y sus respuestas que conviene saber; 

 

¿CUALES SON LAS EMPRESAS QUE ABARCA ESTE PLAN DE IGUALDAD?

El Plan de Igualdad del Grupo Inditex incluye a todas las empresas de comercio y servicios centrales. 

• Bershka BSK España 
• Bershka Diseño 
• Goa Invest S.A Soc.Unip
• Grupo Massimo Dutti 
• Massimo Dutti Diseño 
• Inditex Logística 
• Inditex S.A
• Kiddys Class España 
• Nikole Diseño 
• Nikole S.A.U (Lefties)
• Oysho Diseño 
• Oysho España 
• Pull & Bear Diseño 
• Pull & Bear España 
• Stradivarius Diseño 
• Stradivarius España 
• Zara Diseño 
• Zara España  
• Zara Home Diseño 
• Zara Home España

 

¿COMO ESTÁ COMPUESTA LA COMISIÓN NEGOCIADORA?

Siguiendo las indicaciones de la normativa laboral vigente, se ha constituido una comisión negociadora en la que participan los sindicatos mayoritarios en el ámbito de las empresas;

• CCOO 9 delegadas 53,1% de representación.
• UGT 4 delegadas 23,1% de representación. 

En CCOO hemos creado una Comisión representada por delegadas de todas las marcas y los principales territorios, permitiéndonos alcanzar una visión de todo el conjunto de personas que trabajan en Inditex.

 

¿QUE ES UN PLAN DE IGUALDAD Y PARA QUÉ SIRVE?

Un plan de igualdad son las acciones concretas que se ponen en marcha en la empresa, mediante un plan de trabajo, para eliminar, corregir y prevenir prácticas contrarias o que impiden la igualdad de oportunidades de mujeres y hombres. 
En una realidad en la que mujeres y hombres no partimos del mismo sitio, es decir, con una educación distinta, con roles culturales distintos etc que dificultan que esta igualdad sea plena; las mujeres, no ocupamos los mismos puestos que los hombres, no cobramos lo mismo, no tenemos el mismo acceso a oportunidades de desarrollo profesional etc. 
Esta desigualdad se acusa en mayor o menor medida según sea el sector, la empresa etc

Por ello, es necesario analizar en el caso concreto de la empresa, donde, cómo y por qué algunas prácticas, pueden dar lugar a situaciones de desigualdad entre mujeres y hombres y tomar medidas para eliminarlas e impulsar otras que permitan conseguir la igualdad real y no sólo teórica. 

 

¿ES NECESARIO UN PLAN DE IGUALDAD EN UNA EMPRESA FEMINIZADA?

Si. 
El análisis que se realiza antes de establecer medidas no sólo compara las diferencias que puedan existir entre las mujeres y los hombres en la empresa. También analiza los obstáculos que pueden existir y que impiden alcanzar una igualdad real. 

 

¿LOS PLANES DE IGUALDAD SÓLO SON PARA LAS MUJERES?

No.
El plan de igualdad se aplica a las mujeres y los hombres, su impacto alcanza a toda la empresa. 
Se establecen metodologías transparentes y de acceso para todas las personas lo que hace que la organización de la empresa sea más igualitaria y todas las personas que trabajan en ella puedan disfrutar de las mismas oportunidades. 

 

¿DURANTE LOS MESES DE NEGOCIACIÓN DEL I PLAN DE IGUALDAD, SE SIGUE APLICANDO EL PLAN ACTUAL EN MI EMPRESA?

Si. 
Las empresas que ya contaban con un plan de igualdad, mantienen las medidas del plan anterior. 

 

¿CUÁL ES LA PRINCIPAL VENTAJA DE QUE EXISTA UN SOLO PLAN PARA TODAS LAS MARCAS?

Actualmente algunas de las empresas tienen sus propios planes, además de otras diferencias según convenios, etc. El Plan de Igualdad es igual para todos los territorios de una misma empresa y ahora lo será también para todas las empresas que son del mismo grupo en Inditex.

Esté será el primer Plan de Grupo y con el y otros acuerdos anteriores negociados por CCOO después de la Pandemia, hacen posible que todas las acciones que se lleven a cabo, sean para el conjunto de trabajadoras y trabajadores de Inditex. Esto, permite la consolidación y fortalecimiento de condiciones laborales y de mejora para todas las personas trabajadoras, poniendo en práctica medidas para alcanzar la igualdad real de todas las mujeres en todo el Grupo. 

 

Segiremos informando

Descarga aquí el COMUNICADO en formato pdf

Desde el sindicato se advierte que las cifras record que nuevamente está batiendo la temporada turística tras la pandemia no van a servir para abordar el necesario cambio estructural en el modelo turístico del país si no se impulsan compromisos de todos los agentes del sector. Además, CCOO avisa que el impulso a la contratación indefinida que ha supuesto la Reforma laboral puede devaluarse si el contrato fijo discontinuo se utiliza por las empresas como mecanismo de perpetuación de fórmulas de precariedad.

CCOO considera que las cifras de la Encuesta de Establecimientos Hoteleros publicada hoy por el INE constatan de forma definitiva la plena recuperación de la actividad turística, que bate nuevos records en el mes de Julio, con cifras de turismo nacional por encima de las de 2019 -prepandemia- y 2021, y de turismo extranjero ya casi en niveles prepandemia. 

Los datos de coyuntura turística de Enero-Julio 2022 arrojan cifras de visitantes acumuladas del 92% de las arrojadas en dicho periodo en 2019, superándolas en el mes de Julio. El turismo nacional arroja en dicho periodo cifras equivalentes a las de 2019 (99,2% de aquellas) y las supera en el mes de Julio en un 7%. Y el turismo extranjero consolida su recuperación con unas cifras del 85% de las de 2019 en los 7 primeros meses del año y del 96,6% en el mes de Julio respecto al mismo mes de 2019. En definitiva, a la espera de la publicación de las cifras de Agosto y Septiembre, se confirma que el sector turístico vuelve a situarse en cifras record e incluso superiores a las previas a la pandemia, de forma muy significada en los indicadores de rentabilidad hotelera, que en Julio 2022 se sitúan por encima de Julio 2019 en un 9,3% (el RevPar o ingreso por habitación disponible) y en un 17,7% (el ADR o tarifa media diaria).

En paralelo, desde CCOO se destacan las cifras de contratación en la Hostelería del mismo periodo, según datos SEPE: Frente a los 231.104 contratos indefinidos en Enero-Julio 2019 y los 133.632 en Enero-Julio 2021, en Enero-Julio 2022 se han registrado 880.817 contratos indefinidos en el sector, incluyendo contratos fijos discontinuos. En sentido inverso, los contratos temporales en el periodo Enero-Julio han pasado de 2.486.499 en 2019 a 1.164.642 en 2021 y 1.051.425 en 2022. Sin duda, estas cifras se enmarcan en los cambios impulsados por la Reforma laboral en materia de contratación (apuesta por el contrato indefinido, limitación y causalización de la temporalidad, potenciación del contrato fijo discontinuo, equilibrios en la negociación colectiva, endurecimiento del marco de sanciones).

No obstante, desde CCOO se advierte de la necesidad de analizar la evolución de los datos efectivos de contratación fija discontinua, incluyendo el periodo de llamamiento y tiempo de trabajo efectivo, a fin de evitar que dicha figura se convierta en una “puerta trasera” para perpetuar la precariedad anclada en el sector de la Hostelería. Desde el sindicato se está reclamando, tanto a nivel de negociación del ALEH como en los convenios provinciales, que se concreten garantías de llamamiento para las personas fijas discontinuas, en forma de meses mínimos o por media de los llamamientos previos. No obstante, se advierte de que si no se consiguen dichas garantías, se reclamará un especial compromiso de la acción inspectora para velar por el cumplimiento de la Reforma laboral en materia de contratación.

Desde CCOO, ante el próximo Día Mundial del Turismo, se hace un llamamiento a todos los agentes del sector para, en coherencia con el lema elegido por la Organización Mundial del Turismo (“REPENSAR EL TURISMO”), alcanzar compromisos y consensos para que los fondos europeos sirvan de impulso para un cambio estructural en el modelo turístico del país hacia un modelo sostenible y de mayor valor añadido, basado en la proximidad, la digitalización como motor para aumentar el tamaño de las pymes, el equilibrio social, económico y medioambiental, así como la generación de nuevos yacimientos de empleo fomentando la calidad y estabilidad del mismo, la formación y el relevo intergeneracional.

En cuanto a la situación de la negociación colectiva provincial, hay 29 convenios colectivos en vigor o preacordados, 12 con negociación iniciada en 2022 y 10 con negociación iniciada antes de 2022, en algunos casos en situación de bloqueo endémico -de forma especialmente grave y prolongada, Asturias y Murcia, a pesar del acuerdo alcanzado en este último-. CCOO reclama el desbloqueo de toda la negociación colectiva abierta, con incrementos salariales acordes a la evolución del IPC y las cifras record del sector, anticipando procesos de movilización antes de final de año en los casos que sea preciso. 

Gráficos complementarios:

En el día de ayer se ha firmado el Convenio colectivo de Restauración Colectiva. Este convenio afecta a más de 100.000 personas, en su mayoría mujeres. Tendrá una vigencia desde el 1 julio de 2022, hasta el 31 de diciembre de 2024.

Como ya informamos el pasado 29 de junio, el acuerdo también recoge que, a la firma del Convenio para el año 2022 la subida salarial será de un 3%, para el año 2023 un 2,5% y otro 2,5% para el año 2024.

A continuación el texto definitivo: 

CCOO, valora muy positivamente este acuerdo que, además, permite seguir avanzando en materia salarial, social, así como en igualdad, seguridad y salud…, es un más que merecido balón de oxigeno para quienes trabajan en este sector, y más después de dos años de pandemia. Se recupera el poder adquisitivo a la vez que se asegura y mejoran las condiciones laborales.

Tras dos años de intensas negociaciones, atravesando situaciones muy complicadas, agravadas con la actual situación socio económica, se ha firmado el II Convenio colectivo estatal de acción e intervención social (2022-2024)

En el convenio se recoge las siguientes condiciones:

• Minoración de la jornada anual máxima de 22 horas, pasando de 1750 en 2022 a 1728 en 2024. Once horas menos de jornada anual en 2023 y otras once en 2024. ? Un día más de asuntos propios (para el II CC dos días).
• Subida salarial mínima del 9,5% en los próximos cuatro años (ver cuadro 1). A partir del 1 de enero de 2025, se aplicará ese incremento final del 2% sobre los salarios de 2024, más la subida que se pacte correspondiente para el año 2025. El salario mínimo de convenio (solo contando con el salario base, sin otros complementos) evoluciona según cuadro 2 durante la vigencia del convenio.

• Adaptación al Sector  de las modalidades de contratación previstas en el RD 32/2021.
• Adecuación y mejora de normativa vigente sobre maternidad, paternidad y cuidados del menor.
• Actualización y mejoras al respecto del complemento de guardia.

CCOO, valoramos positivamente este acuerdo que, además, nos permite seguir avanzando en materia salarial y  social, para quienes trabajamos en este sector, y más después de dos años de pandemia. Reducimos la pérdida de poder adquisitivo en este año tan duro a la vez que aseguramos y mejoramos nuestras condiciones laborales.

La firma del convenio obliga a las administraciones a trasladar las subidas salariales a los pliegos, conciertos y subvenciones. Es imprescindible que sigamos construyendo sector entre todas,  para dignificar los servicios de Intervención Social y a sus profesionales.

Orgullo de ser en el trabajo, avanzamos.